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腾讯音乐2026财年一季报利润增长但存量变现难掩用户持续流失,行业逻辑生变,公司被迫从增长型转向现金流型公司。 ## 1. 财报增长靠存量用户深度变现,未获市场认可 2026财年一季度腾讯音乐营收79亿元同比增7.3%,调整后净利润23.3亿元同比增4.8%。音乐服务收入增12.2%,其中非会员收入暴增28%,总付费用户1.38亿,SVIP破2000万,增长来自“让付费用户付更多钱”的存量分层变现。即便有收购喜马拉雅的利好,腾讯音乐美股收盘跌1.31%,港股开盘一度跌超4%,市场并不认可这种增长模式。 ## 2. 两年流失约6400万月活,对手换赛道快速增长 腾讯音乐月活从2023年的5.92亿降至2026年一季度的5.28亿,两年流失约6400万,现已停止披露季度用户数据。字节跳动旗下汽水音乐一季度月活1.56亿同比增78%,番茄音乐月活同比增92.6%,增速远超腾讯音乐系各产品。 ## 3. 原有版权核心逻辑被新竞争、新技术冲击 过去在线音乐行业拼独家版权,腾讯音乐靠此崛起,现在新平台绕开版权,靠算法分发+短视频联动抢占份额,当前行业竞争焦点从“谁有歌”转为“歌在哪火”。AI生成音乐让音乐生产边际成本趋近于零,中长期会削弱版权稀缺性,动摇腾讯音乐基于版权分发变现的核心商业模式。 ## 4. 腾讯音乐被迫完成增长定位转型,可持续性存疑 腾讯音乐目前仍能维持盈利,商业化能力强劲,但已从靠未来定价的增长型公司,被迫转向靠当下变现的现金流公司,两类公司估值逻辑完全不同。用户持续流失、行业逻辑改写后,这种效率型增长的可持续性仍待验证。
2026-05-13 15:08

拼命的腾讯音乐,利润涨了,但用户在逃

本文来自微信公众号: 凤凰网科技 ,作者:凤凰网科技,编辑:董雨晴


用户不涨了,要榨更多人掏钱


5月12日晚间,腾讯音乐公布了2026财年一季报:营收79亿元,同比增长7.3%;调整后净利润23.3亿元,同比增长4.8%。


表面上,这是一份稳健增长的财报,收入和利润双增,结构看起来也不错。但如果把增长拆开来看,这份财报的底色,其实不是扩张,而是对存量用户的强化变现。


一季度,音乐相关服务收入达到65.1亿元,同比增长12.2%,成为核心拉动项。其中:会员收入45.7亿元,同比增长仅6.6%;非会员收入19.4亿元,却暴增28.0%。


这意味着什么?


意味着腾讯音乐的增长,已经不再依赖“新增用户”,而是转向通过广告、数字专辑、虚拟权益、互动消费等各种形式,对既有用户进行多层次变现。


换句话说,用户没有明显变多,但每一个用户被“开发”的深度在提升。


再看付费端。一季度总付费用户为1.38亿,付费率20.5%,表面仍在提升。但更关键的是结构变化——SVIP用户突破2000万,成为会员收入的重要支撑。


这背后其实是一个非常清晰的策略转向:从“让更多人付费”,转向“让已经付费的人付更多钱”。


而这套逻辑,在互联网行业也并不新鲜。从游戏到短视频,再到直播平台,几乎都是同一条路径:先做大免费用户池,再推动基础付费渗透,最后通过分层产品,榨取高ARPU(每位用户平均收入)人群。


腾讯音乐现在已经走到了第三阶段。问题在于,增长的质量和可持续性,是两回事。


当增长来自用户规模扩张时,市场会给予空间溢价;但当增长主要来自提价、加层、加广告、加付费点时,本质上就是另一种叙事——不是在做大蛋糕,而是在重新切蛋糕。


一季报出来后,纵使有监管同意收购喜马拉雅这样的利好顶着,市场的反应依旧是,腾讯音乐美股收盘下跌1.31%,港股也在今日开盘后一度跌超4%。



用户流失:一切问题的起点


拨开数字的迷雾,真正的问题不是赚不赚钱,而是,人正在离开。


据QuestMobile数据,腾讯音乐的月活用户,已经从2023年的5.92亿,下降至2026年一季度的5.28亿。两年时间,用户流失约6400万。


从今年起,腾讯音乐官方也停止披露季度用户数据,改为年报口径。而外界普遍认为,这种信息披露节奏的变化,往往意味着,核心增长变量可能已经出现不可逆的弱化。


反观竞争对手,不是在追赶,而是在换赛道。字节跳动旗下的汽水音乐一季度月活1.56亿,同比增长78%,远大于腾讯音乐旗下的酷我音乐(月活下跌15.4%)、酷狗音乐(月活下滑6.3%)、QQ音乐(月活增长6.1%)。与此同时,字节旗下聚焦下沉和中老年用户的免费听歌平台“番茄音乐”的月活,同比增速更是达到了92.6%。


图|源自QuestMobile


过去十多年,中国在线音乐行业的核心竞争力,本质上只有一条——版权。谁拥有更多独家曲库,谁就拥有用户入口。腾讯音乐的崛起,正是建立在这一逻辑之上。


但现在,这套逻辑正在被冲击。


以汽水音乐为代表的新一批产品,选择绕开版权竞争,转而依赖算法分发+短视频联动,抢占市场份额。换句话说,过去十年,音乐平台拼的是“谁有歌”;现在拼的是“歌在哪火”。


而在这个体系里,越来越多音乐的爆发起点来自抖音等短视频平台,而不是音乐App。


更深一层冲击是,AI正在改变供给结构。如果说算法只是重构分发,那么AI,正在动摇供给本身。


随着AI生成音乐工具的爆发,音乐生产的边际成本正在快速趋近于零。以Suno、Udio为代表的海外主流AI音乐生成平台,已经可以批量生成具备可听性的作品。这意味着,版权的稀缺性在中长期可能被削弱,内容供给可能出现指数级膨胀,平台对“版权中介”的依赖或将下降。


而腾讯音乐的核心商业模式,恰恰建立在版权分发与变现之上。这不是竞争问题,而是根基问题。


腾讯音乐当然也在布局AI。2025年上线“启明星·AI作歌”,2026年推出“VEMUS未音”,都试图切入生成式音乐赛道。但无论是产品节奏、用户规模,还是行业存在感,与上述工具相比,都存在明显差距。


当增长逻辑失效、用户底盘流失、竞争格局被改写,技术方向被替代,在这种情况下,腾讯音乐依然能够维持盈利,说明其商业化能力仍然强劲。


但这同时也意味着,它正在从一家“靠未来定价”的增长型公司,转向一家“靠当下变现”的现金流公司。


只不过,这两者的估值逻辑是不同的。前者讲空间,后者讲分红;前者容忍亏损,后者强调效率。而腾讯音乐,正在被迫完成这场转身。问题是,当用户持续流失、行业逻辑重写之后,这种效率型增长,到底能维持多久?

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