
本文来自微信公众号: 停机坪 ,作者:停机坪大表哥
前几天跟朋友小聚,席间他忽然问我一个问题:你说乘务员搞的那些小红书、抖音,我们到底该咋管?
我说你们想咋管?
他说,按公司的意思,自然是一刀切最省事。
我说,那你们切得动吗?想当年大家用微信,你们天天盯着朋友圈;后来大家跑去发微博,你们天天在办公室盯着不让发;再后来转战抖音小红书,你们还是不让——那你倒是说说,大家究竟该去哪儿发?
他说:就非得发吗?不发不行吗?
我说不管年纪大小,人都有分享的欲望。美食也好,美景也罢,尤其是自己美美的一张照片,这有什么错?凭什么要拦着人家?
这些年,每次看到航司要求乘务员在自媒体和工作之间“二选一”,我就总觉得,咱这管理逻辑里多少带点偏激。
平心而论,站在航司的立场,严管社交媒体的原因是理解的。
要么是怕大家说了不该说的、拍了不该拍的,惹出舆情,给公司添堵;要么是怕粉丝一多,整天只想发广告恰饭,把本职工作耽误在航班上——惹个投诉,放个滑梯什么的。
而且近年来,航司确实也吃过教训。2020年初,某位认证为“某航乘务员”的姑娘,开着一辆大G就开进了故宫。虽说那时她其实已经辞了职、早不是空乘的身份,可还是捅出了大篓子,公众极为不满。
这些我都能理解。
可问题是,因为出过这么一档子事,就把所有年轻人——尤其是年轻人——那点分享欲一并剥夺了,我觉得未免太冷了一点。
有的公司规定,不许发制服照、不许拍带公司logo的东西,这还说得过去。可有的公司一刀挥下去:不管哪个平台,粉丝过万就自己注销账号,要么就离职走人。这我就实在不能苟同了。
我总觉得,航司和乘务员之间,在这件事上,就像是猫和老鼠:一个天天揪着不放,一个提心吊胆、处处藏匿。
可汤姆杰瑞争这么多年,谁真赢过?
封了朋友圈,大家涌去微博;不让发微博,又奔向抖音、小红书。分享这件事,你堵掉一个口子,它自己就会找下一个口子。
想百分百藏住,是不现实的——哪怕领导一时看不见,也总有人乐意去打小报告,可反过来,想一刀切个干净,同样不现实,因为这违背人性。
既然藏不住,既然切不动,那这猫鼠游戏,玩到天荒地老,图啥呢?
更何况,平心而论,员工闹出的那点舆情,有相当一部分,根子其实出在航司自己身上。
占用休息期、排班不公平、管理能力低……这些事不去捋,光盯着人家一条小红书,多少有点本末倒置。
而且换个角度看,员工在外面有自己的“声量”,对公司未必全是坏事。
过往那些天气原因导致的延误也好,个别旅客无理取闹也罢,从心理到行动,乘务员总会找机会替公司发一句声、出一份力。
你别看平时管得严,真到了风雨飘摇、舆论委屈公司的时候,评论区里,总会有乘务员momo们站出来,替公司说上几句话——
可能公司压根不需要。可有时候,爱你与你无关。
所以在我看来,与其你藏我追、猫鼠相残,倒不如大大方方地,找一条两全其美的路。
让乘务员把账号在客舱部备个案。客舱部帮着把把关:哪些能发,哪些不能发,哪些内容可能踩了线。乘务员自己也多留个心眼:言论上别被人带节奏,照片里别去沾公司的光。
管理上,画一道风险红线。主观动机不纯的、三番五次踩线又不悔改的,公司到时候再请她考虑“二选一”,也不迟。
可有的姑娘,明明只是拍拍美照、记录点生活,就被横眉冷对、疑罪从有——这就不科学了。人家还没怎么着呢,先把人当贼一样防上了。
再说了,乘务员里有才华的太多了。唱歌跳舞画画弹琴,应有尽有,随便拎一个出来都是一把好手。
这些人,本来明明可以成为公司舆论场里现成的助力,为什么总习惯一上来就把人摁死在摇篮里呢?
当然,站在我的立场写这些,颇有几分站着说话不腰疼。我也理解,很多客舱部的管理干部,是真不敢冒这个险。
但我始终觉得,在这件事上是能找到一条两全其美的出路的,毕竟猫鼠相争这么多年,杰瑞没消停,汤姆也没落着好。
是吧领导。
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