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2021-07-04 20:40
动辄“花十万块”,谁在挣露营的钱?

“露营”的热度不断攀升,备受年轻人追捧,也吸引了大批创业者涌入。只是,露营这把火还未完全点燃,却引来了质疑声不断——中产“炫富”,设备“炒作”、营地“割韭菜”……而机构投资者也多为“观望”。年轻人喜爱的露营究竟是一门怎样的生意?我们和几位赛道玩家聊了聊。本文来自微信公众号:全天候科技(ID:iawtmt),作者:胡描,编辑:罗丽娟,题图来自视觉中国


露营似乎火了。


沙滩、帐篷、草地、美食,露营似乎成为了当下年轻人流行的“晒”朋友圈方式。


在小红书上,搜索“露营”,会出现29万+篇相关笔记。据该平台数据显示,在今年端午假期中,全国多个营地“一帐难求”,“露营”一词的搜索量同比增长约4倍。


而在这些搜索结果中,不乏森林、河谷旁,暖色灯光下,摆放着精致摩卡壶、餐具,还有牛排、意面等美轮美奂的露营照片。


从去年3月份开始入坑豪华露营的玩家CAMoll,在一年的时间中,购买帐篷、天幕、露营灯、桌子、椅子……初步算下来花费了10万元。而在她的身边,比她花费更多钱的大有人在。


这是一项没有上限的户外娱乐,也因为社交平台上频频晒出动辄数十万的昂贵装备,露营也被质疑为中产“炫富”的新方式。


露营真的需要如此高的花费吗?


CAMoll表示,实际上露营也分平价和“轻奢”。前者99元可买到一顶帐篷,而后者“Glamping”(轻奢露营)的帐篷价格往往达到数千元。


露营设备品牌Offweek创始人石头告诉全天候科技,许多外国品牌的设备之所以贵,是因为很难购买,“他们该有的技术我们都有,只是说他们比我们做得早,更有知名度,还能卖得比我们更贵。现在国内露营热了,产品还卖出了溢价。”在同款产品中,国内品牌与外国品牌的价格差甚至能够达到三倍。


嗅觉敏锐的商人们已经率先挤入了露营设备赛道,在2020年初推出了第一款产品后,石头将所有回笼的资金用于开发新的产品,并且向全天候科技透露,“从4月的销售数据来看,今年比去年同比增长了10倍。”


另一方面,露营营地也以一种区别于酒店、民宿的业态进入到大众视野。据企查查数据,2021年前5个月,我国露营地相关企业注册量为6941家,同比增长了286.5%。


样可营地创始人赫荣琪站在自己位于惠州的营地上,感知到每个月周边城市都有新的营地开张。大热荒野创始人朱显看到的却是“内耗”:“很多人只是想去割一波韭菜。”


大量的新手创业者因为门槛低、投入相对少而挤入露营的营地赛道,而成熟的”玩家“们已经在等待这波风潮过后,捡漏“破产”营地。


但与在社交网络、消费市场上的火热截然不同的是,这一轮“露营”浪潮并未在投融资上激起太多水花。


全天候科技在询问多家投资机构后得到答复多是“目前还未关注到这个赛道”。


一位关注消费趋势的VC投资人告诉全天候科技,“据我所知身边没有专门在cover这个方向的,就像投酒店的VC也没有那么多一个道理,民宿也都没有什么连锁化的品牌。露营这种更适合个人投资者。”


另一位投资人则表示:“露营目前的状态跟剧本杀有点像,在年轻人中很火,但还没有成长出值得注意的企业。”


露营究竟是是一门怎样的生意?年轻人玩露营都在玩什么?全天候科技和几位营地创业者、设备创业者和露营玩家聊了聊。


 “开团率高的营地,一年要给合作方分账40万”


(朱显:大热荒野创始人)


我们从去年9月份开始筹备,目前在全国各地已经有14个营地。


能够如此快速的发展,一方面是因为流量的爆发。


这个得益于小红书,它有很强的用户内容推荐机制,可以去筛选出哪一部分的人有露营需求。我们算是比较幸运的,能够很早地接触到这批用户。然后客人还有大量的分享,流量这一侧就帮我们解决了很大的问题。


另一方面跟我们的营地模式也有很大的关系。


我们采用的是与拥有地皮的业主、酒店以及旅游景区进行地面合作分润。很多合作方看重的是我们每天是不是能够带来50个年轻的、具有传播性的游客。因为我们绝大多数用户,都是愿意写笔记的。曝光量是他们更在乎的事情。


