“性价比”出行仍是主流选择，为何传统青旅却在中国逐渐没落？

本文来自微信公众号： 声动活泼 ，编辑：Jean，作者：声小音，原文标题：《「性价比」出行仍是主流选择 ，为何传统青旅却在中国逐渐没落？｜声动早咖啡》

说起「青年旅舍」Hostel这个概念，最早出现在一百多年前。1912年，一个叫做理查德·希尔曼的德国教师在带领学生徒步过程中，意识到：不可能把无限的世界塞进一间拥挤的教室里，学生必须走出去。但问题是，普通家庭的孩子很难负担旅行的住宿。于是他想到可以把学校在假期空出来的教室，改成有多个床位的宿舍，让学生能以很低的成本住下来。

1914年，希尔曼老师在自己任教的学校里做了第一次尝试，创办了最早的青年旅舍。不久之后，这个模式被搬进德国北威州阿尔特纳的一座中世纪城堡，这座城堡也成为了世界上第一家长期运营的青年旅舍。

直到今天，这座古堡都是一座具备旅行博物馆意义的青年旅舍。如果你感兴趣，也可以点击我们这期节目的单集简介，查看这座古堡青旅的照片。

随着第一家青年旅舍的正式运营，青旅模式很快在欧洲传播开来。上世纪30年代前后，国际青年旅舍联盟的非盈利组织成立，他们开始制定统一的青旅标准，并推动各个国家建立本地的YHA青年旅舍协会，鼓励各国协会发展会员的同时，也让不同国家之间的会员卡可以互通互认。这样一来，只要看到他们统一的蓝色三角形标志，一个旅行者就可以在不同国家找到类似的住宿条件和体验。

二战之后，这套体系开始从欧洲走向全球。根据国际青年旅舍联盟的资料，到上世纪70年代，这套住宿标准和网络已经覆盖数亿人次的旅行者，国际青年旅舍也逐渐变成一种跨国共享的旅行基础设施。

1998年，广东省旅游局将青年旅舍的概念引入中国，在广东部分城市建立了第一批青年旅舍。自那之后，青年旅舍进入了在中国发展的黄金周期。尤其是在08年奥运会，和2010年上海世博会前后，青旅在中国也从一种小众选择，发展成为独立旅行的主流。

根据36氪的报道，中国广义的「旅舍招待」市场，也就是包括青旅和民宿在内的住宿形态，在疫情前处于百亿元以内的规模；到去年底，已经增长到约180亿元，甚至有预测认为接近300亿元。如果你在平台上搜索「青年旅舍」，虽然选择依然不少，但真正属于国际青年旅舍联盟体系的门店，却已经从鼎盛时的300多家，减少到去年不到70家。

为什么整体市场在变大，但具备国际联盟认证的传统青旅却在大幅度的缩减呢？

本文整理自播客「声动早咖啡」

与其他也可以提供多人间的旅舍不同，具备联盟认证资质的青旅，除了要符合统一的安全和服务规范，接入会员体系之外，还必须要设置相应的公共空间。YHA中国青年旅舍协会在官网页面里，清晰的写到，国际青年旅舍不是经济型酒店，他们提倡的是在旅舍的公共空间，与来自世界各地的青年人畅聊人生，所以这类传统加盟青旅得以发展的前提，是一群时间相对充裕、预算有限、愿意慢慢走、愿意在路上认识陌生人的背包客。

其实背包客文化的发展，主要源自于上世纪六七十年代的欧美。由于便捷、低成本的交通工具的普及，以及反主流文化的兴起，当时越来越多的欧美年轻人会选择在自己的gap year，也就是间隔年，从欧洲一路探索到印度、东南亚，慢慢形成了一条经典的背包客路线。也正是在那个阶段，背包客文化形成了一种比较典型的气质，也就是时间比钱更重要，经历比目的地更重要，而旅途中陌生人之间的连接，甚至比住在哪里更为重要。后来，随着廉价航空、互联网和在线预订平台的出现，这种背包客文化虽然被不断地改写，但那种「在路上认识世界」的想象，直到今天还在影响很多年轻人。

