扫码打开虎嗅APP

搜索历史
删除
完成
全部删除
热搜词
创业通过责任和现实挑战重塑人的思维与判断力,最终改变的是创始人自身而非单纯的产品或市场。这一过程分为浪漫、现实和判断力三个阶段,核心是形成独立决策能力。 ## 1. 创业初期的浪漫幻想 - 年轻创业者常因技术灵感或逃离平庸生活而启动项目,充满激情但缺乏现实认知。 - 案例:北美巡讲促成100多人创业,20余人退学全职投入,初期普遍存在理想化倾向。 ## 2. 现实阶段的残酷重塑 - 用户增长放缓、融资困难等反馈迫使创业者转向自我反思:"问题往自己身上看"成为关键转折点。 - 数据:3名本科生创业者在面临方向选择时,暴露出"世界应理解自己"的认知偏差。 ## 3. 判断力成为终极竞争力 - 优秀创始人会建立独立决策体系,如某2C应用创始人坚持初心,两年后公司估值达数亿美金。 - 乔布斯观点佐证:创业后期比拼的是"taste"(判断力),而非单纯执行力或资源。 ## 4. 创业的本质是人的蜕变 - 创始人经历十年持续决策后,"完全变成另一个人",其核心收获是形成的判断力而非短期成果。 - 作者亲历:从失眠自问到转型天使投资人,每个选择都在回答"要成为什么样的人"。
2026-03-06 08:39

创业真正改变的,其实是人

本文来自微信公众号: 董科含 ,作者:董科含


这篇文章是在从纽约开往波士顿的火车上写下的。我正要去MIT参加一个活动,路上简单准备一下要讲的内容。手机不断收到消息,几个年轻人发来了近况。有人说因为一次聊天决定开始创业,有人发来了公司刚刚完成融资的新闻,也有人写了几句感谢。很多交流当时看起来很普通,过一段时间才会发现,一些种子已经开始发芽。于是我把这些年看到的一些变化写了下来。


各位晚上好。过去几年,我见过很多创业者,其中很多人只有二十岁出头。五个月前,我在北美四十所大学做了一轮巡回讲座。到现在为止,这些活动已经直接促成了100多位学生决定创业,其中20多人选择退学或休学,全职投入自己的项目。


慢慢我注意到一件事:创业最先改变的,往往是人。很多人把创业理解成做产品、融资、增长。但创业更像一段过程。人在这个过程中被现实一点一点塑造,慢慢接近某种自己想成为的人。


很多创业者一开始都会经历一个浪漫阶段。很多人开始创业,是因为一个想法,一项技术,或者只是因为不想过一种一眼就能看到结局的生活。这个阶段的人通常很有激情,对未来有很多想象,但对真实世界的理解还比较浅。


四个多月前,我投资了一个耶鲁的学生。第一次见面的时候,他二十岁出头,非常紧张,很多想法一紧张就讲不清楚。那次pitch结束以后,我其实有点担心,他身上的学生气还很重,在有限的时间窗口里能不能把公司做起来。


上个月我在香港又见到他,整个人已经完全不一样了。他已经从耶鲁休学,讲话很慢,很清楚,对产品、用户、市场都有非常具体的判断。我后来问他,这段时间发生了什么。他说all in创业以后,他突然意识到这个公司真的要靠自己了。从那以后,他每天都在做困难决策。连续做了几十个这样的决策,人就慢慢变了。很多创业者的变化其实都来自这里:责任一旦变得真实,人就会被迫成长。现实每天都会给反馈,很难躲开。


接下来很多人会进入第二个阶段,我叫它现实阶段。创业本质上是一个不断验证假设的过程。当你真正开始和用户、市场、团队打交道的时候,现实会一点一点打碎最初的想象。很多人会在这里停下。我刚到纽约,就收到了三个创业者的消息。他们都是之前北美巡讲认识的本科生,现在都在做自己的项目。问题几乎一样:要不要换方向,是不是自己判断错了。


