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2024-01-24 08:56

40元一碗的面,卖不动了?

本文来自微信公众号:餐企老板内参(ID:cylbnc),作者:内参君,原文标题:《那些曾抛弃“打工人”的面馆新贵,正在被抛弃…》,头图来自:视觉中国

文章摘要
面馆新贵们的高价面食卖不动了,面馆品牌集体遇冷。

• 💰 高质价比成为消费者的首选,面馆新贵们的高价面食难以吸引消费者。

• 📉 面馆品牌的门店数量增长缓慢,有的甚至关停门店。

• 🍜 快餐品牌以低价高性价比成功吸引消费者,面类消费更加回归理性。

一、在熙熙攘攘的商场中,两家门店“格格不入”


周五(1月19日)下午,人群从写字楼向购物中心转移。6点前后,北京合生汇商场的多个过道、上下行扶梯已经熙熙攘攘,B1、B2层的美食街区更是热闹。


一片喧哗中,位于B2层美食街区的张拉拉·兰州手撕牛肉面显得更加冷清。不同于商场的人头攒动,门店中只有几位店员,有人倚在敞开的门上,和后厨聊天闲谈。


半晌,一位骑手急匆匆来到柜台前,粗略核对订单后,取走了柜台上仅有的一份外卖,急匆匆地走了。


内参君摄于周五(1月19日)下午6点,北京合生汇


另一家同样在美食街区、同样是面馆新贵的马记永,同样顾客寥寥。马记永·兰州牛肉面开在美食街区的B1层,门店是斜长条,走进去可以看到好些空位置。


内参君摄于周五(1月19日)下午6点,北京合生汇


张拉拉、马记永是合生汇整个商场247家餐饮店里为数不多的两家“面店”。换句话说,如果想在逛商场的时候吃碗面,除了5楼人均达80元的松鹤楼外,就只能在“张拉拉”“马记永”这两家店中做出选择。


其竞争优势,可见一斑。


但当天正值饭点,周边的快餐品牌已经早早排起了长队,门口等位的椅子上也坐了不少食客。有快餐品牌除了B2层的老店之外,还在B1层又新开出一家门店,即使两家门店分食同一商场中的客流,上座率也不见受什么影响。


同定位、同客单、同商场,为什么会有如此大差异?


是打工人不爱吃面了吗?


二、一边开,一边关,干了两年等于白干?


内参君还发现,一些从前大热的面馆品牌,门店数量上也少有增长。


此前,张拉拉、马记永等面馆“新贵”们不仅在消费端广受追捧,也是各大投资机构眼里的“香饽饽”。


“在上海一天能卖出9000碗的网红牛肉面,终于来北京了!终于可以吃到连明星夫妇都打卡的西北美食了!”这是张拉拉在2021年进京时,各大网红博主争相打卡拍照的分享帖,在社交平台上曾红极一时。


据公开资料显示,2021年5月,张拉拉获得顺为资本、金沙江创投领投的首轮融资;2021年10月,在半年不到的时间内又获得盛景嘉成的投资;在两个月之后,又公布获得数亿元由中金资本等方的投资。


至此,这个仅“一岁多”的品牌,完成了一年三轮融资的“疯狂故事”。紧接着,在2021年年底,品牌方宣布在全国范围签约了100家门店。


时至今日,我们回头再看张拉拉的门店增减情况。据中国新闻周刊统计数据显示,2022年8月,张拉拉的门店数量是71家,而截至2023年11月底门店数量仅为88家。而在这一段时间里,张拉拉新增门店数将近70家,其开店闭店比接近1:1。


张拉拉一边开店,一边闭店,两年后的今天拓店计划没有增长,甚至还下滑了。


还有申请了沙利文“中国兰州牛肉面直营门店数量全国第一”认证的马记永,也面临同样“跑不动”的尴尬局面。据新消费智库报道,马记永在2022年底的门店数为227家,在一年的拓张后,净增门店数仅为34家。


以及老网红味千拉面,据其公布的财报信息显示,在2021年底年门店数量为737家,收缩至目前的567家,加之新增的48家门店,也意味着味千拉面在2022-2023年的两年时间内,关停了218家门店。


对于面馆品牌集体遇冷这事儿,已有不少人掰开揉碎分析过多次,诸如“商场、写字楼高房租成本”“出品味道不正宗”“业态不匹配”等等,但其中起到决定性因素的还是“质价比”问题。


愿意为40元一碗面买单的人,之前或许有,现在不多了。


三、“新贵”降价,价格向打工人贴近


2021年前后,一批“面”品牌将产品、服务、环境重新升级,进而调高产品价格,将一碗面卖出30、40元的高价,给市场展现出众多面馆的新模式,拿下多轮融资,收获排队长龙。


但消费者更加谨慎,高质价比品牌更容易获得消费者青睐。


许多网友热衷在社交网络上分享“薅羊毛”式的吃法,最大化地将品牌“免费菜品”利用起来。甚至有人还开辟出3元吃饱的吃法:利用快餐店免费小菜、海带汤,加上3元无限吃的米饭。


整体来看,似乎客单价更低的快餐品牌,更容易存活、发展。


比如,客单价在20元上下的醉面,凭借“打工人午餐”的定位,2021年成立以来稳步发展。第三方公开数据显示,2021至2023年,醉面以每年38家、44家、76家的新增量加速发展。


而从前定价更高的品牌,一些更加回归面的本质,定价策略上也更加符合当下理性务实的消费风格,主动通过调整产品组合或是增加优惠活动力度,调整价格。


面馆新贵中,和府捞面、遇见小面均重新调整了部分产品的价格,总体价格下调。


和府捞面重新调整产品价格,放大了20~30元的产品矩阵。和从前相比,总体产品价格降幅在30%左右。而遇见小面的菜单中,面、饭等主食类有约30个SKU,其中一半单价在30元以下,同样,接近30元。


大众市场中一碗面的定价权,似乎从商业模式的特别,回到了打工人的午餐预算中。


四、消费更加回归理性趋势下,面类的刚需消费更加贴近饱腹需求


对于面这个大赛道来说,上述品牌的状态波动并不能完全反映面食消费的需求波动。


毕竟,中国线下有将近40万家面馆,其中20万家是兰州牛肉面。在这个庞大数字的对比之下,可以看出,勇猛冲刺的面馆新星占据的市场比例并不大。


是打工人不爱吃面了吗?答案显然是否定的。


消费更加回归理性趋势下,网红光环褪去,打工人更需要一顿能“吃饱”“实惠”的面了。


毕竟,对于一碗面来讲,不需要太多的服务、环境、打卡等附加值。而对于目前的快餐连锁品牌来讲,能做到便宜好吃、出品稳定,已然成了最大的“王牌”。


本文来自微信公众号:餐企老板内参(ID:cylbnc),作者:内参君

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