澎湃新闻在回顾中国青旅协会发展的文章中提到，在那个互联网并不发达的年代，青旅完全像一个由年轻背包客们组成的理想国，人们的旅行信息主要来自《孤独星球》、旅舍的前台黑板，或者是其他旅行者的口口相传。来自五湖四海的人也常常聚在一起，分享不同的人生经历和旅途见闻，常常一聊就是一整晚。中山大学的一篇研究论文指出，传统青年旅舍不仅是住宿空间，更是一种社会空间，在其中，人们会建立关系、形成认同，也会重新理解所到之处的文化。

然而，当年背包客们所依赖的时间条件和社交节奏，如今正在发生变化。「世界这么大，我想去看看」，与面前确定的压力比起来，显得更为可疑。如何在尽可能少请假的情况下，把更多的行程压缩在有限的时间里，也就成了每个想要体验更多的年轻人，在出门前的必修课，而这也是近些年所谓「特种兵旅行」广受欢迎的原因之一。白天的行程过于紧凑，回到青旅还要蹑手蹑脚洗漱，或者被隔壁铺的陌生人不小心吵醒，这些都会变得难以忍受。除此之外，由于青旅几乎一切事务都需要自助。相比起来，咬咬牙多花一点钱，在身心疲惫的旅程后，回到一个独属于自己的、被打扫干净的酒店房间里，显然更加诱人。

当然，今天的世界也在毫无保留地通过扁平的互联网展开。明天的出行攻略，今天刷刷小红书、短视频或者OTA评论区都能随时获取，我们再也不需要非得进入一个物理空间，通过与他人面对面的分享，才能知道明天要去哪儿、值不值得去。有青旅经营者在接受媒体采访时表示，现在年轻的旅行者对慢节奏的旅行，或沿途结识陌生人兴趣不大，旅舍的公共空间也很少再有旅游同好们的相互交流与攀谈。

当青旅失去了真正背包客的需求，不少选择住进青旅的人，也在变化：有人刚毕业，有人在备考，也有人还在等待工作的稳定。对不少住客来说，这里只是一个帮自己度过人生过渡阶段的临时住处。

根据36氪的报道，传统青旅的设计逻辑与运营方式，和普通的经济型酒店完全不同。在成熟的国际青旅协会体系里，床位更像是一个入口产品，真正提升收入和粘性的，是围绕这个空间展开的一整套体验。从徒步、社群活动，到团体项目，这些由背包客的需求促成的非住宿收入，往往能长期占据着相当的比例。所以就像我们前面提到的，国际联盟认证的传统青旅往往需要预留较大的公共交流空间，通常选址要在交通比较便利的区域，同时又要把床位的价格控制在远低于附近酒店的水平。这在房租相对便宜、客人对空间私密性要求没那么高的时候可以成立，但一旦城市租金上涨、客单价上不去，这样的商业模式就会非常脆弱。有从业者表示，现在的商业租金通常每两年上涨5%至7%。曾经支撑青年旅舍模式的利润空间在迅速缩小。许多青旅因租金上涨而被挤出，另一些则转型为精品酒店，退出国际青旅的联盟体系。

同程旅行发布的2025青年旅行消费报告显示，今天年轻人出行住宿的首选是民宿，其次是相对标准化的经济型酒店。这两类选择，刚好从不同方向影响了传统青旅的经营——民宿更强调在地体验和个性表达，经济型连锁酒店则提供更稳定、私密的住宿感受。相比之下，青旅过去依赖的「便宜、公共空间和氛围」已经不再具备优势。

过去，加入国际青旅联盟的门店，会具备一个很重要的优势，就是他们的会员体系和全球网络。当你持有青年旅舍协会的会员卡，前往不同城市和国家的认证青旅时，都能体验同一套标准体系下的住宿，既有折扣，也有信任感。国际青旅联盟的官网显示，他们在全球拥有超过260万名会员，而会员互认、标准实施和全球网络，也是这一体系最核心的资产。

但当预订、分发、评价和转化都被OTA，也就是在线旅游平台接管后，青旅联盟体系的优势也在迅速变弱。用户早已不再需要依赖某一个协会体系就能完成选择和决策，而且许多OTA平台也会将资源更多倾斜给酒店，为酒店提供各类积分、折扣还有福利。在住宿供给越来越丰富的当下，商业化运营更加充分的酒店和民宿，价格也正在靠着规模化以及OTA平台的补贴，越发的下探。根据36氪的报道，在国内的部分城市，一些青旅原本的价格优势也在受到连锁酒店的冲击。