2026-05-26

工作即修行 读书笔记

《马斯克原理》:马斯克的五大执行框架

主理人:
作者:埃里克·乔根森

马斯克的人生目标,从来不只是赚钱。他的目标是助力全人类的生存与繁荣。

他说:“我们的潜能远超自己想象。只要齐心协力,就能做到当前看似不可能之事。”

哪些领域最值得投入?马斯克的答案是:互联网、向可持续能源转型、太空探索(实现人类多行星生存),再就是人工智能和基因编辑。

“更好的创业出发点是思考:有没有什么尚未出现的事物,是我认为对人类大有裨益,而我又有能力创造的?”

本书作者、著名作家埃里克·乔根森,致力于编选当代最伟大的思想家和实践者的思想智慧。他的著作《纳瓦尔宝典》和《巴拉吉预言》,是全世界数百万读者的“财富启蒙书”。

 

为了撰写《马斯克原理》,乔根森历时5年,精心梳理了过去20年间马斯克的文字记录、推文和访谈,在300多万字的海量信息中精炼出最有价值的观点,并使用马斯克的原话将他的智慧尽数呈现,读来极具实操性和启发性。

 

本书获得马斯克本人亲授许可。上市第一天,就收到来自马斯克和纳瓦尔的大力推荐。

 

马斯克的人生目标,从来不只是赚钱。他的目标是助力全人类的生存与繁荣。

 

他说:“我们的潜能远超自己想象。只要齐心协力,就能做到当前看似不可能之事。”

 

哪些领域最值得投入?马斯克的答案是:互联网、向可持续能源转型、太空探索(实现人类多行星生存),再就是人工智能和基因编辑。

 

那到底该怎么选择创业方向?马斯克给出了一条黄金法则:

 

“更好的创业出发点是思考:有没有什么尚未出现的事物,是我认为对人类大有裨益,而我又有能力创造的?”

 

然后,寻找你的天赋与兴趣的交集,再找一群志同道合的伙伴,共同打造这份事业,不断精益求精。

 

“如果你努力创造的是自己热爱且相信他人也会喜爱的事物,你自然就会为之投入大量时间和精力,即便最终失败也不会后悔。”

 

实战系统:马斯克的五大执行框架

 

认知若不落地,就是空谈。

 

马斯克说:“我努力做到极度理性。如果你想做的事在逻辑上成立,且不违反物理定律,你就应该去做。出发后,要时刻准备好质疑自己的假设,改正自己的错误,根据现实情况调整。物理定律是客观法则,剩下的都是主观建议。”

 

马斯克有一套可执行的“实战系统”,贯穿于产品设计、制造和团队管理。

 

1、五步工作法:算法驱动的流程革命

 

这是马斯克在特斯拉和SpaceX强制推行的流程,顺序严格固定:

✦质疑每项需求:无论需求来自谁,都要假设它是愚蠢的,直到被证明合理。需求必须追溯到具体个人,而非部门。

✦尽力删减:如果你删掉的东西中,事后需要恢复的比例不到10%,说明你删得不够。宁可错删,不可少删。

✦简化或优化:只有在删减之后才能做这一步。优化一个本不该存在的东西是愚蠢的。

✦加速:方向正确、结构精简后,用一切办法加快速度。

✦自动化:最后一步。马斯克曾因过早自动化而浪费数百万美元拆除机器人。

这套流程的反人性之处在于:人们天生喜欢做第4和第5步(加速、自动化),而逃避第1和第2步(质疑、删减)。马斯克用强制的顺序对抗这种本能。

 

2、疯狂的紧迫感:速度是最好的防御

 

“只有时间才是真正的硬通货。速度既是最好的进攻,也是最好的防守。”

马斯克的时间哲学有三条:

✦并行而非串行:PayPal时期,他们同时开发软件、谈判银行、搭建后台,一年完成所有工作。

✦压到最短的截止日期:即使明知不可能,也要用那个日期倒逼团队。“无论你预设多长时间完成,实际完成的时间都只会多不会少。”

✦速度就是防御:SR-71黑鸟侦察机从未被击落,因为导弹追不上它。商业竞争中,创新速度足够快,对手只能抄袭你几年前的成果。

 

