DeepSeek席卷而过，抖音另有打算

DeepSeek 犹如热浪席卷而过，市场叙事不再局限于眼花缭乱的“新模型”以及枯燥的参数比拼，短期注意力开始转移到“标配DeepSeek”的博弈上，其正从技术路线、落地场景层面对整个大模型竞争格局产生深远影响。

 

甚至，可以将DeepSeek R1视作针对互联网企业的一次大考——因为所有平台几乎同时拿到考题，在这个情况下，谁能适配产品给出最优解变成一场公开检验，不再像以往各家只是沉迷于自说自话、缺乏公允的参照标准。

 

要知道，连微信、百度在内的超级入口都抢着接入DeepSeek ，但豆包仍在坚持自研深度思考模型，说明字节仍未被DeepSeek“征服”：

 

一方面，字节内部认为，客户需求不会被一家模型公司全部满足，豆包的技术路线和 DeepSeek 存在差异；其次，评价一个模型有几十个不同维度，OpenAI、Claude、Google 也是某些方面强，某些方面弱一些。

 

另一方面，字节也留有“后手”，抖音作为掀起短视频浪潮的超级应用，逐渐解构了微信公众号在图文时代奠定的绝对优势，其对网友注意力及时间的挤占越发明显；但用户仍需跳出抖音使用豆包，若抖音全面接入豆包的 AI 能力、实现产品跳转互通（近日，抖音直接在短视频界面放开豆包入口，与点赞、评论、转发等功能并列），DeepSeek 之于移动市场的统治力便会被撕开一条口子。

 

 

事实上，DeepSeek 之前推出 V2 时，国外就比较关注，但国内却直到 V3 才彻底引爆，大模型浪潮的公众接受度迅速得以普及，应用场景也渗透到更下沉群体——需要指出的是，即便用户日常在网页端和手机端会经常使用大模型支撑的功能，但 C 端感知呈现毕竟不够直接，直到 DeepSeek 凭一己之力做出最好的开源模型，才彻底捅破夹在 B 端与 C 端这层“窗户纸”。

 

在火山引擎智能算法负责人吴迪看来，AI 就像未来的水和电一样，提供水、电的公司，并不会因为单位利润高带动变革，而是要整个行业通水、通电赚取服务利润才能长久。

 

这个逻辑就像移动互联网 3G、4G、5G 的普及一样，变革需要建立在使用场景、心智渗透充分的基础上——尤其，2023~2024 年大模型烈火烹油，每月都有新进展刺激着媒体的“肾上腺素”。

 

字节跳动 CEO 梁汝波曾在去年 All Hands 全员会上表示，字节在应对这波大模型浪潮时显得迟钝——有趣的是，2024 年初开完这个会，字节便开始奋起直追，年末媒体的叙事就变成张一鸣见技术大牛、看论文，字节不动声色从迟缓切换到一骑绝尘的姿态，而字节年内的大模型叙事也摇身一变成了“逆袭样本”。

 

对此，吴迪认为，这是一个未来 10 年、20 年的事业，眼下走得快一点或慢一点，放在一个很长的历史周期来看没有太大差别，只是 C 端用户及媒体非常在意、不断进行审视和解读。

 

“做好自己的产品更重要，比如 B 端客户关注好产品性价比，C 端客户关注好产品体验，即用户用哪个 APP 感觉更舒服、更有用、更务实就好了。”吴迪说道。

 

当然，过去两年大模型走到喷薄而出的黄金窗口期，各家习惯堆算力、堆资源，然后用产品进行心智卡位；然而今年春节后，腾讯元宝通过“钞能力”在 APP Store 免费榜先超豆包、再超 DeepSeek，最终登顶（3月3日晚，腾讯元宝超越DeepSeek与豆包登顶中国区APP Store免费榜），一切似乎又回到了移动互联网卷投放、抢渠道入口的“暴力烧钱”路径。

 

 

对此，吴迪认为，不管下载榜上是什么位置，这些短期波动不能代表一款产品最真实的用户使用情况，长期决定一个产品日常体量的一定是用户体验，以及能不能解决 C 端用户和 B 端客户的真实诉求，才是核心。

 

“火山更看重的是‘成功的早期信号’，AI 如同一场马拉松，早期不可能瞄着最终目标去做事，要找的一定是‘成功的早期信号’——基于此，团队重心主要会放在产品优化上，跟客户交互、倾听反馈，自然能搞清楚是不是在‘成功的早期道路上’。”吴迪说道。