YC斯坦福经典创业课|听《创业维艰》作者Ben 谈四个管理课题|第四课：杜桑·卢维杜尔

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场景4|History's Greatest Practitioner Touissaint L'Overture历史上最伟大的实践者杜桑·卢维杜尔

前文探讨了三个场景：

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这次Ben谈及了他演讲时身上T恤上的男主角：杜桑。他是谁? 他是海地革命的关键人物，他领导了历史上唯一成功的奴隶制废除起义，并奠定了海地独立的基础。

在奴隶制的400年中，有100万奴隶被带到了美国。在奴隶制结束时，美国有400万奴隶。在同一时期，加勒比海的赶着种植国被带往了200万奴隶，奴隶制结束时，只剩下70万奴隶。可见当时海地区域奴隶制的残忍程度。Ben在现场引述了当时奴隶制的暴行，包括在伤口上撒胡椒、阉割、用火炙烤等残忍的手段，让听众理解杜桑是在什么样的环境中成长起来的。

杜桑作为海地奴隶制革命领袖，他的远景有三个关键词：End Slavery结束奴隶制度、接管海地以及使之成为一流的国家。那么他又是如何做的呢？

conquering the enemy（战胜敌人)，作为奴隶的他是如何塑造管理文化的？他的队伍以从不烧杀抢掠闻名，他甚至将战败军队中的将领收编入自己的团队。特别是将法国军队收编，他们非常震惊并没有被杀死。Ben引述杜桑非常机智，他的主人曾经让他在图书馆里学习，希望他能最终运营种植园。而他在图书馆中向凯撒学了这招从而收编了法国军队。

what do you do with the slave owners（如何处理奴隶主)杜桑的思考逻辑是蔗糖出口是支撑国家经济运行的重要支柱，他和他的队伍都是奴隶出生，尽管他们已经获取了土地，但从没有运行蔗糖种植园的经验。因此他提出了新的解决方法就是结束奴隶制，奴隶主仍旧可以保留他们的土地。但他们必须向奴隶们支付薪水，降低奴隶主的税负使得他们持续维护蔗糖产业的兴荣。

这两大举措使得杜桑的队伍大获成功，奴隶主保有了土地，1802年，拿破仑派遣其妹夫勒克莱尔率数万精锐远征海地，意图恢复奴隶制。杜桑领导起义军进行顽强抵抗，屡次重创法军。勒克莱尔在军事上无法取胜，便改为诱骗，假意和谈，承诺保证其安全与自由。杜桑中计赴会，随即被背信逮捕，押往法国。他于1803年病死于狱中，但其牺牲激起了更广泛的反抗，最终海地于1804年成功独立成功。

Ben总结说，结合杜桑的智慧在管理中: as a leader， you would need to convert them over.  Your culture， mission， your way of doing things need to be elevated.  （作为一名领导者，你需要赢得他们的认同。你的文化理念、使命担当和行事准则都需要提升到新的高度。）

Ben在最后引用了Billion Dollar Coach Bill Cambell的话，管理者必须擅长从不同视角看问题，特别是员工的角度。

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