Hello，Huxiu！-虎嗅网

2012年，摩托罗拉被Google收购，我很难过，现在看来，难过的理由有些矫情——我很喜欢一度响彻中国一线二线城市大街小巷的“Hello Moto”铃声，摩托罗拉E6也是我使用过的很喜欢的一款手机。并入Google已经一年有余，摩托罗拉依然作为战略品牌艰难生存，但是曾经熟悉隽永的“Hello Moto”已经杳无踪影，埋藏在历史的硝烟里。

我的大学论文，主题也是摩托罗拉，这是一家工程师文化十分浓厚的科技公司，当它开始衰败时，诺基亚仍然风光无限，iPhone尚未诞生。2004年，由于手机市场开始急剧扩张，摩托罗拉为了在中国抢占更多的市场份额，放弃了以超薄设计为傲的RAZR系列手机，在一年内不间断的发布了十几款低端机型用来吸引购买力有限的消费者，即著名的“机海战术”，直接导致了企业层面的采购失控和资金拥堵，同时无法兼顾摩托罗拉系列的精致传统，严重打击了摩托罗拉的品牌形象，使其退出了一线手机品牌阵营，从此一蹶不振。

为什么要谈摩托罗拉，并且使用“Hello Moto”的句式来为本文命名为“Hello Huxiu”，因为我要说的，是12·22虎嗅F&M创新节暨2013年年会，最能打动我的四个字，勿忘初心。

没错，勿忘初心。

2013年12月22日，虎嗅总计诞生了1222名作者，这个巧合但却真实的数字，是由虎嗅网创始人李岷在开场致辞中公布出来的，如果以虎嗅网正式上线的2012年5月15日为起点，平均每天会有超过2名作者在虎嗅“出道”，熟悉虎嗅网编辑团队审核稿件标准的应当都能明白这个平均数字有多么惊人，虎嗅十几人的团队，创造了这么一个中国互联网行业的不小奇迹，就像他们这次在北京国家会议中心撑起来的大会一样。

我后来和下午才到的阳淼说，李岷开场致辞时紧张得说话打结，他一副不相信的表情，面对人头攒动的千人会场，李岷本来就比常人更快的语速，在条件有限的音响效果下有些凌乱，直到百度副总裁朱光上台，经过两人之间的互动，李岷才自然沉稳下来，拉开了一整天的智慧激撞的序幕。

除了音响效果不如人意之外，虎嗅对F&M大会的发票规模也没有控制好，作者票、学生票、商业票、赞助商赠票的数量有些超支，致使许多特意前来的观众无法进入会场，三个会场的整体节奏和进出人流也不够均衡，我、快刀青衣等作者都有被“撒手不管”的感觉，更多普通参会者的体验估计也好不到哪里去。

针对作者和部分读者，虎嗅网还筹备了晚上包场集体观看《私人订制》的活动，但是电影票竟然是在验票时发放，没有任何统筹，很多作者和读者，多是网上神交已久，都想着晚上能够一起凑个局慢慢吃饭喝酒，聚在电影院里保持沉默一起观赏一部在豆瓣上评分5.4的烂片，实在不是大家乐意主动选择的项目，结果230张电影票，真正去看电影的只有30余人。

以上，是严肃认真的吐槽，没有嘻嘻哈哈，是的，虎嗅网的团队规模有限，办了这么一场量级颇重的大会，必须赞扬，但是，用虎嗅网在审视商业公司时的态度来同等的衡量，“我们已经尽了全力”永远不是“无法尽善尽美”的理由，这场活动距离圆满还有很大差距，虎嗅君很辛苦，虎嗅君也很仓促。

但是很高兴的，仍然是“勿忘初心”四个字，在这场瑕疵遍布的活动里，虎嗅让包括我在内的很多参会者体验不佳，但是虎嗅的初心，却是实实在在、酣畅淋漓的表现出来了，还记得虎嗅网“关于我们”的介绍么，“我们致力于为用户创造获取与交流商业资讯的更‘有效率’的体验”，如果这就是虎嗅的初心，那么在2013年12月22日，虎嗅真的没有忘记自己的初心。

支付宝国内事业群总裁樊治铭的演讲，让人看到了支付宝8.0的野心，它要在开放数据的同时，确保安全底线，同时从生活向社交渗透，以财富为入口，构建应对微信等侵略者的护城河。

互联网金融的跨界对谈，传统金融在呼唤“产融结合”，创新金融则坚持“模式竞争”，示好与火药味共存，樊治铭认为余额宝势不可挡，“互联金融领域不会再出现这样一个伟大的产品”，也有挖财CEO李治国抬杠，“吃饭、洗头没法送货上门”，O2O的领域是电商的盲区。

