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2026年杭州商业将迎来港资巨头与本土调改的双重变革,表面饱和的市场实际缺乏能回应新消费需求的"好商业",竞争焦点转向差异化内容、公共空间营造及品牌首店争夺。 ## 1. 杭州商业现状:表面饱和下的结构性缺口 - 2024年杭州人均购物中心面积1.08㎡/人(全国第5),但同质化严重,中端项目过剩。 - 头部项目表现分化:杭州万象城2024年销售额首超杭州大厦,天目里凭文化艺术定位突围。 - 核心矛盾:标准化供给无法匹配年轻消费者对设计、生活方式的高敏感需求。 ## 2. 2026年新项目:重塑高端格局与城市界面 - 三大港资项目集中入市:恒隆广场(70+首店)、嘉里城(工业遗存改造)、光环梦中心(萧山科技城)。 - 设计趋势:公共空间成核心,如恒隆万平空中绿堤、嘉里城"盒子+街区"混合形态。 - 覆盖全域:武林、湖滨、奥体等6大板块同步升级,推动城市商业地图整体迭代。 ## 3. 存量调改方向:从卖货场到内容发生器 - 杭州大厦启动30年最大改造,转向时尚事件策源地;湖滨in77通过IP活动(如哈利波特特展)提升黏性。 - 二次元等圈层运营见效:工联CC形成长期社群归属感。 - 关键转变:商业空间承担展览、社交等城市公共功能,与西湖/运河等免费资源形成互补。 ## 4. 品牌战略价值:首店经济与试验场效应 - 2025年杭州新增449家首店(高能级占40%),与一线城市时间差缩短(如老铺黄金双店同步京沪)。 - 香奈儿2024年杭州大秀印证消费力(杭州大厦香奈儿销售额全球第四)。 - 天目里成新品牌试验场:低试错成本+高传播效率,助力席地而作等品牌走向全国。
2026-03-19 09:09

2026,杭州商业的下一局

本文来自微信公众号: RQ商业观察室 ,编辑:锐裘,作者:RQ


2026年的杭州商业,着实有些热闹。


一批重量级项目将在这一年集中入市,尤其是恒隆地产、嘉里建设、香港置地三大港资开发商的同台入场,杭州高端消费市场的格局,势必被重新搅动。


与此同时,一批深耕杭州多年的成熟商业体也在密集启动调改:有的更新空间,有的重新梳理定位,有的加码内容运营。新项目和老项目的动作叠加在一起,让2026年前后的杭州商业市场,隐隐透出一股蓄势待变的气息。


在这样的节点上,或许也值得重新审视一个问题:


杭州商业,已经走到了哪一步?



饱和的是「旧供给」,


缺口在于「好商业」


如果只看购物中心数量,杭州的商业体量其实已经不小。


过去十年间,杭州经历了一轮明显的购物中心开发周期。随着城市快速扩张,一批大型商业综合体陆续落地,逐渐形成湖滨、武林、钱江新城、未来科技城、奥体中心等多个成熟商圈。


根据赢商大数据,杭州存量规模(3万方及以上购物中心)从2015年的338万方增长到2024年的1300万方,数量从36家扩张到149家。2024年,杭州人均购物中心面积为1.08㎡/人,全国排名第5。


从数据上看,这是一座商业供给相当充足的城市。但问题也恰恰出在这里:


杭州商业似乎已接近供给饱和。


这两年新开商业增速也明显放缓,不少项目在开业节奏上趋于谨慎,延期或调整规划的情况也不少见。过去一轮开发中,大量项目采用的是相似的产品逻辑:标准化盒子mall、相近品牌组合、以零售为核心的消费结构。这种模式在早期推动了增长,但在今天开始显现出边界。


对今天的消费者来说,购物中心早已不只是“买东西的地方”。当大量商业供给仍停留在旧模式时,新的需求却早已悄悄生长出来。而杭州恰恰是一座消费需求变化非常明显的城市。


这里长期具备强消费力:2025年GDP全国第8,人均可支配收入第6;作为浙江省会,消费腹地辐射全省,浙江各地市的高端消费目的地首选就是杭州;同时,杭州围绕互联网产业形成的年轻人群,对设计、品牌与生活方式有更高敏感度。


杭州万象城

©小红书用户杰森商刊


新的消费需求正在城市中持续生长,却还没有被充分满足。表面上,杭州不缺商业,但市场真正稀缺的,是能够回应当代消费方式的好商业。


这一点,从杭州头部商业项目近年来的表现上也能得到印证:


湖滨银泰in77在2025年的总客流达到9350万人次,同比增长6%;


杭州大厦深耕重奢赛道,集聚国内绝大多数一线奢侈品牌,长期保持百亿级销售规模;


杭州万象城销售额连续多年增长,并在2024年首次超越杭州大厦,成为杭州销售额最高的商业体;


而天目里凭借文化艺术与生活方式定位,在非标商业领域形成鲜明辨识度。


当商业供给逐渐充足之后,市场开始明显分化。中端同质化项目过多,真正具有差异化能力的商业长期稀缺。


从跑马圈地到精耕细作,杭州商业的下半场,才刚刚开始。



从消费场所,


到成为城市公共生活的一部分


先看这一轮新商业。


4月底开业的杭州恒隆广场,落子武林商圈核心地带,近250个品牌中逾70家高能级首店,浙江首家文华东方酒店同步亮相,将直接搅动武林商圈延续多年的重奢格局。


嘉里建设继杭州嘉里中心后,依托杭氧、杭锅工业旧址在文晖板块打造杭州嘉里城,也将于今年下半年问世,不只是新开一个项目,更将为这片区域植入一个全新的城市锚点。


香港置地的光环梦中心选择萧山科技城,也在某种程度上宣告这一板块具备承接顶级商业项目的能力。


再加上主打“科技元宇宙”概念的湖滨银泰in77 F区、奥体板块兼具“艺术+潮奢”的世纪中心商场AURA,杭州西南区域定位为“滨水美学文化地标”的杭州金茂览秀城,以及刚刚公布规划方案、位于未来科技城中央绿轴的杭州银泰中心……商业新增量几乎覆盖了武林、湖滨、文晖、萧山、奥体各个方向,不是某个商圈的集中爆发,而是杭州整张商业地图的同步升级。