这种模式下,我们不需要自己去租场地,水电网也可以用景区、酒店的,相对而言投入的成本没有那么高。


比较重的成本投入是在执行团队的薪资和设备上。


一个营地我们需要5到6个工作人员,加上运营、客服、售前售后、电商、投放,一年人力成本超过50万。


设备这一块,一个营地下来,帐篷、睡觉用的设施、厨房设施、天幕,加起来大概50多万元。这样一块营地的投入就超过百万了。


图片来源:大热荒野小红书官方账号


这些成本开支虽然都不小,但是只要把开团率提上去,其实就没有那么高了。反过来讲,一旦开团率不高,我们也很难维持下去。保持源源不断的客流量,这个是我们运营下去的关键。


我们比较幸运的是营地开张到现在,还没有遇到只收了两三个客人的状态,每个团基本上都是满员的状态。不仅是因为小红书上的流量,也是因为我们营地挑的都是北上广深这样的一线城市,且年轻人对这种新奇的体验还是比较能够接受。


我们现在的体量,旺季一周可以开4个团,也就是4天,每期开团是30人,一个月下来营收是很可观的。淡季的情况下一周也能够开一两天,现金流也不错。


目前,我们也是靠着自己的现金流去不断扩张新的营地。


我们的运营思路比较互联网化,先以最小的单元格把这个事情跑通,然后去摸索出一个机制,能够让它去调整、改善,再标准化下去。


现在也慢慢感觉到这套机制,以及规模化给我们带来的好处。露营有淡季也有旺季,那就有调配库存的需要。最近广深疫情很严重,开不了团,库存、人力浪费了,我们就可以把我们的人和装备调到北京来。这样我们也会有更好的盈利,更强的抗风险能力提高。


我们这种模式,目前在全国还没有竞品。很多营地的经营者还在很初级的状态,它远远没到一个规模化的程度。它们许多是“重运营”的形式,但是营地的服务、基础设施却做得不够好。要么是价钱太高,要么是太远,要不就是厕所不ok,蚊虫太多……你这些问题搞不定,环境又不够好,当然留不住消费者。


我们现在也在开始思考,要不要自己租地,自己做基建这种运营模式。主要是为了给客人更好的体验。


当我们体量大了之后,一个营地一年给合作方分出去的利润,远远高过我们自己租一个营地的租金成本。一些开团率很高的营地,我一年分账要给合作方分到40万元,但实际上营地所用的林业用地、集体用地成本是很低的,一年可能租金也才几万块钱。


而省下来的钱,我们就可以投入到基建上。这其实是也被用户驱动的,比如说他需要更好的洗澡间、卫生间,更私密性的林地,因为我们借用的是酒店、景点的地,是没有办法去进行改造的。


“露营是一种低频消费,复购率不到10%”


(赫荣琪:样可营地创始人)


我在去年7月份的时候决定做一个营地的产品。


疫情之前,我在深圳这座城市打拼了7年,围绕着旅游业,每个端口都做过。2019年我自己出来创业,但一下子就遇上了疫情,什么项目、产品都无法去推进。


也是在那个时候,社交平台上野餐相关的内容曝光得很多,我们就考虑去做野餐类的产品。但野餐很难做出收益,我们就想能不能在城市附近做一个两天一夜的产品。就在这个时候,露营开始火了,这和我们的规划是一致的。


我们在找营地上,就耗费了3个月的时间。


首先考虑的是要围绕着广深,两个半小时车程之内,而惠州有山、有海,本身就是许多广深都市人周末度假的地方,在这里建营地得天独厚。第二个方面是路况,营地一定要通路,而且路况最好是小轿车都能开进来。然后就是地面本身,它通不通水电网,以及自然景观好不好。


最后敲定营地的时候,已经是去年的10月了。


这个营地一共50亩,大概3万多平米。但它不像是城市里面租一个商铺,按亩收租金,租金并不贵。最大头的成本实际上是在前期动工上,比如水电网的铺排。


营地实景


最重要的是用水这一块,包括了洗漱卫生间。我们在计划中就已经决定好,卫生间一定要好,客户过来就要跟在自己家里一样,所以投入了大量的资金。我们的洗漱间还能够提供洗澡的功能,这个是很多营地都无法做到的。


