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2025-04-07 22:06

一家江浙沪高端民宿没撑过第三年

本文来自微信公众号:ELLEMEN睿士 (ID:ellemen_china),作者:小羊,编辑:Bela,题图来自:AI生成

文章摘要
文章通过两家高端民宿案例(浙江莫干山和川西地区),揭示了国内精品民宿普遍面临的困境:高成本投入、淡季空置、价格战压力、服务与设施不匹配中产需求,叠加管理难题和自然条件限制,导致生命周期短(通常不超过5年)。行业表面繁荣背后,实际盈利困难,部分从业者选择关停或转型。



• 💸【价格困境】坚持高定价筛选客群,却难敌同行价格战和客源流失至海外。

• ⏳【短命周期】高端民宿开业后入住率逐年下滑,生命周期普遍不足5年。

• 🌧️【自然制约】川西高原极端天气、大城市郊区淡旺季分明,直接冲击经营稳定性。

• 🧳【中产逃离】同等价格下,国内民宿体验不及预期,客群转向东南亚或欧美度假地。

• 👥【管理泥潭】员工流动率高、培训成本攀升,甚至遭遇骗薪等管理乱象。

• 🚿【基础短板】部分民宿连稳定热水和软水供应都难保障,“精品”名不副实。

30岁的零七在结束了七年海外留学生活后,回到浙江德清莫干山,听说一位朋友的父母准备退休,正在转让手里的民宿,他很快就签了合同。


但他没想到的是,这家民宿只撑了三年。


一家精品民宿的消亡


景观和建筑聘用知名设计师,主打独特审美和品质生活,围绕着它们,甚至出现了新的流行语:staycation,指选取某个酒店或民宿放松的度假形式。


设计师民宿集中于自然风光优越的川西、新疆、西藏等地区。此外便是大城市郊区,例如位于江浙沪的莫干山、安吉,与中产热爱的滑雪、徒步、露营等运动结合,民宿的景观和服务也成了旅行体验的一部分。


零七的民宿定位中高端,房价在1500~2000元左右。但经过几次流量洗礼的莫干山,生意并不像想象中那么好做。7~8月旺季,每个月营收差不多10万左右,其他时间空置是常态。然而三四个员工的工资,民宿的维护成本却在持续流淌,因为必须随时做好客人来的准备。


收入惨淡的状况持续了两年多,零七终于下定决心在去年年底关掉了民宿。因为是接盘,他的投入只有大约200万,关停后粗略计算,亏损也有100万之多了。


零七认为自己失败的原因主要是不愿在价格上妥协。附近的同行都开始打价格战,在各种渠道营销获客的时候,他依然坚持用高定价筛选自己心中的目标客群,但现实很快就给了他一个耳光。


芝樱曾是一名成功的地产人。2012年进入商业地产业,从楼层小主管到部门经理,再到负责三个大部门的核心高层,从一线到年薪百万的企业合伙人,她自认为对行业已经具备了足够的认知。


2018年,芝樱裸辞后来到苏格兰留学。疫情来袭,对线下商业冲击明显,以地产起家的前公司考虑转型,文旅是其中一个方向。2022年,在前老板的邀请下,芝樱决定独立接下两个民宿项目。


自驾到川西考察了几次之后,芝樱负责的两家民宿于5月开业。民宿位于川西地区阿坝州和甘孜色龙村,这是一片蓬勃发展的旅游目的地。哪怕是2020年,11月最后一周携程数据仍然显示“理塘”搜索量猛增620%。在小红书等社交平台搜索“川西”,小众冷门民宿推荐、户外感十足设计师民宿等话题能收到近万点赞。


芝樱经营的民宿,选址在九曲黄河第一湾白河畔,占地面积超过1200平米,但只有五个房间,整体建筑设计灵感来自福建土楼,帐篷是纯手工制作的皮质帐篷,单晚住宿标价超过2000元。


