2026-06-03 23:16

拥有40000+店的零售巨头,官宣进场抢餐饮生意

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本文来自微信公众号: 红餐网 ,作者:红餐编辑部


“中国便利店之王”要对“卖饭”这件事动真格了。


近日,美宜佳透露正在筹划一种全新的餐饮型门店。按照规划,这类门店的鲜食餐饮占比将超过40%,瞄准早餐、咖啡、午餐、下午茶、晚餐、夜宵的“一日六餐”需求组织商品。


根据品牌披露的信息,这类店型强调出餐稳定、标准化复制,意在将便利店升级为真正的即时餐饮场所。


接下来,这个拥有超40000万家门店的便利店巨头,要跟街边的快餐店、小吃店抢生意了。



近百个鲜食SKU,


粉面7元起


美宜佳方面透露,本轮调整“本质上不是做某一个单点创新”,而是围绕现有门店规模基础上的经营质量提升。目前新店型仍处于测试优化阶段,尚未正式定型,将以开新店和翻新老店两种方式逐步推进。


事实上,美宜佳对鲜食的试水已有一段时间。在广州城区,红餐网走访了多家门头标有“鲜食·便利”的Pro餐饮店,发现它们呈现出几个特点:


1.空间更大,餐饮区成为视觉重心


与常见的美宜佳店型不同,这些门店的门头上打上了“鲜食·便利”标识,店内面积40-50平方米,专门划出了白瓷砖砌墙的鲜食区和明档操作台,整体装修简约明亮风格,更大、更亮堂。


冷藏柜、关东煮锅、烤肠机、蒸包柜一字排开,部分门店的鲜食区域占据了大约三分之一的陈列面。但尚未配备桌椅,未设置专门的堂食区域。红餐网在现场看到,不少消费者进店后直奔鲜食区,而非饮料和零食货架。


△图片来源:红餐网摄


2.SKU近百种,覆盖全时段用餐需求


产品种类方面,除了茶叶蛋等常规选品,包子、烤肠、车仔面、关东煮等热食成为主打,选择丰富。


红餐网现场看到,从经典鱼蛋、萝卜到各种丸类,关东煮的选择多达20余种,价格在1.5-3.5元/串不等;烤物区有炸鸡块、鲜虾排、烤肉串等多个种类,售价基本不超过8元/串;早餐有各种包点、馒头、饭团、玉米、糯米鸡等30+种类可选,均价在3-4元;


午晚餐更丰盛,除车仔面、乌冬面等传统单品外,还有原汤牛肉桂林米粉、鲜肉馄饨、南昌拌粉、刀削面、竹升面等多元现煮中式简餐,面、粉价格在7-15元间,馄饨、饺子均在10元以下。这些产品多为预包装的半成品,店员现场加热或水煮即可出餐,整个过程不超过3分钟。


△图片来源:红餐网摄


据了解,美宜佳还结合区域口味做差异化供给,在不同城市售卖本地化的产品,例如在河南门店卖胡辣汤、在湖北门店卖小龙虾拌粉。


下午6点左右,红餐网在广州大学城某门店内看到,包点产品已售卖一空,部分烤串产品也已经无货。一位正在挑关东煮的学生向红餐网表示:“晚上不想吃食堂,这里9.9元四串,比外卖便宜,而且快。”社交平台上,美宜佳的茶叶蛋和乌冬面也常年被夸。从早餐到宵夜,这类门店几乎把全时段的用餐需求都安排上了。


3.促销力度大,明显在培养消费习惯


红餐网走访期间,门店正推行限时套餐活动。以早餐为例,4.5元能买到6个小笼包或蒸饺,6元可搞定“包子+茶叶蛋+豆浆”的套餐;午晚餐期间,能买到9.9元的拌面配牛肉丸、12.9元的鱼蛋拌面加柠檬茶。


从早餐的包子豆浆组合,到午餐的拌面套餐,再到关东煮和烤物的特价,几乎每个时段都有对应的优惠套餐。两家客流较好的门店,傍晚的下课、下班时段收银台前陆续有人排队结账,关东煮和烤物的补货速度明显快于其他品类。


门口的促销海报上印着几款套餐的活动价,新开业的门店还有专人宣传扫码进入小程序可领到“满10-2优惠券”。店员透露,活动期间鲜食的复购率明显提升,“很多人早上买了包子,中午又来买乌冬面,下午过来买炸串当下午茶的人也多了。”


4.并非所有店都热卖,损耗是现实难题


不过,不同区域的门店表现差异明显。位于高校和写字楼附近的门店,傍晚时分客流不断,但某家位于某商业街的门店,鲜食货架却空空荡荡,大部分锅具甚至已被收起,只有几根烤肠还在售卖。


该店主告诉红餐网,附近正餐、特色菜馆太多,门店卖不完的当天就要全部扔掉,“损耗太大,这段时间先缓缓,不进货了。”他表示,过段时间还会继续卖,“毕竟公司有要求,而且鲜食确实能带客流”。


快餐店的对手,


不止是隔壁粉面店


美宜佳入局餐饮的时间算是晚的,过去两年,便利店做餐饮已经不是“顺手卖个关东煮”了这么简单了。


截至今年3月,7-Eleven在广东已开出超过340间“小食堂”门店。这类门店在原有便利店基础上,放大热食区域并增设堂食区,提供咖喱饭、车仔面等现制鲜食套餐,价格最低9.9元,最高不过20元出头。罗森甚至在机场推出“烧烤小屋”档口,主打现点现炸的炸串、烤串,试图用烟火气吸引年轻人。


在便利店鲜食这条赛道上,日系品牌走在前面,本土便利店还处于爬坡期。


△图片来源:小红书截图


结合红餐网走访情况和品牌官方披露信息来看,美宜佳对鲜食的布局是“前端让利、后端补贴”。对消费者,用9.9元套餐、满减券、开学季折扣等培养“到店吃饭”的习惯;对加盟商,提供鲜食设备补贴、超万元激励、本地化产品支持,降低试错成本。这套打法正在见效,据其透露,深圳区域美宜佳鲜食销售占比已突破25%,鲜食品类毛利率达45%。


对小吃快餐店而言,美宜佳的大规模入局带有几分挑战意味。


便利店卖饭不会直接冲击正餐餐厅,因为它解决的是消费者对快捷、便宜的需求,与社交型餐饮、体验型餐饮并不在同一战场。但当美宜佳的全新店型成规模开出,甚至上万家门店都变成一个微型食堂时,一部分人的就餐习惯可能会因此改变,尤其是学生、上班族等对价格和效率敏感的人群。


当然,挑战依然存在。鲜食不是把商品摆上货架那么简单,它要求总部具备更强的供应链、研发、冷链、品控和门店执行能力。食材损耗、口味稳定性、加盟商执行力,都是美宜佳必须跨越的门槛。


当美宜佳真正开出鲜食占比超40%的餐饮型门店时,中国便利店的鲜食生意可能才算到达一个新的起点。到那时,做小吃快餐生意的餐饮老板们或许会发现,最紧迫的竞争对手,不止有隔壁的餐厅,还有便利店。

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