充满争议的傅盛，一边显摆金山网络今年突飞猛涨的成绩，一边字字珠玑的打击360的要害，周鸿祎一贯的策略是绝对不与傅盛同台——因为在他眼里，傅盛曾是他的下级，两人地位不同，同台是折损自己的身价，但是如今的傅盛已经意气风发，在话语权上主动站到了与周鸿祎同一高度的对面。

到了宝洁和阿里对谈“大数据实战”，商业厚度更加明显，宝洁忧虑如何咀嚼积累下来的用户数据，阿里发愁数据规模太大以至于需要布局和采样，英特尔的首席工程师则是替很多从业者质疑将数据交给互联网巨头的风险，在没有《信息自由法案》的中国怎么规避隐私泄漏。

黄太吉的赫畅也出现了，据说骆轶航就在台下坐着，具有“互联网思维”的煎饼果子仍然可以讲出风趣流畅的故事，中午有人领了他家煎饼果子在休息区一边吃一边说：“操，真他妈难吃，但是赫畅真有本事，黄太吉的理念和方法太值得学习了”。

电梯演讲请了七名创业者，这是一个来自麦肯锡的训练方法，在有限的6分钟时间里，由创业者分别上台讲述自己最为失败的经验和教训，没有吹牛，不许炫耀，留给观众的，只有创业者货真价实的亲历错误，我很少用“干货”这个词，这次破例，用在此时。

颠覆者讲堂，龚海燕被来自IDG、网易等机构的嘉宾质询得肢体语言都丰富起来，连环尖锐的提问直触教育领域创业的核心问题，究竟如何通过互联网的模式去解决教育资源分布不均的现状。

下午的时间，我都呆在作者见面会，其他两个会场去得少，但是我所错过的，大部分的观众都没有错过，多看王川、3G门户张向东、搜狗王小川、小米黎万强、易到用车周航、追光动画王微、联想集团陈旭东、RoseOnly蒲易……嘉宾阵容空前，话题横跨互联网、智能硬件、市场营销、电动汽车、生物科学，无愧于用真知灼见烹饪而出的一桌盛宴。

“我们致力于为用户创造获取与交流商业资讯的更‘有效率’的体验”，正是对这份初心的坚持，让虎嗅能够获得那些它或许招待不周（包括我在内）的宽容和体谅，在遥远的未来，虎嗅可能会变得非常精致，足以处理好每一处细节，但那是锦上添花的事业，真正驱使近百位作者有史以来第一次齐聚一堂、企业赞助商们拿出预算大力赞助、数以千计的观众在会场满员后仍然排着队等待离场者腾出空间补充进场的，就是虎嗅所承载的这样一个平台，它既是huxiu.com这个网站，也是12月22日的F&M大会，还是偶尔在周末举办的读书会，商业资讯乃至背后的智慧和知识，不应当存在与公众隔离开来的鸿沟，虎嗅的初心，就是发动扎根于商业社会的“平权运动”，精选的网站首页、精选的演讲和对话、精选的推荐书单，都是围绕虎嗅网的读者或者用户所创造的高效体验，虎嗅汇聚了这些如同矿石一样的信息，经过挖掘和开采，将最为价值连城的珠玉呈现出来，人人仰取俯拾、各得所需。

“你有一个苹果，我有一个苹果，我们相互交换，每个人仍然只有一个苹果”。

“你有一个想法，我有一个想法，我们相互交换，我们各自就拥有了两个想法”。

一年多的时间以来，虎嗅换过Logo，改过版面，团队亦更新过多次，但是以新型媒介平台的形式，让想法与想法在上面相互遇见、交换、融合以及分离，是从未变更的初心，我在录给虎嗅的视频里说我敬佩虎嗅的团队，也是真心话，在功利主义盛行又是公关必争之地的商业媒体行业，虎嗅能够保持着始终如一的价值观、尺度和理性，实在难能可贵。

有句流传出自纪伯伦的诗句——但我确实没有从纪伯伦的诗集里读到过原句——大家可能都听过：“我们已走得太远，以至于我们忘了为什么而出发”，纪伯伦是一位激烈的阿拉伯裔诗人，他的一生颠沛流离，受尽苦难，但他从未忘记自己所热爱的艺术和信仰，即使遭受了整个民族的驱逐，纪伯伦亦对世界抱以深情。

借此，也与虎嗅共勉，12·22只是一个很小的中转站，后面还有很长的路要走，前所未见的更大的风浪可能就潜伏在未来，虎嗅是否能够从一而终的扪住初心？

2014年，让我和你们继续在虎嗅相见。

* 虎嗅网作者阑夕感谢所有支持我的读者！

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