2026-03-08 13:48
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本文来自微信公众号： 小饭桌 ，作者：小饭桌，编辑：张丽娟
十年，一桌，一群人。
2011年，李黎刚开始做早期科技投资。
她遇到了一个在美国大厂工作的华人，聊过之后觉得人有想法，做的公司也有前景；那年11月，她又遇到一个年轻人，想做个性化推荐阅读，聊下来觉得方向对，团队也有冲劲，未来有机会做大。
这两件事之后，李黎开始琢磨，其实有很多像这样的好团队，有想法、有干劲，但苦于没有融资渠道，也没有平台能让投资人看见他们，而她自己做投资，也希望能遇到更多这样的创业者，“应该有一个创业者社区把大家连接起来。”她说。
她这个想法，后来变成了小饭桌。
李晶从华兴资本出来的时候也曾迷茫过，应邀加入小饭桌做CEO后，她一干就是十年，从小饭桌的“养母”做到自己下场参与Suplay的创业，也从看台上的观众变成赛道上的副驾驶。
对于创业，“要成功就四个字：雌雄同体。”李晶总结，李黎也直言，“只有比男人更狠才能杀得出来。”
2026年3月5日，惊蛰，在名为“同耕十载、共醒春山”的“小饭桌十周年桌友会”聚会上，小饭桌的创始团队李黎、李晶、张筱燕、王梦菲，和小饭桌的桌友们聊了很久，聊创业，聊迷茫，聊投资，聊怎么狠过男人，也聊那些曾经没有退路的日子。
活动当时，北京下了一场大雪，瑞雪兆丰年，这个开场来得正是时候，巧合的是，活动接近尾声，雪停了，一缕阳光斜斜地照射到了会场，让人感觉“万物复苏”。
这正如小饭桌的创始团队，巧合地是，清一色都是女性。即便创投圈不缺女性成功角色，但这样的团队配置也实数不多。十多年的日子光阴荏苒，正如张筱燕所说，“我们的青春值了”，这一刻，梦回山河故人。
2011年，李黎刚开始做早期科技投资，那是她入行的第三个月。
那年她遇到一个在美国大厂工作的华人，对方在亚马逊上开了家小店，把国内的电器配件拿过去卖。当时大家都觉得一个小店没什么价值，但李黎注意到一个细节：这家店一个月销售额已经做到100多万，还在盈利，每个月增长很快。这家公司后来上市了，名字叫Anker。
同年11月，她又遇到一个年轻人，想做个性化推荐阅读，当时市场上已经有26家同类公司，李黎和他聊下来觉得方向对、团队有冲劲，未来有机会做大。这个年轻人叫张一鸣。
这让李黎意识到，好的创业者有很多很多，他们需要被看见，也需要渠道去对接资源，而她自己做投资，也希望能遇到更多这样的创业者。
“我当时就在想，这么多的好机会，这么多的好团队，应该有个年轻创业者社区把大家连接起来，一起去看见更多的投资人，一起学到更多东西。”李黎说。
2014年，她把那个社区Demo做了出来。当时，现场来了很多人，而她也当场下定决心：这事定了。小饭桌就此诞生。
有了小饭桌这个品牌后，李黎找到李晶，邀请她来做CEO，“一起把‘小饭桌’这个品牌做起来，帮助桌友们去融资，找人、找钱、找方向”。不久后，张筱燕也加入了小饭桌，负责投资板块。
李黎提及，“我还记得第一届的时候，王刚老师给我们讲了十几节，讲了滴滴当时如何一步一步发展壮大，怎么做管理，以及怎么拿百度和腾讯的投资等等……”当时之事各种历历在目。
后来的事，很多桌友们都知道了：从第一届创业课堂，再到后来“小饭局”的落地，以及媒体矩阵的搭建，乃至FA、投资等业务的延展，小饭桌这个品牌开始生根发芽，变得枝繁叶茂。
“十二年里，我们一起见证了中国移动互联网的兴起，见证了AI的崛起，具身智能的起步。”
