2025-07-22
斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译,这是一记振奋人心的真相之耳光,让你对焦观察身边人决策和行为的镜头,重新夺回自己放弃的宝贵权力。
权力究竟是什么?它能做什么?它怎样发挥作用?如何对它加以利用?又如何将它保持下 去?
在追求权力的道路上,这些问题可能会是困扰你的荆棘,阻碍你采取行动获得权力的迷雾。 菲佛教授的这本书,将为你剥开权力的神话外衣,带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权 力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力,用权力获得成功。
书中向人们提供能够用来让自己变得更有权力的这7个法则,作为本书的7个章节。
法则一 摆脱定式:从自己固有的局限中挣脱出来
1.多多使用能显示权力的视角描述自己,尽量避免使用那些可能贬低我们地位和形象的自我描述。
2.你要是想变得自信,可以先表现得更加自信;要想拥有权力的感觉,可以先用更有权力的方式描述自己。
3.世界是如此不公,因此你必须为自己主动争取。
4.清醒的自我认识能让你摆正自己的位置,让你知道如何赢得一场又一场生存的鏖战。
5.选择权在每个人的手里。你不仅可以选择如何看待自己,也可以选择在权力的纷争中做或者不做什么。
6.权力的法则并不强求你改变自己的人格。
7.社会关系固然重要,可不应该让被人接受的需要压过了你想做的事情、牺牲了你自己的利益和规划。
法则2 打破规则:把主动权彻底掌握在自己手里
1.为铸就权力而打破规则、违背规范,需要你主动采取异乎寻常、出人意料的行动。其中,最关键的正是主动出击,务必切实地“做点什么”。
2.意外地打破规则常常让别人一时间无所适从,这种意外对你来说是一种优势,因为这样一来,别人会来不及准备、不知如何反应。
3.“打破规则”意味着你要把主动权彻底掌握在自己手里,不被动地等待许可。
4.若是想给人留下深刻记忆,你可以试着在交往中让别人特别注意自己。
5.有时即便是需要打破某些规则,你也应该先把事情做完,再慢慢应付各种后果。
6.如果真的想打破规则,你必须确定自己能在社会的反对声中坚持下去。
7.愿意冒险的品质,加上你的诸多才华与能力,将是你取得成功的秘诀。
法则3 示人以权力:让自己看起来像个赢家
1.保持强大、有力、聪明、自信的形象,因为别人会根据你呈现出的形象来对待你,而这最终又将使当初的这些印象变为现实。
2.看起来能从各种意义上的斗争中获胜,将会让你在别人面前更容易形成好感。
3.在犯错的时候,也可以适时适当地展示出愤怒的情绪。
4.务必抛开所有无益的条框,用言语和肢体语言向他人展示能力和自信,就算这种自信缺乏客观依据,就算自己此时并不真的充满自信,也一样要如此。
5.如果你需要发挥领导力、为大家提供保障,就更要注意在任务导向中展现自信与能力。
6.通过学习、通过有意识地训练让自己更善于运用非言语行为展示权力,它将为你带来切实的收效。
法则4 建立强大的品牌:让人们第一时间就想到你
1.沉默未必是金,尤其是在影响你工作与事业的流言铺天盖地、你必须说出真相的关头,沉默便必不是金。
2.你要谨慎考虑自己希望通过外在形象传达的信息,并始终遵循着这一目的行事。用外表、打扮对所有人宣示:你是一个不容小觑的人物,掌握着大量的资源。
3.如果你在知名的组织里工作,千万别只把这个头衔写在你的简历和个人信息里。你应该好好利用这层关系,与其他地位更高的人和组织建立联系,不厌其烦地为自己的品牌资产添砖加瓦。
4.如果要建立一个经久不衰的品牌,你的故事就应该向英雄的故事无限靠近,唯其如此,它才能刻进人们记忆,鼓舞人心,激起共鸣。
5.你可以为这些建立品牌、为己争取的活动赋予新的意义,以此克服不愿讲出自己故事的这种不情愿心理。
法则5 拓展人脉,一刻也别停:用社会关系推动事业发展
1.拓展人脉、建立社会关系能带来权力,助推事业的发展。
2.当你无法避免策略性社交活动时,你应该更有目的地安排投入的时间、选择交往的对象。
3.确保自己在不同组织和行业中广泛结交他人,他们当中也许刚好有谁掌握着对你的工作或事业至关重要的信息。
4.要想从人脉关系及其网络结构中受益,你必须掌握有利的位置,而且必须设法亲自占据它。
5.在评估工作和岗位时,你应该考虑这份工作、这个位置的网络中心性如何。如果其他条件相当,就选择更接近中心的工作。
6.你提出的请求、寻求的帮助越是具体,求助的理由越是确切、攸关,被求助的人就能越快明白应该怎么帮你,怎么替你联络可能有用的资源。
7.帮助别人建立有用的联系,这说明你具备促成这些联系的能力,无形之中也显示了你自己的中心地位与价值。
法则6 运用你的权力:不惜一切做成想做的事
1.成功运用权力引起改变会提升掌权者的权力,如果你可以让权力得到有效运用,那么你的实权也将随之大大增加。
2.组建你自己的团队,在进入新的组织时,用自带团队的方式帮助自己引领组织变革。因为曾经与你共事过的人抵制你的战略、阻挠你改善现状的意图或是破坏你努力成果的可能性更小。
3.只要你有意锻炼自己,让自己的情绪趋于成熟,培养务实平静的心态,你就能够有潜力运用这种策略性再就业手段。
4.当你在运用权力时彰显权力、不断传递出权力的信号,你的权力也将真正得到巩固。
法则7 成功就是一切的理由:为何这是最重要的法则
1.你的任务是得到权力。一旦得到它,你便很可能一直拥有它。
2.权力能让你免于因为自己的所作所为受到过重的惩罚。
3.倘若你成功、富有、有权有势,并拥有一个强大的社会网络,那么无论你做什么,这些成就与社会网络都将可能让你免于落魄。
4.只要你能站上顶峰,人们都会遗忘你爬上去的过程,都会原谅你在爬上去的过程中可能犯下的错误。
5.一旦你拥有了财富、名声、地位或权力,别人就会在一致性倾向的驱使下自动循环和不断强化对你拥有这些的认知。
6.你一旦取得了成功、权力、地位与金钱,别人会调整自己的观点和行为来与你保持一致,并且忠于自己接近你这位掌权者的意愿。
7.把权力、财富等资源赠与享誉盛名、地位崇高的公益组织,你就可以强化自己社会地位与合法性。
本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的必读书,它将给你指明权力之路,让你在这个对权 力友好的世界占据关键位置,成为节点人物。
《权力进化论》一书对于权力领域的研究和实践产生深远影响,它提供一种全新的视角和思考方式,权力本身不是糟糕透顶的东西,而是马基雅维利在组织情境下的客观实体。本书也绝不是传授尔虞我诈、暗通款曲的职场“厚黑学”,而是启迪读者如何更加有效的运用权力。

工作即修行