留意这些项目对外释放的信息,还会发现一个共同点,“公共空间”正在成为核心设计语言。


杭州恒隆广场设置了一条逾万平方米的空中绿堤,从北到南串联起商业、办公、酒店和自然空间,人可以从绿堤公园步入四楼空中大堂,远眺西湖;


杭州光环梦中心配套约4.5万平方米的室外公园,并结合室内外空间打造多重自然科学主题场景;


光环梦中心设计了虫洞宇宙、未来乌托邦、绿洲契机、沙丘冒险四大沉浸式主题场景

©小红书用户光环在逃胖橘


杭州嘉里城保留工业遗存肌理,以杭州少见的“盒子+街区”形态,构建出层次丰富的游逛体验。挑高中庭、屋顶草坪,加上街区里藏着的江南气质,整个项目不同区域各有各的性格,给未来的运营留足了想象空间。


嘉里城街区部分效果图


虽然风格各有偏好,但背后的逻辑是共通的:更复合的空间构成、更多停留体验、以及与城市环境更紧密的连接。也呼应了近几年商业空间的整体转向——从封闭盒子到开放街区,从卖货转向内容和体验,更强调公共空间的开放性。


这种变化,并非单纯的设计趋势,而是与杭州本身的城市语境密切相关。


西湖是免费的,运河边可以散步,天目里可以逛展,良渚有博物馆和社区活力。多元生活方式、户外文化、对美学细节的在意,早已融入居民日常。


公共生活,本就是城市的一部分。商业空间想要进入这座城市的生活体系,就必须在设计、内容与品牌层面回应这种节奏。相比仍在建设中的新项目,我们可以从已经存量项目的更新中看到更清晰的变化:


湖滨银泰in77近年来用IP活动与内容运营持续制造到访理由,从湖滨国际美妆节、国际材料时装大秀,到蜡笔小新特展、哈利波特二十周年全球首展,把商场变成了一个持续发生内容的场域;杭州大厦在2024年启动30多年来最大规模的改造,核心是把自己从一个买奢侈品的地方变成全球时尚事件的发生地;湖滨88、工联CC围绕二次元文化形成圈层聚集,靠的不只是单次活动的吸引力,更是二次元群体长期的归属感。


杭州工联CC

©小红书用户钱塘精选


从事件,到内容,再到关系,商业正在逐渐承担更多角色:展览空间、社交空间、城市公共生活的延伸。


商业不再只是消费场所,而开始成为城市生活的发生器。


杭州,正成为品牌的“首发场”和“试验场”


当商业逻辑发生变化,品牌的进入方式也在改变。


过去,国际品牌进入中国城市的首选是上海、北京、深圳或者成都,杭州通常不在第一序列。但这个标准正在松动。


美国运动品牌「Oakley」中国首家全品类门店落地杭州万象城;加拿大母婴品牌「Nest Designs」中国首店进入杭州大厦;美国户外品牌「Osprey」的中国首个专营店落地杭州湖滨in77。


更为广泛传播的一次事件,发生在西湖边。2024年,香奈儿将品牌大秀落地杭州,这是继2009年“巴黎-上海”高级手工坊系列之后,品牌时隔十五年再次将全新系列的全球发布活动落地中国。杭州大厦作为浙江省内唯一一家香奈儿精品店,彼时销售额位居全球第四、全国第一,这样的消费力显然是重要推动因素。


数据表明,2025年杭州全年新开449家首店,同比增长15.7%,其中全国首店、区域首店等高能级首店占比近四成。杭州与一线城市之间的“首店时间差”也在快速缩短。例如老铺黄金在杭州万象城布局的双门店,与北京SKP、上海几乎并行推进。


更有意思的是,杭州还具备成为品牌“试验场”的潜力。民艺品牌席地而作On Land最早在天目里通过慢闪的形式建立知名度,之后才逐步走向深圳、成都和上海。而像天目里这样的场所,也正在扮演培育“新品牌小型实验场”的角色,让更多新品牌从杭州开始接触线下。


  • 为什么新品牌都想来天目里试水?


相比一线城市更高的租金和更激烈的竞争,杭州提供了一个规模足够、但试错成本更可控的市场。加上消费者对新品牌的接受速度快、话题传播力强,这里对很多新兴的设计师品牌和生活方式品牌来说,是进入全国市场之前一次很好的“预演”。


接下来,随着新一批高能级项目的陆续入市,杭州的“品牌清单”想必会更加亮眼。不过,对品牌来说,接下来的问题或许不是“进不进杭州”,而是进哪里、怎么进。


站在2026年这个节点看,杭州商业正在进入一个更难、也更有意思的阶段。


新项目带着资源和注意力入场,但能不能真正站稳,还要等待时间的检验。强劲对手的到来,也让存量项目没有太多喘息空间,调改、内容、品牌,每一步都需要拿出更清晰的答案。


对杭州来说,这或许也是一个转折点:从追赶一线城市的路径中走出来,逐步形成属于自己的商业表达。

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