李黎看着台下那些熟悉的面孔，“一路走来，我们有很多桌友在这条路上彼此共同成长，比如美菜、比如老虎证券，等等，有的发展成了独角兽，有的完成并购，有的上市了。”
但她也没有只说光鲜的那一面，“当然，还有的人公司破产了，然后从头再来。但不管是处于哪种状态，我觉得这都是我们的人生。”
李黎说，十二年是一个轮回。“风风雨雨，我们一起走过了十二年，现在我还在这条路上，我仍然在做早期科技投资。我想，每一位桌友都在人生的这样一个新阶段。”
她站在台上看到在座的桌友们，“大家的面孔依然都很年轻，我认为我们大家其实也都处在一个非常好的阶段、非常好的年华。”
“其实，每隔几年市场都是有新机会的。比如，之前我们看到移动互联网的浪潮过去了，感觉未来可能没有什么机会了，但很快AI来了，具身智能机器人来了。”她提到，“我们处于一个又一个浪潮之中，每隔几年都有一些新机会。”
回顾过往的这十二年，她说有一些收获，有一些失去，有一些成长，有一些困惑。
“但在未来的日子里，我觉得更重要的是纵情向前，让我们的人生上个新台阶，以更饱满的状态、更成熟的心态，去发现和抓住新机会。”她的声音不高，却笃定。
李晶2009年北大毕业后，先在普华永道工作过，又在华兴资本待了四年多。“在华兴的时候，我们帮滴滴从6000万美元估值成长到3亿美元估值，等等，我见证了国内移动互联网作为基础设施建设的大时代。”她说。
有一次她和李黎吃饭，对方说：“你来跟我一起做小饭桌吧。”李晶也很干脆，她回：“好吧。”于是，李晶加入了小饭桌，那时是在2014年底，这一加入就是10年。
在李晶看来，李黎才是“小饭桌之母”，永远的李校长，自己顶多算个“养母”。“但一养就养了10年，也有比较深的感情了。”但这只是她的谦逊之词，十年时间，她带领小饭桌的同仁们乘风破浪，一起披荆斩棘。
“我刚加入的时候，我们就两三个人，到后来人最多的时候，有七八十人，小饭桌在大众创业万众创新的时代里，也陪伴了很多创业者的一路成长，无论是移动互联网，还是O2O，还是芯片、AI等等，创业九死一生，回看过去，依然觉得与有荣焉。”
这十年里，她还生了三个娃。“我一共有四个娃，小饭桌算是第一个‘娃’，后来我自己又生了三个。”
当时间来到2023年，她又一次迷茫了。“小饭桌的媒体也好，课程也好，基本上是免费服务创业者，但FA业务和基金业务在2022年到2023年，在整个市场大环境的影响下，也变得不那么舒服，非常难熬。”
这种迷茫的感觉，她很熟悉，十年前她离开华兴资本的时候也这样。
2025年，她加入了Suplay，一家初创公司，做联创，做CFO。创始人黄万钧是她原来在华兴资本的同事，创业的时候她投过一笔钱，“我一直不知道他公司叫啥，直到前年才知道”。
“这可能就是天使投资的精髓：你不需要知道这公司到底是干啥的，也不要去想太多逻辑，天使投资是赌人，不赌运气。”李晶坦言。
“这也比较像我的风格，纠结的人是成不了大事的，所以我做任何事情都不纠结，无论是选择还是转身都比较干脆利落。”她说。
加入Suplay之后，李晶给桌友们写了一封信交代了所思所想。“我觉得需要给广大桌友一个交代。”她说，“那封信呼应了我刚加入小饭桌时给桌友写的第一封信，当时是为了官宣我们开始做FA业务。”
信发出去之后，评论区炸了，很多桌友纷纷留言对李晶送上祝福，说小饭桌陪伴了自己的创业路，是青春的回忆……
“我发自内心的感动。”李晶说，“过去这十年，我们小饭桌在帮创业者找人、找钱、找方向，做了一点点力所能及的事情。我可以非常骄傲和自豪地说，我们做这个社群，目的不是为了钱，确实有一种情怀在里面——对于创业的情怀，对于中国科技崛起的情怀。”