网络必须要在营地里面全覆盖,虽然大家说是来感受大自然,但是网络还是不能断的。


地面的处理也是比较复杂的,要根据地形去做排水,然后重新翻土,地面种什么样的草,以及草的维护。有一些植物它可能会招蚊虫,这些也要去避免。


把这些处理完了之后,就要解决设备的问题了。


我们采购了34顶帐篷,都是3~4人用的家庭式帐篷。有的配备的是充气床垫,有的是弹簧床。在户外,也设置了砍柴劈柴这样的体验环节,以及露天电影等。


我们接纳的是两类客户,一类是什么设备都不用带的拎包入营客户,我们也会给他们准备食材、炊具、餐具。还有一类是自己带装备前来的,但我们也会提供冰箱给他们保存食材。


这些成本、费用加在一起,前期投入在一百万元多一点。


但其实我们在运营的过程才发现,后期还有很多没有预料到的成本。一个是草坪维护,蚊虫的定期消杀,属于高频投入。另一种是相对低频,但是成本很高的设备维护。露营的装备是很容易损坏,例如充气床垫经常坏,棉布帐篷容易发霉。我们现在才经营半年,已经全部更换一次了。


好在露营现在真的是到了一个风口,我们的营地在去年12月31日开张,只是通过朋友圈和小红书上发布内容,就吸引了不少流量。去年冬天到今年年初,广东这边比较冷,客流量一般,但我们每个月都还是有盈利的。


今年4月份的时候进入到了旺季,一个月下来整体接待了500多组客人,有单价699元的客户,也有120元的散客,一个月的营收还是相当不错的。我算过,要收回成本实现盈利,正常状态下大概需要一年到一年半的时间。


但是受广深疫情的影响,从6月开始,我们就已经限流接待了,最多就是接待10组。在6月20日的时候,已经停止接待。预期只要疫情改善了,还是可以恢复到原本的状态,但估计也要等待两三个月。


因为前半年还是有一些收入进来,目前现金流还是可以维持下去。我们这种营地和民宿不一样,他们是房租很贵,我们贵的是一些基础设备,把它们维护好,折损就相对小一些。


在人工支出上也没有那么多,我们全职的员工只有5个人,开支都还是可控的。


广告投放的费用也不多,我们现在还是在小红书上做内容运营。另一方面我们也会邀请一些KOL过来体验,他们会分享一些测评,也会为我们增加一些曝光量。


露营现在在年轻人当中很火,吸引流量还是很容易的。


不过露营这个活动复购率并不高,除非是那种自己带装备的资深玩家,但他们在体验过一个营地之后,也会想要多体验一些不同的风景,而且他们的价位就是120元,对我们来说也没有那么高的溢价。


而纯体验性的客户,我估计复购率不会超过10%。


对我们来说还能接受,旅游本身就是一种低频消费。可能体验型的内容丰富一点,娱乐活动丰富一点,能够让顾客去产生一些新的复购。不过,我们的重点也不会放在留住老客户这件事情上,我可能会把精力更多的放在新客户的开发上,或者说一些团体客户的开发上面。


我之前也有想过要不要去海边开发一个营地,大家在山里玩过了以后,应该也会对海边露营有新鲜感,而且海边还可以有一些水上的娱乐活动。


但目前这个想法暂缓了。一个是因为疫情带来的不确定性,另一方面也是因为现在越来越多的人开始在做营地了。


去年我们在注册营地的时候,市场上还没有这么多企业。但是前段时间,去搜索带有“露营”两个字的企业名,就有2万多家了。在我们本地,我也观察到广东周边基本每个月都有新的营地出现。


我们的竞争压力肯定会有,这个市场本身就比较初级,大家胡乱做会把价格以及体验做得很不好。


我们之前也和投资机构接触过,但露营是一个旅游范畴内的产品,他们不怎么看好。也有投资人反馈,虽然露营这个事情很热,但是营地投入过重,回报周期长等等。


现在露营的市场还比较混乱,真正能长久做下去可能也不是一件容易的事情。我们可以考虑之后收购一些运营得不算好的营地,来实现我们自己的规模化扩张。


“露营是生活方式,还是炫耀的资本?”


(石头:Offweek创始人)


我们是一家露营设备公司,在2019年的时候成立的这个品牌,公司的几个合伙人其实是最初一起玩露营的朋友。


我们开始玩Glamping的时候,需要买一些帐篷,复古的家具,但是国内不太能买到,代购从欧洲、日本那边发过来周期又特别长。那些知名的国际露营品牌,一个季度全世界可能就出一个固定的出货量。那个时候国内玩轻奢露营的人很少。货源特别难找,价格又高,一个帐篷价格就接近一万。


