2023-06-20

吴晨商业观察 全球商业观察

乌卡时代,为什么要读基辛格?

主理人:
乌卡(VUCA)中最关键的一点是不确定性,而这种不确定性在当下看来主要来自两方面
商论吴晨:

我们常常用“百年未有之大变局”来形容我们正身处的这个乌卡的世界。如果大家还不知道什么是乌卡的话,我去年的一本小书《超越乌卡》中做了比较详尽的解答,乌卡(VUCA)中最关键的一点是不确定性,而这种不确定性在当下看来主要来自两方面:一方面是中美大博弈和俄乌冲突之后地缘政治变得日益重要,逆全球化的危险日益增加;另一方面则是技术的持续迭代,尤其是过去半年伴随着ChatGPT的破圈带来的AIGC的狂飙,可以说一场全新的通用性技术革命正在展开。

 

 

在大多数人的印象中,基辛格是中国人的老朋友,是1972年尼克松访华破冰之旅的主导者,是外交界务实主义的代表,也是著作等身的思想者。他的著作《大外交》和《论中国》在国内收获了大量读者。这次我在【吴晨读书训练营】第一期选择推荐基辛格最新的两本书,一本是他与谷歌前主席施密特和MIT计算学院创世院长胡腾洛赫尔合著的《人工智能时代与人类未来》,另一本是他在99岁时撰写的《Leadership》(翻译成中文为《领导力》,现在还没有中文版)。之所以选择这两本书,恰恰与乌卡时代的两大外部因素密切相关。
 
分享三个推荐理由,而这三点都与应对乌卡息息相关。


首先是历史的视角。在《Leadership》中,基辛格强调历史的真相与科学的真理不同。科学家寻求的是可以被实验验证的真理,而战略领导者学习历史是希望从历史固有的模糊中总结出可以付诸行动的洞察。换句话说,战略决策是无法做实验的,但领导者可以从历史中找到类比之处。达里奥在《原则II》中也表达过类似的观点。我们之所以觉得乌卡时代难以应对,恰恰因为大多数人的亲身经历中没有穿越周期的历史纵深感,学习历史就是去配置百年以上长时间尺度的观察。当然,真正理解战略决策重要性的领导者一定很清楚,不能让当下急迫的挑战扰乱了对长期未来的规划,这也是为什么要坚持长期主义的核心。
 

《经济学人·商论》2022-08-06

Henry Kissinger explains what he thinks makes great leadership


其次是科技的视角。《人工智能时代与人类未来》写在这一轮AIGC爆火之前,所以无从对ChatGPT的影响做分析。但如果因此认为这本书就过时了,恰恰错误了。AIGC的研究与应用场景的探索几乎是每个月都有改进,书籍根本无法成为理解这一轮技术突进的载体。相反,理解AI作为通用型技术(General Purpose Technology)可能带来的影响,以及我们需要哪方面的政策应对,基辛格参与写作的这本书恰恰给出了一个人应对快速变化的科技的思考框架,而且可以毫不夸张地说,基辛格在这本书中的贡献卓著,因为他给出了公共政策的视角。理解AI的简单框架是Automation vs . Augmentation,也就是自动化与提升两者之间的互动,许多工作会被替代,同样也有许多人会发现AI提供了极大提升生产率的工具。


在此之外,基辛格还提出了两个重要的观察视角:


一方面,对于AI的黑匣子我们应该建立哪些预防措施,尤其是在未来的军事领域。AI作为军民两用技术,也有其巨大的危害性,与之前的军民两用技术不同:相对于核武器,它可以迅速部署、影响广泛、后果严重。而在全球安全领域,如何为AI的使用设限,确保不会发生一战这样的巨大灾害,考验领导者的智慧,也考验我们对技术的理解。


另一方面,我们也需要警惕AI带来的人类智力退化的问题。这在AIGC大行其道之后可能更加值得警醒。AI作为通用技术也让人类的某些能力 ——找寻知识、筛选知识、思考的能力退化,甚至伴随AI机器人成长起来的一代新人会展示出难以想象的新方式。我们已经看到智能手机给人类带来的一系列问题,比如上瘾和在现实世界中的社恐,无法建立真实世界中的连接。未来的AI原住民会出现什么问题,同样值得我们深入思考。
 
第三点是人的视角。基辛格认为,领导力有两个重要的主轴。一个是过去和未来,从过去汲取教训,能够为未来做好规划,或者坚持当下的工作,或者营造理想的前景并切实付诸努力。第二个主轴是现状和理想,好的领导者要既能管理当下的问题,又能够憧憬未来,实现理想的世界。换句话说,一个好的领导者需要理解当下,同时又能需要构建未来,这就需要他们务实、灵活,却又能拥抱理想,能坚持自己的想法,改造当下。


他同时提出,领导者需要有战略思维,在稀缺、世俗、竞争和易变的情况下做出决策。稀缺就是经济上的局限性;世俗则是时代普遍的价值观、习俗和态度;竞争,因为各国都有自己的目标;易变则是因为事件发生的速度之快可能迫使领导者基于直觉和假设做出决策。此外,领导者还需要具备勇气,能够在复杂和困难的选项中选出一条前行的道路,很多时候要改变常态,克服惯性思维和不作为的惰性。强硬的性格就是选择一条道路后坚持的能力,尤其是这种选择未来潜在的受益或者危险在当时都无法完全了解。


历史、科技与人的三重视角背后串联起来的是百岁老人的人生智慧。如果对本书有兴趣,欢迎下载《经济学人·商论》订阅解锁完整文章。


在《吴晨阅读训练营》第一期的第二节课的后续分享中,你还将听到:


-尼克松外交政策的遗产对当下的意义
-从萨达特的视角理解“战争与和平”
-李光耀,基辛格最能理解的同龄人
-理解AI作为通用技术的思维框架
-论乌卡时代伟大领导者的修养

 

商论吴晨:

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