现在，她管自己叫“3.0版本的李晶”。“之前做小饭桌的我算是一个倾听者，帮助广大桌友们去融资，像是坐在看台上看大家赛车。而今天的我成为了驾驶员，不是主驾驶而是副驾驶，去感受开赛车的刺激。我觉得这也是人生新的一番滋味，内心深处对创业和创业者又有了更多敬畏。”
这时的她，已经亲身感受到了创业的艰难，体会到了创业者的不易。“就像我刚才说的赛车比赛，投资人坐在看台上看比赛，创业者是驾驶员，什么时候避开障碍、什么时候超车，各种细节各种繁琐的事情都得亲力亲为。”
圆桌开始前，主持人王梦菲首先自报家门，她自己也是小饭桌的老员工，2016年底加入，现在的她是一家AI Infra企业无问穹的COO。“一晃十年了，我没想到我人生的计量单位已经开始用‘十年’来衡量了。”她直言。
话题先从小饭桌这个名字聊起。“别人总以为我们是搞餐饮的。”王梦菲笑道，“但最后其实还是留下了这个名字，大家总感觉有一种亲切的情感在里面。”
李黎讲起了名字的由来。她早前做记者的时候采访过很多人，“不少公司高管经常让我帮忙介绍引荐，我觉得一对一介绍浪费时间，不如索性整个聚会，大家在一起AA制吃饭、聊天。”于是就有了“小饭桌”这个名字。
后来，参加的人越来越多，变成一个小俱乐部。张一鸣当时也是成员之一，那时的字节跳动还在B轮融资。
再后来，做创业课堂，这些人就成了导师。李晶回忆当初，刚加入小饭桌时给创业者打电话常被问“是小学生餐饮的那个小饭桌吗”，但还是坚持用了下来。“因为，中国人向来都有‘饭桌文化’，很多重要的事都是在饭桌上谈成的，至于谈判桌，那只是最后的签字环节。”
“饭桌虽小，力量很大。”张筱燕补充，“我给自己定目标，一定要和足够多的人线下见面、吃饭。总是在微信上联系，大家就都变成网友了，只有见面，才能建立更牢固的信任。”
这场圆桌的主持人和嘉宾都是女性，这在雄性荷尔蒙很重的创投圈并不多见。王梦菲就此抛出问题，作为女性群体在创投圈有哪些独特的体会，优势和挑战是什么？
李黎的回答直截了当：“狠，才能杀得出来。”
她提到一个观察：评选30位30岁以下优秀投资经理时男女比例差不多，但到了40位40岁以下，女性数量明显减少。
“这10年间发生了什么？我能想到的，比如恋爱结婚生子。”她看了一眼李晶，“我每次看到她都很惊叹，她什么都没耽搁，事业成功，还生了三个娃。她生孩子是个风向标，经济不好就生孩子嘛，也算是创造资产。”
玩笑归玩笑，李黎也为男性说话：“社会给男性的责任太重了，结婚要买房买车给彩礼，创业了还要融资、安抚员工，关键是还‘不能哭’。其实男女都有压力，都应该打破标签。”
李晶总结得更精炼：“要成功需要四个字：雌雄同体。创业者不分男女，你需要果决，需要有韧性，需要具备很多特质。”
张筱燕从实践出发，觉得女性有独特优势。她讲了自己亲身经历的项目：创始人非常苛刻，对条款要求高，还比较抠，熬走了两个投资经理，但最后她还是坚持把项目做下来了。“如果是男性合伙人，可能一开始干脆就不聊了。但我更有耐心，更有包容性，反而拿下了这个项目。”
当王梦菲问及创业者这些年的变化时，大家的观察又各有角度。李黎认为现在对人的挑战更大了。“今天所有的钱好像都涌向超级头部公司，比如具身智能领域的那几家；同时，对创始人的要求更高了，既要懂商业，也要看得懂Paper，要能融资，还要跟政府打交道。
美元机构离场，国资进场，创业者需要是知识密集型人才。”但她也不觉得没机会，“很多出海的中小型公司，在东南亚、印尼、巴西等国家地区渗透，而且他们做的也不全是当前热门的AI、具身智能等领域。大家别都在眼前‘卷’，要去全球找结构性机会。”
