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阿里想以淘宝为主,打造一个O2O平台与生态系统,现在看来,离这个目标还很遥远
其实关键还是使用场景问题,改变用户习惯:比如说超市,占便宜只是一部分人的想法,怎么更省时更方便的结算才是更多用户更想要的。再比如商家的延续性问题。过度宣传也是一个问题,往往传播免单,或者3.8折,结果去了商家才发现设定了50或者100元的上线,有的商家甚至还有其他条件,对于用户体验来说就是期望很高,但是现实很骨感。
线下看线上,是看不起、看不清、看不见。线上看线下,是看不起,看的见但看不清。
一个以摧枯拉朽的淘宝,看下线的眼神一定是高姿态的,杀的线下遍体鳞伤以后,忽然有一天跑过来说我们还是好朋友,一起搞活动吧,我们有各种大力支持。其实芥蒂已深,不是大力度活动支持就能搞定的。
拉勾网和猎聘网有一个共通之处,即招聘网站不是仅仅通过信息互通赚钱,而是要用服务赚取更大的利润
我更在乎哪家互联网招聘网站可以大胆地率先给出面试补贴,否则我们请假面试一次,代价是高昂的
对于招聘网站,个人觉得是用脚投票的,其实对于知名的,大多数求职者大都知道(招聘企业如是),至少在前期都不会排斥,都会把简历挂上去,而且各家的简历模板其实大同小异。最关键的还是求职者能不能通过网站带来面试机会或者offer,这个才是关键。
都是撮合服务,一个做面一个做线,一个玩技术流和“逼格”一个玩产业和政府支持,两家金主都给力,有钱烧。
猎聘的JD信息的真实性似乎一直是个困扰;拉钩的不定期疯狂一把,似乎让互联网这个行业的薪资水平越来越有趣(这一点相信很多非互联网IT领域的面试官都会被“小孩”开口要的价码惊呆过)。
运营工作更加注重实战,需要在不断磨练基本功的同时提升自己的能力,需要用时间来换经验。
运营不像产品,你根本就看不出他是用了三成力,七成力,还是十二成力。口头上的重视从来就不是真正的重视,请拿出更实际的东西,要么予以期权愿景,要么把钱给够。
其次,关于用人的问题,其实好的运营多是大隐之士,与其去挖空降兵,不如多从自己的内部瞅瞅,那个最熟悉你产品,最明白你策略的人其实就在你身边。
你说的大多是结果,不是原因。我看到的情况是
1、运营本身不专业,没做出成绩。老板大都结果导向,没有产出何来重视。
2、运营的产出不会量化(亮化),看不到你摆出成绩来,如何重视?
3、运营的leader不会吆喝,会哭的孩子有奶吃。一帮兄弟姐妹跟你吃饭,你不会一哭二闹三上吊,公司怎么重视你,给你资源?
你可以讲有个英明神武的老板可以解决所有问题,那我们还说个几把。
事实是多数老板能力有限,能力圈有限;他们大多更擅长资本、谈判、资源、规划这些东西,请你过来是帮他解决具体问题的。你整天哭着不重视我有bird用,孩子,资源是要自己抢的!
所有问题根源在于选人,但是选人真的没那么容易,两三个小时的面试,或者多点几天的详聊就能看透一个人?又不是姿势算命的。
选人不当,有决断力果断换人就是灰常好的能力了。我看到的多数企业是被拖死的。。
真不要怪老板。。狗不嫌家贫是一门好素质。。。。
这些困扰山西好几十年的污染问题终于在困扰北京人民之后,成为大家关心而不是取笑的话题。
虎嗅首评送给写家乡事的老乡。
您写得这20年,基本是我成长的20年。从初中到高中一直患有非常严重的鼻窦炎,数年都只能用嘴呼吸,鼻子根本不通气,鼻涕里面也总是沾满了各种灰尘。上大学来到北京,自然而然就不再犯病,虽然北京的空气质量不算好,但个人的事实足以说明比临汾要好不少。
老家和柴静是同乡,因为以农业为主,经济很不发达,很多南方来的老板就以很便宜的价格在村里承包大片土地,都是煤焦、钢铁等重污染企业,但因为有了土地收入还能在工厂里上班拿工资,逢年过节还有福利(老板们也确实不全是是那种为钱不顾一切的,说是百姓心中的善人也不为过)老百姓为了生存也无暇考虑那些污染的问题,县里有了财政收入更是睁眼闭眼。也许这样的缩影普遍存在于临汾的各个村庄;加上临汾当地的煤都是含硫量极高的褐煤,冬天取暖自然怎么便宜怎么来,也不会考虑这些问题。这些都是事实,也确实让临汾背上了全球污染最重城市的帽子。
随着产业结构的调整,大暖的逐渐普及、重污染小企业的关停(回老家的路上看到三家废弃的厂房),空气质量着实好转不少。加上以汾河为核心的生态城市打造,在我眼里,这个小城已经非常宜居。虽然今年过年回家动车开门的一刹那还是能辨别出很重的二氧化硫的味道,但这与临汾盆地的地形也不无关系,政府的努力还是看得到的。
当然,环境的好转自然带来新的问题:工厂的关停导致大量青壮年失业,大量年轻人开始外出务工,如何促进新的产业发展,引进高精尖行业,也许才是临汾乃至整个以能源为主的山西未来发展的道路。
穹顶之下,老乡眼里的家乡各有不同,有人看见进步,有人看见不足。无法摒弃主观,但仍要尽量客观,柴静眼里的家乡和我略有出入。总归是生我养我的小城,亲友在这里的的生活还要继续,希望大家都可以活得更好。