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2016-06-02 18:37

从找工长到找建材,轻平台是否能解决家装业的真问题?


中装协发布的数据显示,2014年中国建筑装饰行业产值已达3万亿元,存量巨大。但整个行业缺乏标准和规范,群体分散,极度混乱,用户投诉率高,满意度低。偷工减料、拖长工期、价格诈骗、以次充好等问题广泛存在于传统家装公司。


在这个背景下,近两年开始出现互联网改造家装的呼声。还是中装协数据,2015年,中国互联网家装公司超过了200家,家装O2O累计融资达40余起。而据虎嗅统计,2015年至少有4.58亿美元的资本投向这一市场。


近期,虎嗅邀请3空间创始人张磊就这个话题进行了一次线上微访谈。摘录如下:




垂直模式很难规模化


Q:互联网对家装行业的渗透程度有多少?


家装行业是一个典型的复杂、高客单价、重决策领域。目前市场上的主流还是传统家装组织形式,互联网对家装行业的改造刚刚开始,2015年的行业调查数据显示,总体渗透率只有3%~4%


传统家装本身的落地服务对客户是非常重要的,比如用户一定要见到实体的服务人员和建材,才会下决策进行交易购买,这不是单纯的线上可以完成的。


而且,家装是一个3-6个月的长尾工程,这是其他O2O领域不曾遇到的,也是互联网家装最困难的地方。


Q:互联网家装的探索模式有哪些?


总体而言有两种:


1.以传统家装为基础,拓展互联网营销的垂直模式。这是传统家装的延伸,通过互联网工具提升自有家装服务的效率和体验,优点是可以把服务体验做的比较好,但是规模化比较难。典型代表是爱空间,它通过定义一套家装产品和施工流程,给某一类目标客户提供极致的服务体验。


2.以互联网为基础,整合传统家装资源的平台模式。平台不直接提供服务,通过互联网整合各资源,让用户通过平台找到最满意的服务。典型代表是土巴兔。


由于家装行业的复杂性,从传统家装演化过来做垂直模式的家装公司非常多,做平台模式的少。我更看好平台模式的未来。


Q:国外模式对国内有借鉴意义吗?


日本的产业标准化做的很好,这一点不太适合目前中国的国情。针对非标准化的国情,我们必须通过平台的整合能力,逐渐影响标准化的实现。


美国的Houzz平台,从设计师切入,同时配售主材,已经做到全球化,但在中国很难落地。因为中国的独立设计师太少,很多设计师的主要身份其实都是销售。


可以在国内落地的主流模式是Porch,通过拆解客户需求,然后将客户匹配到相应的整装、局部装修、维修、建材等商家。3空间用的这个模式,也是与土巴兔不同的地方。


服务不好不给钱,用分期支付把控商家


Q:平台直接连接用户和F端,是否伤害了渠道商的利益?


传统F2C,通常是有一个不承认自己是中介的中介,代表F把建材卖给客户,他在中间赚差价。


3空间是C2F模式,客户通过互联网平台可以直接联系到F,真正去除中间环节。这确实会伤害一部分做渠道的利益,但互联网的本质就是要提高效率。如果这些人在传统渠道的岗位上失业了,他们有可能会参与到推动互联网的事业中去,这是趋势。


目前来看,F端的配合很好,F端的诉求就是在所有渠道中选择优质渠道。许多F端本来就希望让客户直接支付到自己可控可见的后台管理账面上,而不愿意客户通过渠道进行支付,那样的收款流程更长。3空间仅对F端收取少量的交易提点,这在F端的盈利预期范围内。所以,F端为了积累服务信誉数据,一般不会愿意飞单。


Q:平台本身不提供线下家装服务,如何对用户体验负责,如何把控施工队、F端?


我用的方式是分期支付托管。


比如,整个施工过程在3空间都有施工和验收记录,客户分阶段支付,每一个支付节点都是根据前一阶段的满意度来进行支付。这样平台就能把控各方资源。


家装建材类的商品也可以通过分期支付托管到商家。比如复杂的定制类建材,橱柜、木门等还需要后续制作、安装,3空间的线上支付确认会把这些流程都考虑进去,在客户满意后才对商家付款。因此,我们对下游的把控能力很强。


在这个体系下,商家服务的口碑数据就会产生,好的商家会上来,差的商家会下去。平台掌握了大量设计师、施工队、F端的服务数据后,就可以把客户的需求智能匹配到适合客户的资源上。


口碑管理体系和需求匹配系统一体,良性循环,服务口碑会越来越好,投诉率也就不是问题了。


找工队是基础,找建材能盈利


Q:家装业务条线众多,哪些业务是流量资源?哪些业务是吸金石?


大致上有4条业务线,分别是找工队、找设计、找建材和找整装。


首先,找工队是重点,因为施工服务最长,贯穿整个装修周期,对客户满意度影响最大。这是3空间启动最早的业务,在2014年就开始做了。目前有实名认证的工长10000名左右,每月找工长签单量接近1000单。2015年,我们找工长施工交易额突破了1亿元。


其次是找建材,这是客户花费最多的地方,也是行业最大的赢利点。我们在2016年开始发力。目前,用户每月在3空间找建材的订单量都超过3000单,交易额过2000万元。


我们在找设计业务上暂时没有发力,如前文所说,Houzz模式很难在国内落地。找整装也不是我们目前的重点。在国内,购买整装服务的客户还不是主流。


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