李晶则观察了代际变化：60后70后创业者做房地产煤炭，没怎么受过高等教育，公司一个人说了算；80后开始有高等教育背景，Copy from USA；90后站在互联网巨头肩膀上，对技术有强烈追求；而00后们一开始就直接想做全球化的公司。
“但共同特质是对机会的把握，对方向的笃定。英雄不论出身，只要有好idea，能快速执行，成功可能性就很大。”她总结。
张筱燕则提到在工作经历中遇到过各种各样的标签，她笑着回忆那些年被市场追捧又抛弃的标签，但标签只是标签，能带来一时的光环，不能成为一生的禁锢。
她说，“从我实际经历看，成功的创业者只有一类：非常投入而且没有给自己留太多选择的人。一方面，他们对自己和团队都狠，没有退路，能够All in；另一方面，他们学习能力很强很快，像海绵一样能把周围的资源都吸干。”
在她看来，创业这件事不分男女，也不分标签。“我觉得创业就是逆水行舟，不进则退。创业者有各种各样的性格，有的刻薄，有的豪迈，有的特别大气，有的战略特别高，有的很脚踏实地。但凡是成功的，都有共性：特别拼，且没有退路。”
圆桌最后，大家回忆起与小饭桌的难忘瞬间。张筱燕想起一次和创业者爬乌兰察布火山。“大家互相拉着往上走，那一刻我觉得小饭桌很荣幸，能让创业者互相携手、相互扶持，攻克难关。”
李黎也笑着分享，“创业也好，做事也好，有挫败的瞬间，也有高光时刻。小饭桌让大家连接在一起，成为人生的伙伴，人生的朋友等等，这些经历都挺难忘的。”
李晶提到年初的那封信。“看到那么多桌友的留言，我很感动，今天还有这么多桌友愿意来，未来的十年，今天是一个新起点，今后桌友们也能经常聚在一起，聚的时候还是一团火。”
十年的时间里，小饭桌的课堂上走过太多的创业者，他们的创业故事也都留在了这里。
孙悦，是小饭桌第一届桌友。2015年，那时他还在国家外汇管理局工作，“一个非常安稳和舒服的地方”。参加小饭桌后，他去找李黎聊天，说想认识一些创业团队。李黎给了他一张清单，上面有十几家公司，“她说你看看哪个感兴趣，我圈出来给你介绍”。
他加入了其中一家，虽然那家公司后来没存活太久，但那一步把他从舒适圈推了出来。“那是我上半场最大的收获，搞清楚自己喜欢什么、擅长什么，以及更重要的，不喜欢什么和不擅长什么。”
现在的他做投资，信奉一句话：最大的机会来自最大的非共识。他举了个例子，比如，2023年重仓买入泡泡玛特，至今收获颇丰。
周阳，江湖人称“书香姑娘”，上台就说：“我十年就这一句话，从大三退学创业到怀孕融资，从移动电商到AI应用，现在是两个孩子的妈妈。”
2014年参加第四届小饭桌时，她刚拿到天使轮，抠门到想住45块钱的青旅。李黎听说后，直接让她来家里住。“我当时心里想，这个世界上真的有天使。”后来险峰的科屹把她介绍给麦刚，麦刚投了，再后来是钟鼎和纪源资本。
她的第一段创业以失败告终。但她给自己定了个信条：不结婚就不再创业。“女人创业跟男人不一样，要大后方特别稳。”她下了相亲APP，见了八个男生，被第八个男生的五个字打动“人生合伙人”。
现在的她正All in一个AI婚恋智能体。“问题就是机会，现在最大的社会问题就是结婚率和生育率下滑，能解决多大的问题，就能成就多大的企业。”她的发言慷慨激昂。
谢智平，圈内人都叫他“菜刀”，他是第六届桌友，上课时在小饭桌的本子上写过一句话：小饭桌，大梦想。
十年过去，谢智平本可以“退休”，但因为热爱，仍坚持在创业和投资的路上，成就他人也成就自己。“我为什么有今天？就是交朋友，没有别的。”
他讲了一个故事：十一年前，一家下游企业濒临破产，老板在虹桥机场找到他，要100万。他给了，后来又要，又给，最后对方说没钱还，转成股权吧，他说行，你说了算。现在那家公司管理着30亿的不良资产。
