2026-01-01
本文来自微信公众号:赛博大福,作者:赛博大福,原文标题:《“发明一个全世界只有我最胜任的职业” 由罗振宇跨年演讲这一句想到的》

昨晚你看了罗振宇的跨年演讲吗?这是“时间的朋友”第十一年。《1000天后的世界》的主题,这不仅是一场关于AI的启示录,更像是一份个体在AI洪流中的自救指南。在无数宏大词汇中,最令我动容的,是那个关于职业的定论:“发明一个全世界只有我最胜任的职业。”
2026年的首日,在这个AI也才诞生不过三载的“新乱世”里,我反复咀嚼的是关于“发明职业”的可能,因为这也是我践行的路。


叠加你的25%,做一个独特且稀缺的人
为什么大多数人永远赚不到钱?
因为他们做的是任何人都能做的事; 他们的经历没有独特性; 他们的技能没有组合; 他们的价值随时可以被替换。
这个时代最残酷的真相:你不稀缺,所以你不值钱。
能力不稀缺,经历不稀缺,连你的努力都不稀缺。
那成为稀缺有路吗?
要不你把自己的某个技能练到全世界最好。这个非常困难,极少人能做到。
但把某项技能做到前 25%,这就相对容易一些。
如果你能把这两项技能结合起来去做一件事,你就进入了25% × 25% = 6.25% 的分位;
如果你能叠加三个25%,你直接来到 1.6% 的稀缺带。
这不是天赋,这是数学。用组合,击穿一个新领域。

我就是这样践行的!
2023年,当我站在时代机遇口的时,我想了几个问题:
拼AI技术,我比不过那些科班大神;
拼内容和流量,有点机会;
拼营销的洞察和理解,那我有胜算。
单拿出来,没一样能压住别人;但把这三项绑在一起,我就是一个别人模仿不了的结构。不是我更强,而是我更“难复制”。 这就是稀缺的起点。
我想,那些曾经撞击过你的东西、那些曾经拯救过你的经历、那些你带着信念去做的事,会在职业里留下痕迹。它们让你变得真实、立体、有边界。这就是你找到你的25%的基石。

偶尔也有高管咨询我:“我要跳槽适合什么工作?”这本身就是落后的问题。
泰勒·皮尔森在《工作的终结》(The End of Jobs)中写过一个冷峻的真相:不要再问“我如何得到一份工作”,更好的问题是“我如何创造一份工作”。

职业不是你去应聘的,是你用能力组合硬打出来的。
进入乱局,建立秩序,用创造和联通让事情发生!

你能解决的独特问题,就是你的能力;你能建立的秩序,就是你的价值。不管是在公司里立足,还是创业开拓新领域。
AI 时代给所有人一次重置按钮。AI 才三岁,规则都没写完,岗位还在生成,壁垒全在重算。
像罗振宇跨年演讲举例的海螺水泥人裴军从蓝领转 AI 领路人;上过我课的同学,就有受到我“营销 + AI”的启发,又把 AI 叠加回自己的行业里:建筑+ AI、电商+AI、保险+AI、运营+AI... ... 用“原职业 + AI”打开第二曲线。
时代的缝隙里,就是无数新职业出生的地方。

像做产品一样做自己,让自己越来越贵
用出离心看待自己,把自己当成一件有价值、有定位、有溢价、有生命周期的“长期产品”。
一个人的职业价值不是外界赋予的,而是被自己像产品一样重建出来的。
当你开始像做产品一样做自己时,你的价值路径会变得清晰: 你要决定你解决的是什么问题、为什么你能解决、以及凭什么你比别人更贵。
不是更努力,而是更清晰;不是更讨好,而是更难替代。
做自己,是情绪; 做产品,是策略。
香奈儿的创始人说过一句几乎可以当作职业信仰的话: 所谓风格,就是知道你是谁,知道你想表达什么,然后不在乎别人怎么看。
那怎么让自己越来越贵?
有些包经常搞年终降价促销,导致消费者等到降价才买,从来不原价买;而香奈儿爱马仕,决不降价促销,一直涨。
你是选择做爱马仕还是做其他廉价品牌?答案不言而喻。就像打造一个长期品牌;找到你的标签,建立你的结构,锚定你的价值。这需要你的坚持、执着和丰富知识体系之上的无比自信。

我一直贯彻这个原则:
我把大量的测评、思考和方法论,都毫无保留地放在自媒体里长期分享,也做了很多公开演讲,让所有人都能免费获取这些通用认知;但真正一对一深挖、基于企业具体场景的深度服务,我从不降价,而且会越来越贵。因为我自信自己提供的是别人模仿不了、复制不出的结构化价值。
价格不是姿态,而是你对自己稀缺性的确信。
越清晰,你越贵;越稀缺,你越稳;越像产品,你越不会被替代。

用AI托举自己
听完罗振宇的跨年演讲跨到 12 点,那一刻我有一种“把时代的力量装进身体里,用 AI 托举自己”的激动。
因为我们只需要做一件事: 让 AI 进入你的能力结构,让你原本的优势,托举到一个你过去靠自己够不到的高度。
时代给了我们一次从 1 米跳到 3 米的机会;
所以,你为什么不踩住这个踏板呢?
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