刚开始做的时候,每个人都很兴奋。读创业者的文章,看Twitter,找人聊天,做产品,每天都很投入。但慢慢会发现一些不对劲的地方,比如用户增长没有想象中那么快,投资人的反馈也没有那么积极。原本很坚定的状态开始动摇,有人开始怀疑方向,也有人开始看向当下最热门的方向。我后来想了很久,发现很多创业者心里会有一个很自然的期待:世界应该理解自己。


但创业有一个很不舒服的要求:你要习惯把问题往自己身上看。用户没有用产品,说明产品还不够好;团队执行不顺,说明方向没有讲清楚;融资没有发生,说明故事还不够打动人。很多公司真正停止成长的时刻,其实是创始人停止学习的那一刻。


少数创业者会继续往前走,进入第三个阶段,我把它叫做判断力阶段。这个阶段的人开始慢慢形成自己的判断。他们不再急着问别人答案,而是逐渐建立一套自己的理解世界的方法。


我支持过的一位创始人。早期起步其实不错,做2C应用。创始人对未来有自己非常清晰的判断,他试图把自己看到的那个未来做出来。最早的投资人也是因为这个判断支持了他。那几年他一直在中美两地跑。但当时AI还没有到真正的转折点,他脑子里想做的产品始终做不出来。他自己也动摇过,一度做了一些和原本主线不太相关的产品。


后来有一次,他一个人住在森林里的一个小房子里,花了几天时间复盘整个公司。他最后做了一个决定:坚持初心,继续做最开始想做的事情。当时很多人觉得这个选择很固执,甚至有点没有希望。两年以后,那些当时很热门的方向基本都消失了,而他们最早的产品已经成长成一个非常健康的公司,估值也到了几亿美金。后来我们聊起这段经历,他说了一句话让我印象很深:“创业做到后面,最重要的能力其实是判断什么时候该改变,什么时候该坚持。”很多人把这种能力叫经验,我更喜欢一个更简单的说法:判断力。


这也让我想到了乔布斯的知名采访。记者问他,创业到最后最重要的能力是什么。乔布斯思考了很久回答了一个词:“taste”。很长一段时间我以为他说的是品味。后来才意识到他说的是判断力。这也是我相信的,创业做到最后,比的是创始人的判断力。


如果你现在在MIT或Harvard,你最珍贵的东西,其实不是你写下的第一行代码,也不是你拿到的第一笔融资,是你正在形成的判断力。你可以尝试很多方向,可以做很多小项目,但慢慢找到一个问题,让自己愿意在上面花十年时间。创业真正有意思的地方就在这里:十年以后,当你回头看,很可能会发现自己已经完全变成了另外一个人。


其实这几年,我自己也在经历一个类似的过程。有一段时间我状态不太好。工作很忙,但内心一直在问一个问题:这真的是你接下来十几年想做的事情吗。那段时间我经常失眠。有一个深夜,我坐下来写了一份东西,某种意义上像是一份遗嘱。我把自己接下来几十年想做的事情写下来。如果有一天我中途停下,这件事有没有可能被别人继续完成。写完以后,我其实已经很清楚自己想做什么。剩下的问题只有一个:什么时候开始。


后来我离开原来的岗位,开始做个人天使投资人。人生阶段变化后,有一个感受很明显:很多决策突然变得非常真实。以前很多事情背后有大平台。现在很多决定只能自己做。每一个关键选择,其实都在回答同一个问题:你相信什么,你要坚持什么,你希望自己成为什么样的人。


所以如果今天这个问题是:你正在成为怎样的创业者。也许还有一个问题同样重要:十年以后、数十年以后,你希望自己成为什么样的人。


很多人觉得创业是在改变世界。


但当你经历足够长时间以后,会慢慢发现一件事。


创业真正改变的,其实是人。


然后,才是这个世界。

本内容来源于网络 原文链接,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如涉及版权问题请联系 hezuo@huxiu.com,我们将及时核实并处理。
频道: 商业消费

大 家 都 在 搜