但他话锋一转，说现在最开心的不是公司怎么样，而是给两个女儿做饭送饭。“每周六中午是我的固定送饭日，本来只给自家孩子送，后来她三个同学非要吃我的饭，现在每周做四个人的量。”
他提到，“创业者真的很苦，往往牺牲一切，包括健康。希望大家注重身体，钱挣不完，家庭很重要。”
第四位季鹏程，他是第九届桌友，他的前两次创业都失败了，“小饭桌其实都教了，但自己当时的状态理解不了”。他反思了两点：差异化和商业模式。
“差异化不是简单的不一样，而是用户有需求，但竞争对手满足不了。”他举了OPPO和vivo的例子，当年很多人觉得它们低配高价，其实人家把资源都砸在音乐和拍照上，有自己的芯片。“茅台想复制自己都没成功，那是真差异化。”
商业模式他也想明白了，“好的生意模式是不需要大量持续资本投入，但能持续产生可观利润。”他说自己前两次创业都没想明白这些，“本质上是不会，不是粗心大意”。
现在他在这个行业做到第五年，开始理解这些事了。“慢就是快，要有合理的积累时间，反而可能是最快的路。”
第五位桌友周暘，他上一个项目拿了2000万融资，失败了，闭关半年，重新出发。
这次他做的是AI商业选址。“传统选址三大问题：全凭经验，失败成本高，数据几年前就失效了。开个店失败，最少亏100万。”他的打法有点不一样，“我们不为结果买单，如果店开失败了，我们不要钱。赚到钱了，你再持续付费。”
他给自己定了三个维度：项目要稀缺，天花板要高，AI能不能让行业效率提高10倍、成本降低10倍。“我们这个产品大概能提高50到100倍的效率，所以我决定做。”
最后一位桌友李帅，是张筱燕推荐给梅花创投的。他去见了吴世春，二十分钟聊完，吴世春说别走了，今天把协议签了，明天打钱。
他从美团出来创业，第一个项目是做记账软件，而后来，也正是张筱燕用“一次吃饭”的契机帮其卖给了挖财，李帅也得以两年半后成功退出。他现在做音乐教育科技，因为自己喜欢弹琴，发现市面上没有好用的练琴辅助软件。
李帅也分享了两个感悟：一个是“强行起飞，空中加油”。不用等什么都准备好才开始，迈出第一步，遇到什么解决什么；另一个是“重要的事一定要靠自己”，他经历过一次专利恶意诉讼，对方索赔300万。
他花一周时间自学专利法，自己读懂了对方的专利，最后用20万成本让对方开庭前一天撤诉。“如果我不懂，可能就和解赔钱了，而且会有第二次、第三次。”
他觉得创业是一种生活状态。他的公司从不996，九点半上班，六点半下班，七点半公司就没人了。“我们三十多个人，效率远超竞品几百人的公司。每个人都要有家庭，有生活，时间久了，那些只有工作的人，一定会出问题。”
最后他说：“做长期主义者。成长路上有很多诱惑，得想清楚什么事是长期有需求的，什么事会被取代。”
十二年一个轮回。错过的那些项目，后来长成了参天大树；迷茫过的那些日子，后来变成了新的起点；曾经在台下听讲的桌友们，有人上岸，有人掉头，有人还在水里扑腾，有一点是相同的：他们都还在路上。
“但不管是处于哪种状态，我觉得这都是我们的人生。”李黎说。
就像窗外的大雪，雪花落下来的时候，谁也不知道它会化在哪里，但，春天已经不远了。
小饭桌还是那个小饭桌，四个人围着一张桌子，手拉手，看起来很亲切，“饭桌虽小，力量很大。”
我们也相信，此次桌友相聚是一个美好的春天的开始，后续，无论是对接资本的切实支持，还是凝聚情谊的定期相聚，小饭桌都将始终相伴，坚守在每位桌友的身边，为大家的每一步发展注入能量，一起从平凡到卓越。欢迎随时相约！
随附没有来到现场但依然让我们梦回2014年的桌友宝通的分享：