你现在打开淘宝有很多款轻奢帐篷能够选,但是在2020年之前真的没什么产品。


那时我们就想要做一个高品质但不高价的产品。


帐篷也分公园帐篷和轻奢帐篷。公园帐篷一两百块钱就可以买到,它的制作门槛比较低,造价便宜,供应链也好找。但要找能够生产轻奢帐篷的厂家就不太容易了。


国内制作工艺成熟的帐篷工厂基本上分布在三个地方,一个是青岛,主要做出口的;另一个是福建,他们做日韩的订单比较多;还有一个就是江浙沪了。


其实那几个价格炒得很高的国际大品牌,他们的工厂都在我们国内。我们跟这个行业的前辈们聊过,他们说其实国外的产品,他们该有技术我们都有,只是说他们比我们做得早,更有知名度,还能卖得比我们更贵。现在国内露营热了,产品还卖出了溢价。


比如我们同款的小屋帐篷,我们是1700元,但外国的品牌就能够卖到5000元。其实你两者打开后会发现,面料、材质都是一样的。


石头所在公司生产的防水尖顶帐篷


我们当时做帆布帐篷的时候,都还是门外汉。我们就拿着从国外代购回来的帐篷研究,然后改款,自己去设计,做细节上的优化,不断地跟工厂沟通,需要哪些配件、材料,也要他们去一样样采购回来。


第一批帐篷我们只订了50顶,但却垫了20万资金进去。


最早我们也没有想把这个事情做得很大,就算卖不掉,我们身边的朋友也能慢慢把它消化掉。


这50顶帐篷推出来的时候,正好是在2019年底2020年初,遇上了疫情的爆发,一下子把我们推了起来,那50顶帐篷卖完只花了十几天的时间。


那时候,我们就感觉到中国未来的轻奢露营市场可能会很好。我们第二批做,直接把订单量提升了十倍,到现在,我们对今年第三季度的出货预期是3000顶左右。


不止是我们,行业中早期的户外品牌,以前偏向于做轻量级帐篷的户外品牌,也是从2020年开始做轻奢级帐篷的。


今年的露营市场跟2019年相比,可以说是几千倍地在增长。一些热门款帐篷、桌椅、箱子,只要做出来的产品够好,性价比够高,基本上都是处于断货的情况。


我们今年给自己定的销售额目标是5000万。我们品牌成立到今年也就两年左右,我觉得做5000万差不多,没有定一个太高的目标。


但我们现在还没有实现盈利,主要是因为需要不停地去扩大我们的产品线。我们是一批批地卖,这批卖完了,资金能够回来大几十万或者百来万。我们把毛利控制在30%左右,纯利润就更低了。


资金回笼后,我们马上需要投出去备第二批货。因为现在消费者的审美一直在更新,所以我们需要跟上他们,就需要固定去开发新款,这又要垫资金进去。


比如说我们现在在做帐篷,然后桌椅板凳,然后比如说睡眠系统,厨房系统,享乐系统,所以你要不停地去扩大你的生产线,然后你就需要不停投资金进去。


我们公司几个创始人其实还有自己的本职工作,这个品牌原来是我们的副业,但现在投入的精力挺大的,也不分什么主业、副业了。


我们也有一些担心。现在露营这么好,是因为全世界范围内疫情爆发的原因。但是全民疫苗之后,肯定还是会恢复到常态,那么露营还会这样持续发展下去吗?不管是我们也好,还是很多同行也好,大家都是走一步看一步,摸着石头过河。


中国这一波兴起的露营不太像日本那样,他们已经发展了几十年,把露营当做了一种生活习惯。而中国在疫情结束后,人们会把露营当做生活方式,而不是炫耀的资本吗?我们很难去判断。


其实轻奢露营这个东西,人们可以从最基础的入门,一两千块买个帐篷,一家三口可以买一套桌椅,五六千块钱就可以入门。


现在片面去宣传输出露营花费很高,对我们来说多多少少也会有不好的影响。如果你是一个什么都不懂的小白,只是通过小红书去了解,刚好关注了一些国内最高端的玩家。他们说一个灯就要五六千、七八千的时候,你会不会被劝退呢?


