关于产业互联网时代的生态战略观。

产业互联网作为时代背景。我把产业互联网当作一个语境，一个时间范围，一种范式，而不是一个业务领域。它是指消费互联网发展近二十年后，积累的一系列技术要素，从互联网行业向各大传统行业扩散，进而引发产业结构变革、生产效率提升的一个阶段。在此过程中，出现的一系列业务机遇，都可以称为产业互联网。

由于不同主体对机遇的定义必不相同，大家站在不同角度定义产业互联网就可以理解了。做商贸流通的说它们是2B互联网的鼻祖，在谈产业互联网；做软件的IT企业说它们一直致力于帮助企业转型，在谈产业互联网；工业企业则引用GE定义的Industrial Internet强调OT对产业互联网的关键；互联网企业...则娴熟地利用舆论操控能力让大众以为它们才是产业互联网的代言人；产业链主则把产业互联网视为端到端提升其供应链效率（包括优化客户体验）的工具箱......

如此种种，显示了产业互联网的在话语上的混乱和实践中的活力。混乱源于各自不同的立场，都希望争夺话语权，而活力源于我们交代的时代背景——互联网从一个垂直行业成为泛在的生产要素，或快或慢地，向几乎所有行业渗透。

我对阐发后者更感兴趣，更多谈理解产业互联网这一时代背景以便释放其活力。这种理解，最终需要结合应用者的立场才能创造价值。但跳出立场来建立相对一般性的理解，再应用到特殊，我认为是正确的认知路径。

产业互联网建立在过去二十年消费互联网的发展之上。因此，我把对产业互联网的理解建立在与消费互联网的对比之上。要摆脱旧思维的束缚，最好的办法不是立刻抱起新书本，而是探询为何旧思维不再适用。新思维/事物很少凭空出现，而通常建立在对旧思维/事物的扬弃之上。