位于甘孜州色龙村的民宿,三面环山,全景落地窗能看到日照金山和星空美景,按照藏式房屋形制的独栋别墅是进阶选择,客人还可以沉浸式体验藏香diy、植物拓染等民俗文化。


第一个民宿项目一经落成,在各个社交平台上都获得众多关注,多家行业媒体报道,第一年还未正式开业时,已全部满房。这个项目看上去充满了诗与远方。


然而从情怀开始的民宿事业,却是关于现金流、成本控制和员工管理的,极为细致的生意。两年过去,芝樱依然觉得自己处于泥潭。她算了一笔账,围麓在两年8个月的经营周期,营收超300万,对于只有5间房的民宿来讲,已经非常不错。


但加上甘孜州的民宿,两个项目投入超过千万,营收和成本之间显然存在巨大的鸿沟。


国内民宿的另一特性是从业人员非常不稳定,尤其是季节性营业的地区,培训周期可能刚结束,人员就又开始流动,管理成本不降反增。


“面试时员工告诉我自己多热爱大山、藏区,并且有很多在其他民宿的优秀经历,到岗后却与当地团队矛盾不断,甚至还发生以家里老人生病为由借钱的(后发现是骗我的)故事,后面直接找不到人了。”芝樱在标题为《三年民宿创业,这些坑你别踩》的帖子里写道。


服务配不上价格,中产不想买单了


数据显示,2023年前10个月,全国新注册民宿企业数量飙升至7.6万家,较2022年同期增长149%。然而,根据某民宿预定平台的观察,“美学度假民宿”开业的第一年运营数据可达到80%左右,第二年在60%左右。第三年在40%左右,一间民宿的生命周期一般不超过5年时间。


常见于山野间的民宿容易受自然环境影响。气候变化剧烈的川西等高原地区如此,环大城市的郊区同样淡旺季分明,而遇上自然灾害,甚至能直接给生意带来毁灭性打击。2023年7月,斥资8个亿建造的著名北京野奢酒店悉昙被洪水冲毁,艺术品装饰和园林景观损失惨重,营业直接断档。“像大理,一年365天天气都很好,就是天然优势”,芝樱总结道。


高客单价和精品的旗号确实曾筛选出一批愿意为体验买单的客户。曾经红火的莫干山,包括零七遇到的客人,“一般都来自江浙沪,90后到00后居多,资产水平优越,同时对生活品质有一定的要求”。但是这一批人,在他的观察下,将精品民宿作为第一选择的可能性越来越小。


此前因为出国的限制,国内高端民宿一度成为高净值客户的选择如今同样的花费和时间,他们可能“宁可选择马尔代夫等海外度假地”。


一方面,莫干山等地的旅游资源本身就具有局限性,游客新鲜感过去,很少选择重游;另一方面,在同等价格下,国内高端民宿的标准,远远未能达到他们的心理预期。


“可以说,国内精品民宿的概念从来就没有立起来过。”这是零七的总结。有些高原地区连基础的热水都不能正常供应,生活用水也并不是处理过的软水,在基础设施方面距离“精品”相差甚远。而流动的服务人员和未成形的培训机制,让服务水平也显得“配不上价格”。


作为一个乐于冒险的人,芝樱还是想要坚守这个生意。今年她打算把规模扩大,增加业态内容。既然有季节限制,那就在有限的流量期间追加体验,除了增加房间数以外,她还打算在民宿里增加咖啡厅。“这个想法其实去年就有了,但当时正在雨季,工地都是水没有实现。”


不过,从民宿生意的角度来说,芝樱觉得“除非你是设计师、建筑师,把民宿当成作品去展示、分享,要么就要拿出做好亏钱准备的心态。”


零七在最后更新的动态中说:“在莫干山,你干点啥都能挣钱,除了开民宿。”


本文来自微信公众号:ELLEMEN睿士 (ID:ellemen_china),作者:小羊,编辑:Bela

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