但如果你的身边刚好有一群朋友,他们比较追求性价比,你就可以少走很多弯路,少花很多钱。


“我买设备花了十万块”


(CAMoll:“Glamping”奢侈露营玩家)


我第一次露营是去年3、4月份,参加了是一个叫“早安露营”俱乐部的活动。


那是我第一次在公园里过夜,很多装备都没有买齐,只带了帐篷、天幕,还有桌子椅子,吃饭的炊具、餐具。没有考虑到床垫,以为有一个毯子垫在下面就好了。


那时还是春天,昼夜温差大,晚上还下雨了,草地湿气很重,晚上睡觉就感觉凉凉的风从背后开始上升。我那晚上几乎就没怎么睡着。


图片来自于CAMoll小红书


回去后,我立马买了充气床垫。你只要露营过一次,就会发现露营需要的设备还蛮多的,厨房系统、睡眠系统、帐篷等等,整体下来可能需要几十件甚至上百件。


我是上海人,做广告设计,一个月收入算是一个普通的白领,但比较愿意为自己花钱。


我和几个朋友都是在去年疫情的时候入的“坑”。最开始不知道怎么买装备,会去看一些日本的杂志、视频,然后大家相互推荐。主要是通过淘宝、亚马逊两个渠道来购买,后来玩久了,就会用海淘,价格会便宜一些。


我曾经记了一笔账:帐篷1500元(不带天幕),加上单独的外置天幕,接近4000元,桌子是1000多元的蛋卷桌,我椅子要求高一点,就买了一个800元的。总共算下来花了1万多,那个时候我觉得自己已经花了很多钱了。


而我一位朋友买了一顶3500元的火帐,更贵。


我们是一些女生一起玩,相比在野外要担心安全问题,用水、用电不方便的问题,所以都是去正规的营地。


在营地里,慢慢的会认识很多人。例如我在杭州露营的时候认识了一家人,性格很nice,会分享给我们吃的、喝的,之后也一起约着去露营过。大家也会分享装备,互相种草,我去参观完他们的帐篷,回家后就买了跟他们同款的双人沙发。


他们家的露营方式非常精致,带的煮咖啡的仪器就是很高级的那种三件套,放在桌子上就跟实验室里做实验一样,而且一个就要一两千块钱。


不仅是他们,我还曾看到带电冰箱去露营的人。


在露营的聊天群里,很多人也会分享自己的经验。我这才发现,原来3000块钱的帐篷已经很便宜了,尤其是那些很好看的小装备,随便一个就要4位数。


花十几万露营,真的不算很高的花费。


对比下来,我用过几次那个1500元的帐篷过后,就觉得太它小了,还没有天幕,但凡天气热一点,在里面就特别闷。于是想换一个有客厅的。


我第二顶买的是日本品牌DOD的帐篷,原价4000元,但我买下来用了6000元。它的外形、设计都比较好看,很适合年轻人。它在日本的价格其实不贵,但是到中国,代理商会赚一部分差价。而且产量不高,很多还要靠抽签才能买到,在国内买价格会是原价的1.5~2倍。


后来有一次我们去露营,遇上了暴雨,我们躲在帐篷里瑟瑟发抖,第二天起来发现天幕也塌了,东西都淋湿了,我就在考虑是不是需要一个有隧道的帐篷。然后又买了一个庇护所帐篷,价格大概是在3000元左右,比较适合秋冬使用。


最近我一直在考虑能不能缩减一些装备。我每次去露营开的都是SUV,现在后备箱已经放不下了,后座都会放很多装备。所以近期还入手了一个轻量级的帐篷。虽然它很小,但是这种往往更贵,一个就是5000元。


算一算,我最初花一万块钱购置的那些设备基本上都更换完了。


我一开始选产品,会去看它怎么搭配,让整个露营地显得很好看。但是过了一阵可能就会觉得它不好看了,或者不实用。我桌子、架子、箱子、灯这些都更换过好几次。


因为我是带着狗一起露营,所以也得给它准备装备,比如宠物帐篷和行军床。单狗狗的帐篷就要800块钱左右,但可惜的是上次去露营遇上了下雨,由于没有及时处理,没用过几次的帐篷生了霉。


图片由CAMoll提供


装备方面的大头开支还是在帐篷和天幕上,天幕我目前正在寻求第五顶。另外是露营灯,我特别喜欢买灯,买了几个比较贵的,一个灯就要5000多。主要是一些限量的灯,普通的话大概一两千块钱。


到现在我已经不记账了,估计花费在10万元左右。


从我自己的观察来看,身边的人好像就是在同一时间开始露营的。我们不像韩国、日本,他们的露营文化已经很成熟,也有成熟的品牌。而我们都是新手,所有很多东西都不懂,相互交流下来,就在疯狂地买东西。


可能很多人都走过弯路,花了大价格,然后发现东西不太好用。


其实露营正常的花费大概就在一两万左右。有一些经济能力不错的,会愿意花更多的钱。但是你如果不追求精致,99块钱就能在迪卡侬卖到帐篷。


本文来自微信公众号:全天候科技(ID:iawtmt),作者:胡描,编辑:罗丽娟

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