2026-06-09 17:38

金融行业,无砖可搬?

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本文来自微信公众号: 蓝字计划 ,作者:Hayward


金融圈有个传了三十年的笑话:


招最聪明的名校生,干最没技术含量的Excel文档整理活。


老板一句:“明早要一版某家公司的DD deck”,你就得去天眼查翻股权结构,去官网确认业务,再打开年报、公告、新闻和访谈,把收入、利润、客户、供应商、核心团队、诉讼风险这些信息一点点抠出来。


等把散落在十几个网页里的信息拼成表、把非标准Excel清洗干净,再整理成老板能看的版本,最后可能也不过三页PPT。


大量的粗活、杂活、笨活,金融圈起了听起来专业得多的名字:data collection、table cleaning、comps first draft、DD deck skeleton、news flow tracking。


但这些事情的本质,都是信息搬运。每一个金融人都熟得不能再熟,因为这就是他们工作的日常。


这种状态持续了太久,久到大家都觉得它就是金融业的常态:聪明人做笨活,忍着就好。


但隔壁的程序员已经不用忍了。


Codex等编程Agent的出现,把查文档、写样板代码、补测试这些过去靠新人堆时间的环节全部承包了,也改变了程序员的工作格局。而现在,同样性质的变化轮到了金融行业。


提起过去我们常用的AI,本质上就是一个聊天框,你问一个问题,它回一段话,你再手动复制粘贴到自己的Excel或PPT里。



那么,它到底能不能干金融里的复杂活?


一个典型场景是量化研究。


在金融行业里,量化研究大概是技术含量最高的工种之一:用数学模型和海量数据寻找市场里反复出现的规律,业内叫“因子”;找到之后再用历史数据跑验证,看它过去收益怎么样、交易成本高不高、风险大不大。


这项工作听起来核心是想出好策略,但研究员大量时间其实花在了别处:捞数据、清洗字段、写回测代码、调参数、等结果、整理报告。一轮迭代转下来,几天就过去了,真正留给策略逻辑本身的时间并不多。


比如,“在A股找可解释、低换手的alpha,优先看价量反转、波动率调整动量和流动性冲击”。




当然,8个因子全都达标这种事,在真实量化研究里本来也少见。


但这项任务真正消耗时间的地方,是“跑完一轮,发现哪些不行,为什么不行,下一轮该调什么”这个循环。


研究员要做的,变成了判断这些建议是否合理,然后决定往哪走。


另一个更普遍的金融场景,是DCF。


手动做一个完整的三表模型加DCF估值,光是从同花顺导数据、配平资产负债表、写清每一条假设,就能耗掉大半天。



量化研究和DCF看起来是两类场景,一个偏策略研究,一个偏估值建模。


但它们背后的工作逻辑其实一样:可以拆分任务,可以查验数据,还可以自行读取文件,搭建模型,最后交付结果。


这个区别,也正是后面所有变化的起点。


分水岭提前到来


量化研究和DCF当然足够硬核,但对大多数金融人来说,真正能改变日常的,还是那些每天都在发生的普通工作。


比如最开始提到的,做一份DD deck。


在过去,这项任务可不是打开天眼查看一眼就结束。要查公司股权结构,看官网业务,翻年报和公告,扫新闻和舆情,再把company profile、ownership structure、financial snapshot、risk factors和red flags整理出来,最后塞进一份PPT里。


在过去,“熬夜”本身就是竞争力。谁能扛事,谁的动作更快,谁能按时交活,谁就更容易被领导看见。


老板不会问别人是怎么做到的,只会问你为什么还没交。


过去一个人想看清一个行业,必须一家家公司拉数据、看公告、做comps table。30家peer扫下来,光整理口径就够耗人。


这时,senior analyst就不用再从零开始搬材料。他们可以直接开始检查口径、挑出异常、修正假设,再把这些材料变成真正站得住的investment thesis。



过去等junior做一份行业comps,可能要两天;等DD deck第一版,可能要一个晚上;等预算表和实际数据对完,FP&A可能要来回改几轮。


这时,人要做的,就从重新搬一遍材料,变成复核来源、检查口径、修正假设,再决定这些信息到底怎么用。


当所有人都能更快拿到一份像样的first draft,真正见高下的地方,就提前到了底稿之后。


谁能发现问题,谁能修正假设,谁能看出revenue breakdown里哪个数字最值得追问,谁能判断EV/EBITDA和P/E到底该用哪个,谁能把AI跑出来的材料改成老板、客户、投委会愿意听的观点......


抢先一步做到的人,就意味着能更早地展现出自己的能力。


大家都能更快拿到底稿,底稿之后的环节,才是真正见高下的地方。


金融行业的Codex时刻


回头看编程行业这两年的变化,可能是理解Agent Swarm最好的坐标系。


Codex刚出来的时候,大多数程序员不当回事。不就是个自动补全工具嘛,写几行样板代码、补几个测试用例,省点手工活,仅此而已。


但后来的发展超出了所有人的预期。


Codex和它催生的一系列编程Agent,给整个行业带来了一次能力跃迁。


初级开发者不用再把大量时间耗在查文档、写CRUD、调格式、补测试这些重复劳动上,可以更快碰到架构设计、性能优化、复杂业务逻辑。


高级开发者也一样受益,AI承接掉那些不得不做、但不值得亲自做的部分,他们可以把精力集中在更难的工作内容上。


程序员被淘汰了吗?没有。但整个行业的水位线上升了。


最开始,它只是少数人的个人优势。


而前夜最大的特点是,大多数人还没意识到天快亮了。

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