小米凭借互联网思维和互联网曾经把整个手机行业干得人仰马翻，华为手机老大余承东在2012年对小米模式多有夸赞，可是业界一直不知道任正非是怎么看待互联网思维和小米的电商销售模式。

实际上，2014年任正非在《在大机会时代，千万不要机会主义——任总与消费者BG管理团队午餐会上的讲话》中，就明确提出了对低利润只讲销量的互联网模式的反对。

任正非告诫余承东，别让互联网引你们发烧。明确提出不要做低端不赚钱的手机，要瞄准一年300亿美元利润，成为仅次于苹果和三星的公司。

这个讲话任正非提出了延迟满足，提出华为手机要跑马拉松，不要用一时的销量来迷惑自己，要用高标准旗舰手机赚取超额利润。2014年任正非的谈话，在2019年都成为现实，华为P30 P30 pro以及Mate20系列已经在功能上赶上苹果，在拍照等功能上已经完成对苹果的超越。

有句话说得好，我们往往高估一年的变化，而低估五年和十年的变化，华为正是用自己活生生的案例证明了这句话。

你们说要做世界第二，我很高兴。为什么呢？苹果年利润500亿美金，三星年利润400亿美金，你们每年若是能交给我300亿美金利润，我就承认你们是世界第三。你们又说电商要卖2000万部手机，纯利润是1亿美金，一个手机赚30元，这算什么高科技、高水平？若果以己之长比人之短，我们中任何人都可能是奥运会所有科目的世界冠军，只要限定别的运动员只能是1周岁以下。现在你们赚个几亿美金就开始牛起来了，拿自己的长板去比别人的短板，还沾沾自喜。坚持走一条正确的路是非常困难的，我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。所以电商也不要说销售额，以后汇报就说能做到多少利润。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来。不要着急，慢慢来，别让互联网引起你们发烧。

华为公司要坚持跑马拉松，要具有马拉松精神，慢慢跑，要持续盈利。