是的，现在大家都已经不看群消息了

稀缺，才有价值。

 

今年大家应该都有这样的体感：

 

进了很多群，但是能打开去看的群就是那么几个。

 

很多社群的生命周期都开始断崖式下跌，每一个人的注意力都被各种信息给瓜分。

 

我观察到，很多人即便付费进了一个行动营，但是他的注意力可能就只放个一两天，然后就消失得无影无踪，群也不看了。

 

等到行动营结束之后才恍然大悟，怎么自己完全没动？

 

所以真的是知识不值钱了吗？

 

我觉得不是，

 

而是你的知识不够稀缺了。

 

当所有的社群分享，都开始千篇一律同质化，

 

当所有的行动营，都变成了跑 sop 的流程打卡化，

 

那么试想，有多少人能够完完整整参与进来呢？

 

毕竟，现在大家也不缺你这一个选择。

 

昨天，我在带一个和写作相关的行动营的时候，按照行动营一贯风格，都是准备好要分享的内容，然后复制粘贴，做文字分享。

 

其实这个做法，从微信刚出来就有人在做，而且持续很多年了。

 

但是我一直觉得，大部分的这种社群文字分享，都是极其反人性的。

 

为什么呢？

 

第一，很多人是不准备互动环节的。

 

因为他们自己也心知肚明，自己的内容千篇一律，只是应付一下流程。

 

而且现在几乎很少人会守在手机面前，从头到尾看完你长达几十分钟的完整分享。

 

其次，即便准备了互动环节，那也是傻瓜式互动。

 

只是问大家是还是不是？有或者没有？

 

临场的互动很无趣，没有共鸣，不会去激发大家的思考。

 

最后，要等着你一句句打字发出来，效率是极其低的。

 

如果你是在现场临时写分享，一旦你的输入速度慢，那用户看完你说了一半的上一句，等着你的下一句时，恨不得把手机扔掉。

 

那如果你是早就写好的稿子，还要装作是临时打字，控制发送时间，那更可恶了。

 

只是当个伪装的 CV 工程师（Ctrl+C、Ctrl+V），复制粘贴，我为什么一定要等着你一句句发出来呢？

 

我为什么不等你都说完，然后再一次性看呢？

 

所以站在用户的角度去思考，不管哪种方式，都挺反人性的。

 

我始终觉得：

 

现在这个时代缺的不是知识，而是能引起你重视的人。

 

能够激发一个人，能够让他真的在行动上发生改变，才是最有价值的，比什么都重要。

 

所以，我在行动营准备阶段，打了几百字之后，突然觉得做这件事情没有太大意义。

 

因为太不稀缺了，对自己来说，没有挑战，而且在浪费时间，大家都在做同样的事情。

 

我就突发奇想，把一贯的行动营流程，改成了用直播的方式做交付。

 

反正文字分享也是提前写好，还要花一份准备文字稿的时间，与其复制粘贴啪啪啪半小时……

 

那我不如直接直播开练，这对我时间是一份额外价值增量。

 

这样我能知道，有哪些人真正重视这一次行动营，肯付出时间，有哪些人真正能跟下来。

 

也正是因为用了这种方式，我对自己的要求更高了。

 

因为大家看分享，爬楼消化，其实也要半小时。

 

所以，我就把直播的时间控制在半小时，并且要求自己在这半小时之内，要做到逻辑清晰，内容有收获。

 

 

 

 

在这个过程中，我没有做任何的逐字稿，就去逼自己练习临场反应能力。

 

结果分享完，没想到我半小时说了一万字……

 

而且有很多同学立马交了作业，立马就能写出还不错的内容，纷纷表示很清晰，体感非常不错。

 

这种积极性让我觉得，这份时间值得。

 

换以前，我能用文字分享的，我绝不用嘴说，也绝不可能出镜做直播。

 

是因为我不敢肯定自己的表达能力，我怕做不好，反而影响别人，我太追求完美了。

 

后来，我想通了一件事。

 

你害怕什么，什么就真的会发生。

 

你怕说错，你就真的会错。

 

你怕服务不好，那就真的容易服务不好。

 

要觉察这种害怕后面的原因，如果真的是因为不够专业，那就好好练基本功。

 

如果是已经很专业了，但是就是不敢迈出这一步，

 

这个时候可以找导师梳理，或者逼逼自己，因为最坏的情况，其实一点不严重。

 

不然你永远不会准备好。

 

什么时候不怕了，不在乎评价了，

 

你才会慢慢发现真的自己，开始构建自己的影响力。

 

所以，当自己开始突破这种思维之后，开始有意识的去给自己增加一点点挑战，我发现生活带给我的惊喜，变得越来越多。

 

当你不害怕一件事，这件事才能成为你的日常。

 

准备好永远是个悖论，如果没有分享的勇气，那即便你学了好几年，也还是会觉得我没有准备好。

 

很多时候你已经可以帮助别人了，你已经有能力了，只是心力上的恐惧，阻挡你不敢迈出第一步。

 

大胆做，大胆尝试，勇敢一些，这样才能构建自己的稀缺性和影响力。

 

做了你就会发现，曾经害怕的事情，没什么大不了的。