消费互联网寡头垄断到产业互联网生态共同体。

值此范式转换之大世，固有万类霜天竞自由之壮丽，亦有盲人瞎马临深池之忐忑。本文试图梳理这一历史进程背后的逻辑脉络。

第一部分着眼于主导消费互联网发展的平台商业模式，阐述网络效应的承诺是如何在互联网企业对传统商业世界的进击中不断弱化的。

第二部分跳出互联网企业的立场，提出产业互联网生态共同体、产业互联网初级阶段等概念，并分析了生态共同体的关键力量和战略格局。

最后，我们做出总结。

从PC互联网到移动互联网是同一市场的升级，从消费互联网到产业互联网是不同市场的切换。这种不同突出体现在消费者与企业作为两个完全不同的客户群上，导致了网络效应的褪色。

网络效应仍然是竞争优势的来源之一，但不再足以导致大者恒大，也不足以驱动指数级增长。这意味着，与消费互联网相比，产业互联网在格局上将更分散，在推进上将更缓慢，而技术采纳者即大中型传统组织将成为主力军。

以互联网企业为核心的产业互联生态与以传统企业为核心的产业互联生态的复杂竞合，将呈现为一个充满活力的产业互联网生态共同体，共同推进技术要素的加速扩散和行业数字化转型。

全文较长，建议PC阅读。