3、打造硬核团队:精英主义的管理铁律

 

“一小群技术精英,永远胜过一大群平庸之辈。”

马斯克的团队管理原则:

✦只留精兵强将:在特斯拉,“只有卓越的表现才算及格”。不能胜任的人必须离开,因为“对一个人的宽容,反而可能伤害更多人”。

✦打破部门壁垒:任何人可以直接与任何层级沟通,无需经过上级。“如果哪个管理者想推行‘层层汇报’那一套,他很快就得另谋高就。”

✦反馈比情面重要:他承认自己“没有讨人喜欢的弱点”。所有坏消息要大声说、反复说,好消息小声说一遍就够了。

✦到一线去:他自己睡工厂地板,要求所有技术主管必须有实操经验(软件主管要写代码,太阳能主管要上屋顶)。

 

4、以制造为本:工厂即产品的制造哲学

 

“制造业被低估了。它其实很难。”

马斯克认为,设计被高估,制造被低估。打造生产系统的工作量是制造产品本身的10-100倍。他的制造哲学包括:

✦工厂即产品:真正重要的是“制造机器的机器”。特斯拉把工厂本身当成产品来设计迭代。

✦攻克最薄弱的环节:生产速度取决于最慢、最不靠谱的那个环节。他曾因墨西哥边境黑帮枪战导致后备箱地毯延期——这种荒谬的现实就是制造业的常态。

✦精简为王:最好的零部件就是减少一个零部件。Model Y后车身采用一体化压铸,替代70多个零件,减少300台机器人。

 

5、快速试错与迭代:失败是学习的最快路径

 

“只要不是灾难性的惨败,失败就无关紧要。”

SpaceX前三次发射全部爆炸,马斯克没有解雇任何人。他说:“如果你无法列出你在成功之前曾用哪4种不同的方式把事情搞砸,那你就不是真正干活的人。”

载人航天器(龙飞船)采用极端保守策略,因为人命关天;而星舰早期型号则快速迭代,允许爆炸,从失败中学习。两者的共同点是:迭代速度决定了最终的成功率。

 

“勤奋的人比比皆是,有智慧的人并不多见,真正有勇气的人更是少之又少——而马斯克集三种品质于一身。”

 

马斯克从不美化创业。他把创业形容为:嚼碎玻璃,凝视深渊。

 

这句话来自他的朋友比尔·李。

 

“凝视深渊” 指的是:公司随时可能倒闭,你一秒钟都不能松懈。大多数创业公司都以倒闭告终,失败率可能高达90%甚至99%。“只要我犯错,公司就会倒闭。”

 

“嚼碎玻璃” 指的是:你不想做的事,必须硬着头皮去做,一件接一件。“如果你不嚼碎玻璃,就无法获得成功。”

 

他对创业者说:“失败不是好事,失败糟透了。但如果某件事足够重要,即便极有可能会失败,你也应该去做。记住,创业最可能的结果就是失败。只有当你接受这一点,却仍然觉得非做不可时,才去做。”

 

人工智能与机器人将开启“丰裕时代”

 

“人们有时混淆‘经济’和‘货币’。货币只是一个数据库。真正的经济是商品与服务。

 

限制经济发展的因素是什么?是劳动力。通过制造人形机器人,我们可以大幅增加劳动力供给。如果劳动力不再限制经济,商品与服务永远不会短缺。

 

机器人技术将创造一个丰裕的世界——任何人都可以获得想要的商品和服务,价格低得令人难以置信。”

 

“我要鼓励你勇敢去冒险,尤其是在你还没有孩子以及沉甸甸的家庭负担的时候。

 

现在就大胆去冒险,你不会后悔的。去冒险吧。马上行动,做你想做的事。

 

人们往往心存畏惧,不敢尝试,但恐惧才是失败的最大根源。

 

别害怕失败,只管去做。如果不努力追求颠覆性的突破,就永远得不到颠覆性的成果。

 

美好的未来,必须亲手去创造。

 

 

工作即修行

主理人:世界500强集团部门总,子公司负责人。工作就是一种修行,工作场所也是修炼精神的最佳场所,只要每天切实努力工作,培养崇高人格,美好人生也将自然而然的到来。