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本文来自微信公众号: 凤凰WEEKLY财经 ,作者:崔陆鹏,原文标题:《长债清零,短债压顶,三元再投关键「1亿」》
在新管理层强调“聚焦北京,深耕低温”战略后,北京老牌乳企三元落地战略并购的关键一单。
5月5日,三元股份发布关于对外投资相关事项的监管工作函的回复公告。
公告显示,三元股份就拟与关联方共青城如星收购上海必如食品有限公司(标的公司)股权并现金增资事项回复监管工作函。本次交易投资总额为1.04亿元、0.66亿元,标的公司股权交易评估价值约1.82亿元。标的公司2025年、2026年扣非净利润承诺分别不低于1555万元、2400万元。
上海必如食品是一家成立于2015年的乳制品食品公司,主攻B端乳制品供应链,客户涵盖茶饮与餐饮连锁(茶颜悦色、奈雪的茶等)。“乳企行业正加速高端化与渠道多元化,三元现有低温鲜乳业务以C端为主,此次投资可快速拓展B端收入,实现上下游协同,战略匹配度高。”晶捷品牌咨询创始人陈晶晶分析。
但是超过1亿元的投资,对于现阶段的三元股份并不轻松。“投资额约占公司现金流24%,短期会对流动性形成压力,在现金流尚未充分恢复、行业竞争激烈的背景下推进,风险与潜在收益并存。”陈晶晶分析。
翻开三元股份2025年财报,其债务结构已发生骤变。
数据显示,三元股份长期借款从2024年末的9.94亿元,断崖式降至2025年末的0元。与之形成鲜明对比的是,三元股份短期债务在激增。据新浪财经鹰眼工作室统计,截至2025年报告期末,三元股份短期借款与一年内到期非流动负债合计的短期债务飙升至21.08亿元,占总债务比为100%。

图片来源:三元股份财报

数据来源:新浪财经鹰眼工作室
市场有猜测认为,此次长债换短债是“被动选择”,源于长期融资渠道收缩、银行不愿提供长期贷款。无奈之下,三元股份只能转向门槛更低、审批更快的短期融资,用“短借长用”的方式维系资金周转。
“这种猜测是成立的。”在香颂资本执行董事沈萌看来,业务表现不好,影响业绩,导致长期债务融资的能力下降,只能用短期债务维持。
公开资料显示,截至2025年,三元股份营收已经连续四年下滑,跌幅高于行业平均水平。
2018年三元股份尝试国际化,投资法国的HCo公司,但这几年海外涂抹酱市场需求下滑,该公司业务不断收缩。2025年,三元股份为该业务计提4.97亿的商誉减值。

数据来源:新浪财经鹰眼工作室
这也让三元股份今年偿债压力激增。据新浪财经鹰眼工作室统计,截至2025年末,三元股份广义货币资金为12.2亿元,现金短债比仅为0.58,这意味着账面现金只能覆盖58%的短期债务,低于1倍的安全警戒线。
公开资料还显示,乳企的货币资金中还包含保证金、专项款等受限资金。根据企业会计准则和公开披露的财务信息,这些资金属于“其他货币资金”科目,但因其用途受限,不能随意用于日常经营或偿债。
另据财报显示,2025年三元股份经营性现金流同比增长19.64%至4.30亿元,为短期债务的20%,这意味着主业造血也难以填补债务缺口。
为增加流动性,2026年4月,三元股份获批向大股东首农集团财务公司申请10亿元综合授信及3亿元委托贷款,全部为短期性质。这笔“内部输血”虽能暂时缓解续贷压力,但短期流动性风险仍在。
“三元股份短期借款集中到期,加之近期并购投资及日常营运支出,预计2026年现金流承压,并购与新业务拓展可能需延缓或分阶段推进,以免压缩核心业务现金流。”陈晶晶表示,风险主要在短期的现金流与整合执行,而非战略本身。
2025年,还是三元股份“80后”总经理陈海峰新官上任的第一年。年报显示,这一年,三元股份主业扣非净利大幅增长,同时因前述海外商誉减值陷入上市后的罕见亏损。
年报显示,报告期内,三元股份实现营业收入63.4亿元,较上年同期下降9.58%;归属于母公司所有者的净利润为-2.26亿元,而上一年度同期为盈利5481.18万元。若剔除法国HCo在2025年计提的4.97亿元商誉减值影响,公司归属于母公司所有者的净利润则为2.71亿元,同比增幅达395%。
有观点指出,选择在这个时机将历史包袱解决,方便三元股份在后续年份轻装上阵,为业绩触底反弹留出充足空间。
据沈萌介绍,商誉计提只是账面数据的会计处理调整,仅影响财务报表中的资产价值和当期利润,不涉及真实资金流出。
实际上,新管理层上任后,针对此前工厂布局不合理、SKU过多、缺乏大单品、冗员等问题,主动“瘦身健体”,大幅削减SKU、优化产品结构、收缩亏损KA及外埠业务,同时清退较大比例的非重点区域低效业务,明确了“聚焦北京、深耕低温”的战略。
2025年,三元北京市场收入29.52亿,同比下降约14%,占比首次低于50%至48.47%。其中有主动瘦身的原因,但也有外部竞争的挤压。三元股份在2025年年报中也提及,2026年营收目标不低于73亿元,利润总额目标不低于2.8亿元。
值得注意的是,2025年年报中三元股份也不再提全国化,外界分析,这意味着放弃此前多年的全国化扩张。
乳业专家宋亮在接受其他媒体采访时表示,在全国市场极度内卷下,区域性企业要通过优化产品结构,深扎本土市场,打造强IP产品,做到产品比竞品优,运营成本比竞品低,同时借助新零售将IP产品辐射区域外,减少大量无效投入,从而实现增收增利。
此外,2025年三元股份To B业务也成为支撑其扣非盈利的重要组成部分。除麦当劳外,三元进一步拓展至霸王茶姬、星巴克、瑞幸、海底捞等头部新茶饮及餐饮品牌。
此次战略入股必如食品,在陈晶晶看来,是三元股份主动卡位新茶饮高景气赛道的关键布局,同时也为To B业务的规模化复制提供了路径参照。