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本文来自微信公众号: 投资实习所 ,作者:StartupBoy,原文标题:《19 岁高中生做的 AI 减肥 App 卖了上亿美金,最惨时银行卡不到 10 美金》
真的没想到,前天分享的这个AI帮你开公司并自动赚钱的产品《AI帮你开公司并自动赚钱,2周收入增10倍超100万美金ARR》,我刚刚看了一下最新数据,其ARR已经突破175万美金了,两天涨了近50万美金的ARR。
而Anthropic的增长速度再次刷新纪录,去年底的时候其Run Rate为90亿美金,几周前增长到140亿美金,现在则超过了190亿美金接近200亿了,相当于几周时间增加了50亿美金的Run Rate。MorningBrew创始人Alex Lieberman说,比几周内增长50亿美元更疯狂的事,更恐怖的是AI正在吞噬数万亿美金的白领工作。
另外,AI减肥App“Cal AI”正式宣布被营养追踪龙头MyFitnessPal收购了。这款成立不到两年、由几名高中生开发的应用,凭借识别食物照片即刻计算卡路里和营养成分的创新功能,一度在App下载榜上对标MyFitnessPal,实现了约1500万次下载,2025年的ARR达到了3000万美金。
我在2024年7月份第一次介绍这款产品,当时其月收入才30万美金《用AI帮你减肥,17岁高中生3个月做到30万美金MRR》。根据Zach最新分享,现在Cal AI的ARR已经突破5000万美金了。
Zach透露,Cal AI实际上是在2025年12月达成收购协议,但现在才对外公布,当时他才18岁。虽然没有公布具体的收购价格,但是MyFitnessPal CEO Mike Fisher说Cal AI团队并不需要出卖公司,但这个出价让他们很满意。
鉴于Cal AI当时ARR达到了3000万美元,业内普遍猜测成交价可能在数千万甚至上亿美元级别。收购完成后,Cal AI将保持独立运营,包括19岁CEO Zach在内的7人团队加入MyFitnessPal,并接入后者拥有的覆盖2000万种食品的大型数据库。
此次收购被视为数字健康行业近年来最具防御性和前瞻性的动作之一。作为拥有超过20年历史、积累了2亿注册用户的行业巨头,MyFitnessPal曾一度在移动互联网时代通过庞大的食物数据库统治市场。然而,随着生成式大模型和多模态视觉技术的兴起,传统的“手动输入”模式正面临被“视觉识别”彻底替代的危机。我们可以看一下两者的一些对比:

MyFitnessPal表示,此次并购是其扩充AI健康监测产品矩阵的一环,旨在吸引更年轻用户:Cal AI提供了一种“完全AI原生”的简便热量记录体验,和MyFitnessPal传统侧重精准宏量营养跟踪的定位互补。本质上,此次收购体现了大厂通过外部创新来迎合用户口味变化的战略:面对新兴竞争对手的冲击,MyFitnessPal选择吸纳该领域的年轻团队和技术,而非自行长期开发。
Cal AI定位为“AI驱动”的营养与健身追踪应用,核心功能是用户用手机拍摄餐食照片,即可通过人工智能算法快速估算出食物的卡路里和营养成分。这一模式绕过了传统食物条目的繁琐输入,迎合了年轻用户追求效率、并愿意用AI“猜测”信息的需求。产品上线后迅速在健康类App榜单爆红,推出首月就收入近3万美元(即月营收约3.5万美元),迅速累积下载数百万,整体下载量超过1500万次。
创始团队说其模型在实测中误差率仅约10%,甚至优于FDA标准。其“拍照+AI扫描”功能让不少用户称“轻松记录饮食、坚持减肥更简单”。用户群体主要是年轻的健身减脂用户,他们对简便的AI记录方式兴趣浓厚。据MyFitnessPal分析,Cal AI的目标用户与MyFitnessPal传统用户有所不同:前者偏好“速度优先、不用思考”的体验,而后者则面向需要详细自定义食材的细分用户。
很多人批评它就是一个Wrapper产品(AI套壳),没有自主研发底层的大规模多模态模型,而是通过API集成OpenAI的GPT系列和Anthropic的Claude模型。然而,这种批评忽略了商业成功的本质:用户体验与分发效率。
创始人Zach Yadegari源于自身的挫败感而开发了这个产品,作为一个希望增肌的“瘦弱男孩”,他发现传统APP要求称重、输入克数、搜索品牌的过程极不符合人性。Cal AI的价值在于它利用AI消除了这一环节,让卡路里追踪变得像拍照一样简单。因此在商业逻辑上,Cal AI证明了:在AI时代,谁能率先将AI能力与特定垂直场景进行“无感整合”,谁就能获得溢价。
如果说技术是Cal AI的基础,那么其独特的营销策略则是其估值冲向上亿美金俱乐部的助推器。Zach与他的伙伴们——包括被称为“APP黑手党”的Blake Anderson(25岁)和Jake Castillo(28岁)——在迈阿密租下了一栋价值1000万美元的豪宅,专门作为流量试验场。他们建立了一套极其精密的红人分发机器。
我之前曾详细介绍过Cal AI的营销策略《用营销优先策略,17岁高中生做到了100万美金MRR》。据Zach透露,他们同时与超过150名红人保持合作,支付的单次费用从100美元到10万美元不等。他们不仅购买流量,还通过控制12个以上的官方TikTok账号进行内容测试。

团队住在迈阿密豪宅、开着兰博基尼、疯狂在社交媒体上展示成功,这种“反传统”的创业风格反而给其带来营销价值,因为对于Gen Z用户来说,这代表了一种“只要拥有正确工具,任何人都能快速成功”的愿景,从而极大地促进了APP的下载和付费转化。
而在今天出的访谈里,Zach说,在依靠健身领域网红的UGC(用户生成内容)达到每月200万美元营收后,后期主要通过高度直观、直接解决痛点的信息流广告(Performance Ads)实现新的规模化增长。他指出,网红内容适合建立品牌感,但直接转化的广告必须“开门见山”地展示产品价值。
不过有意思的是,即使他创业取得了成功,GPA和ACT成绩也都不错,但还是被包括哈佛、斯坦福、普林斯顿在内的15所名校拒绝,最终选择了迈阿密大学,因为“他想和18岁的同龄人待在一起”,并将大学视为一种社交体验而非学术殿堂。
Cal AI由Zach等人于2024年5月在纽约家中创立。创立之初团队规模仅3-4人(创始人及早期合伙人),所有费用均由创始人通过早年项目收入支撑,未引入外部投资。截至去年底收购时,公司团队约30人,月平均营收近300万美金、纯利润逾100万美金。而到今年1月份,单月的收入已经做到570万美金。
在交易完成后的公开回顾中,联合创始人Jake Castillo在社交媒体上分享了一张截图:那是在Cal AI爆发的前夜,他的个人银行账户余额显示不到10美金了。

Cal AI的创业经历和其年轻创始团队的故事引发了非常广泛的讨论,给其他年轻创业者提供了一个“励志范本”,特别是这一切都还是在没有做任何融资的情况下实现的。而且,现在有大量的Cal AI的克隆产品,同样也在赚钱。