扫码打开虎嗅APP
题图来源:参政消息。左为乔健在Moto并入联想的活动现场。
今天(11月3日)下午,联想集团杨元庆发布公开信,信中宣布,陈旭东将接替即将退休的王晓岩,担任联想集团高级副总裁,负责全球服务业务,汇报给Gianfranco。陈旭东此前为联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁。
信中信息将今天上午媒体间盛传的消息坐实,早前据腾讯科技从消息人士处获悉:
联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东或将重回PC,而联想移动中国业务将由联想集团另一位高级副总裁乔健负责。对此,腾讯科技向联想方面求证,对方表示不会有调整。陈旭东本人尚未对腾讯科技回应此事。
除此之外,联想也于今日宣布了其他三位高管任命:
芮勇博士从微软亚洲研究院加入联想,担任联想集团高级副总裁兼首席技术官,领导研发与技术团队。芮博士在微软任职18年,成就斐然,加入联想前,任微软亚洲研究院(MSRA)常务副院长,领导关键的人工智能团队和研究院的所有工程团队。他拥有60项美国和国际专利,是人工智能领域的权威专家,作为国际电气电子工程学会(IEEE)院士,2016年获得IEEE计算机学会技术成就奖。芮勇博士的加盟,将有助于联想打造在下一代智能设备与人工智能领域的核心竞争力。
Kirk Skaugen,担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁。Kirk在科技领域享有盛名,他曾在英特尔任职24年,任高级副总裁,曾领导客户端计算业务,数据中心和互联系统事业部。Kirk是英特尔历史上最年轻的副总裁及高级副总裁。随着Kirk的加入,他在数据中心领域的专长和经验将帮助联想改善业务,创造佳绩。
Laura Quatela,担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。Laura在国际知识产权方面有丰富的专业经验和领导力,曾经供职柯达公司和阿尔卡特朗讯。在柯达期间,她曾担任全球总裁。此外,她还担任过柯达公司历史上第一位首席知识产权官,并于2011年被任命为公司的总法律顾问。在阿尔卡特朗讯期间,Laura担任知识产权执行副总裁一职,专注于实现公司的专利组合变现。
联想表示,这是出于加强联想在各个新业务领域的领导力,帮助联想加速转型为一家“设备+云”的企业。
联想的人力成本可真是不低。
回到乔健接替陈旭东,这意味着国产手机圈将迎来一位女掌门人,乔健身上有哪些特质,她可能为联想手机业务带来怎样的变化?来了解一下。
乔健的关键词:女强人、阴性价值观、销售与人力背景
根据公开消息,乔健1990年毕业后即以文秘身份加入联想,在员工住房购买时恰巧与杨元庆成了邻居。95年调入杨元庆手下的销售部门,后被杨元庆委任全面管理市场部门。做了8年市场推广后,2002年乔健转岗至人力资源管理,并在人力资源方向又工作了十年,升至联想人力资源高级副总裁。在这期间,乔健成了联想收购IBM PC业务后,联想派往美国的首批高管之一,这里有很多故事,她也曾在多个采访中提及这段经历:
她评价并购之后她去美国工作,是自己经历的“一个天翻地覆的挑战”、“人生最大的一次考验”。从小在大连长大的乔健第一外语学的是日语,并购发生时她基本上不会说英文,收发邮件都得借助翻译,开会也不知道别人在讨论什么。不仅是语言关,乔健感受到的心理冲击是全方位的。比如五六年前她每回去美国,经常要在海关站5—10分钟回答各种问题,为什么来美国,联想是什么公司等等。她必须调动自己脑中所有的词汇量弄明白对方在问什么,然后出示各种资料磕磕巴巴的解释很久,最后让她摁手指头印出关时她还以为对方在问什么问题。
乔健以女性高管的身份,在联想内部、国际部门的沟通中发挥着重要作用。而后,乔健成为现在联想的9位最高管理者之一,参与整个联想集团的战略制定。乔健是中国为数不多的女性高管之一,也获得了诸多荣誉:获得《财富》(中文版)“中国最具影响力的25位商界女性”及《中国企业家》杂志评选的“中国最具影响力的商界女性–商界木兰.年度人物”奖项各三次。
《中国企业家》杂志2013年对乔健的采访是这样描述的:
在乔健眼里,杨元庆的性格也在改变。“他开始变得包容。过去性子很急,一有事就特别着急。他发个命令大家就得马上行动。但经过这几年公司内的磨合,他认识到每个人都是独立的,所以开始学习依赖团队,变得尊重每个人,不同的想法能耐心倾听。”
不仅以包容、关怀的“阴性价值观”影响杨元庆,乔健还很喜欢以女性身份在管理层会议中“说事”。每次联想9人高层管理者会议做产品决策时,乔健总说:“这里就我一个女性,你们得把我的声音当回事,我代表了50%的消费者。怎么设计、选什么颜色,去看看商店里,总有超过一半的购买决策是女性做出的,你们就知道了。”
而据一位在2013年见过乔健本人的媒体同行描述:“她善于沟通、交际,特别有亲和力,联想员工见了她都是被拉着手问家长里短,但是她不太懂产品,她在联想一直想做的是HR。”
如果由乔健掌管联想手机,会有什么变化?
乔健与2015年6月火线上任的陈旭东同样是联想早年销售团队出身,但这一年中联想手机也在发生显著的变化:去年的联想手机,面临最大的挑战是产品本身竞争力不足,而不是销售渠道不通畅。如果说去年需要怎样的领导者,对产品的理解肯定是第一位的。
随着ZUK回归与收购Moto,联想手机今年的新产品本身已经有了竞争力。但也有新风险——Moto Z系列的研发与推广都下了血本,ZUK系列从线上转战线下,甚至在机场等都能见到ZUK的大幅广告投放,这也是今年新增的成本,但销售端还没有跟上营销的动作,目前ZUK Z2这款7月发布、用上了骁龙820顶级处理器的中端手机,官网商城价格已经从1599元跳水到目前的1149元,这对联想手机来说不是什么好消息。
在陈旭东的策略里,砍掉不赚钱的机型、减少对运营商补贴的依赖、整合产品线形成高端Moto、中端ZUK、低端乐檬的新产品系列,但这个过程一定会让联想手机先触底。
不过可以确定的是,联想手机目前为止确实太少考虑女性消费者的需求,让深谙女性消费心理的乔健来操盘,在这方面一定是会有进步的。
参考资料:
凤凰财经:《乔健:我如何从秘书成为联想高级副总裁》
中国企业家杂志:《联想高级副总裁乔健:主动影响杨元庆》
新浪科技:《陈旭东独白:我将怎样扭转联想手机?》
商务周刊:《乔健:勇闯“舒适圈”的心得》
HRoot:《HRoot专访联想集团高级副总裁乔健女士》