2026-05-27 18:59
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本文来自微信公众号： 花生说科技 ，编辑：黑松，作者：李皙寅·花生
上周，一条社交媒体上的短讯，又让中国汽车圈沸腾了。
特斯拉官方宣布监督版FSD辅助驾驶可以在中国使用，官网也同步完成名称更新。
引得媒体直呼“特斯拉高阶智驾正式杀进国内市场”，接连抛出两个问题：新来的巨头冲击力有多大？中国本土车企，真的做好应战准备了吗？
在我看来，如上热门讨论，都是经不起推敲的伪命题：特斯拉并非如今才踏入中国智驾市场，国内车企也从来不是被动等待对手上门的新手。
这么多年一路走来，特斯拉更像是搅动行业的一条“鲶鱼”，彼此博弈、互相成就，才是智能电动汽车赛道的常态。
很多人被这次的官宣带了节奏，误以为这是FSD首次登陆国内。事实并非如此，早在去年3月，特斯拉FSD就已经完成落地，6月就有公开的实车体验内容流出。只是受国内监管规则限制，当时仅对大约5000台车辆开放权限，并没有全面铺开。
关于全面推送的时间，行业里更是上演了多次“狼来了”。
马斯克此前预判今年2-3月就能完成全面获批，特斯拉副总裁陶琳随后也表态，落地暂无明确时间表；到了今年一季度财报会议，特斯拉CFO又提出目标在今年三季度完成全量落地。兜兜转转走到5月，审批依旧在稳步推进中。
说句老实话，能不能“在中国落地”这个决定权并不在海外，还在“海里”。
这次官宣中提到的“available in”，字面意思只是功能“具备使用条件”，和大家理解的全面上线、大规模商用，倒不是一回事儿。花生觉得，这更像是一次能力宣告，让大家关注的热乎劲别退了；同时，也是马斯克内心的期盼和呼吁吧~
不过有两点信号可以确定，FSD全面放开的门槛逐渐被扫清。
这不，今年2月，特斯拉上海AI训练中心正式投用，实现了数据本地化训练闭环，这也是外资智驾系统入华最核心的硬性要求。同时，特斯拉还在国内密集招聘数据标注、道路实测等智驾岗位，本土化布局一直在提速。
所以呢，FSD本来就“待在国内”，如今只是离全面开放又近了一步，算不上一场突如其来的“新入局”。
即便未来FSD全面落地，它也没办法直接照搬海外打法，围绕商业模式、法规环境，还是实际用车场景，仍需要适应新水土。
首先是消费逻辑和收费模式的巨大差异。
如今智能驾驶在国内早已不是高端选配，而是整车标配。工信部数据显示，2026年1-2月，国内L2级辅助驾驶渗透率已经达到69.15%，同比提升10个百分点。
理想、零跑等多家车企都明确坚持智驾免费，理想汽车创始人李想直言：“智驾系统属于车辆必备功能，额外收费违背用户对智能汽车的基本认知。”
消费者的态度更是直白。麦肯锡的报告（2024）指出，四成用户不愿为智驾选装付费，另有四成愿意付两万元。
如果特斯拉照搬0海外付费模式推广FSD，大概率会引发行业关于“智驾该不该收费”的讨论，我不知道最终结果如何。但必然要重新培育用户消费习惯。
其次，国内外的法规、用车场景，更是拉开了体验差距。
国内法规明确要求，使用辅助驾驶时，驾驶员必须手不离方向盘、视线紧盯路面。坦率地说，如果不打折扣地照此执行，开车挺累的，智驾的体验感还是不够好。
反观美国，没有全国统一的辅助驾驶管控规则，监管以事后追责为主，使用限制宽松很多。今年在美国加州和内华达州，花生实际体验了新版的FSD，当时颇为惊艳，全程几无需人工接管；不过，美国的道路也是真的车况清晰且简单。
别小看车况差别，特斯拉在荷吃过亏：密集的非机动车道、人车混行的复杂路况，直接让美版FSD算法过载，遇到路口就会紧急刹停、原地“瘫痪”。可以想到的是，国内街巷交错、非机动车众多的路况，复杂度有过之而无不及。
更关键的是，特斯拉无法复用海外百亿英里的行驶数据，国内版本必须从零开始积累场景、迭代算法，这也需要时日。
在智能网联汽车上，中国车企从来不是被动迎战。
这意味着，无论是作为硬件的汽车，还是作为软件的网联和智驾，中国市场不是单方面的、被动的，中国企业也是在主动走出去的。
当然他也不回避差距，良性竞争本就是互相学习、共同进步的过程。
聊到这里，不难发现，国内车企早已不是单纯模仿、被动防守的角色，在本土化适配、跨界技术研发上，走出了自己的路。
早在2022年，我曾带队调研特斯拉，在上海、北京、德克萨斯采访高管、厂长、专家，当时撰写了《特斯拉晴雨表》的系列报道1000个人眼里的1000个特斯拉，里面有一个核心观点，放到今天依旧适用：特斯拉和中国新能源汽车产业，从来都是相互成全、彼此赋能。
中国完善的产业链，帮特斯拉解决了品控、成本等一系列难题；而特斯拉落地国内，也培育出一整条成熟的新能源配套供应链，无数本土零部件企业借此发展壮大。如今特斯拉还推动国内核心供应商前往墨西哥建厂，以“中国技术+海外制造”的新模式服务北美市场，双方的绑定早已深度交织。从追随它到超越它，中国车企想再创一个特斯拉｜特斯拉晴雨表（上）
行业里总有人追问，中国什么时候能诞生下一个“马斯克”？其实模仿巨头的路线永远走不通。特斯拉靠第一性原理做颠覆式创新，而中国车企的成长逻辑，是扎根本土用户、打磨场景体验、坚持技术自研。中国为什么出不了马斯克｜特斯拉晴雨表（下）
特斯拉是一条优质的“鲶鱼”，能倒逼整个行业提速升级，但它不可能一口吞下国内市场。经过多年厮杀与沉淀，中国车企的产品、技术、市场生态都已自成体系，面对外来竞争，早已胸有成竹。中国供应链和特斯拉，谁捡了谁的皮夹？｜特斯拉晴雨表（中）
智能驾驶是一场漫长的马拉松。外来品牌有自己的技术积淀，本土玩家手握场景、用户与产业链优势。竞争的终极目标，是要在你来我往的比拼中，一起把整个行业推向新的高度，给用户造好车罢了。
动辄做对标、乃至将企业之间做对比，在花生看来，是一场习惯性内卷的受害者思维。这世界，可不全是存量竞争市场，为何不往外看看呢？
