
本文来自微信公众号: 长三角momo ,作者:三火
一条滴露的广告,让我差点破防。
这个卖马桶消毒液的视频,核心台词大概意思是:“家里有大老爷们的、和公公共用一个马桶的,就要用这个产品。”画面里,满满的是对“公公”和“大老爷们”毫不掩饰的嫌弃。
意思很直白:在家里,男人就是那个移动的“细菌源”和“马桶污染源”,女人得赶紧买瓶消毒液来防着他们。

这广告让人心里非常膈应。卫生习惯是个人的事,和性别、身份有什么关系?把一整个群体直接等同于“脏”和“不洁”,这种粗暴的标签化,说白了就是明显的辱男。
其实,这早就不是个例了。不知道从什么时候开始,“踩男性群体”成了很多品牌心照不宣的流量密码。
滴露这些品牌方,为什么总喜欢这么干?
因为这是一种成本极低、见效极快的“造鬼营销”。
现在的短视频广告,早就不流行老老实实讲产品成分了,他们喜欢编故事、激发情绪。品牌要卖消毒、清洁产品,就得先让人产生恐惧和恶心。
那在家庭场景里,谁最适合当那个“鬼”?
自然是传统刻板印象里“粗糙、不拘小节”的男性。品牌方通过贬低男性,精准刺痛和迎合手握家庭日用品采购大权的女性消费者。
在很多品牌市场部眼里,这根本不是什么侮辱,这叫“精准投流”,叫“情绪杠杆”。只要能把货卖出去,把男性的形象当成工具人踩一脚,他们觉得无所谓。
为什么他们敢这么干?
因为在目前的舆论场上,“辱男”的代价实在是太低了。如果把广告里的角色换成“婆婆”或者“儿媳”,这个品牌大概率撑不过当天晚上,就得全网发致歉信。
我想了下,男人在“性别维权”上,天生就是“散沙化”的,有着隐形枷锁。
可以看看几个真实案例:
前几年,宝洁官方发了一篇推文,标题是《女人脚臭是男人的5倍?不信现在闻闻》。文章为了推销自家的清洁产品,在正文里大量描写男性的卫生细节。这种为了卖货把男性整体刻画成“肮脏、不讲卫生”的做法,在当时引发了极大的争议。

还有,长安福特为了测评某款新车的速度,在官方微博发了一个视频,文案是:“日本动漫中男生高速奔跑掀起女生裙子,是真的吗?”这个营销不仅冒犯了女性,更是把男性的视角和消费群体,强行绑定成了“低俗、猥琐、喜欢擦边”的形象,同样翻了车。

这些案例的结局通常是什么?品牌方发个不痛不痒的公开道歉,删掉文章或视频,过几天热度一退,事情就过去了,既没有引发大面积的线下联合抵制,也没有让品牌的根基受损。
这就是现实。女性在面对群体被冒犯时,往往能迅速形成高黏度、组织化的舆论反击,真金白银地用钱包去制裁品牌。而男性在网上刷到这种广告,哪怕心里再不爽,大多数人的反应也是“骂一句Low,然后直接划走”。
更何况,社会传统观念还给男性套上了一个隐形的面子枷锁——“大老爷们该大度,别计较”。只要有男性认真站出来质疑,舆论场上很快就会冒出杂音:“一个大男人,怎么这么玻璃心、小心眼?”
这种长期的散沙化和失语,也就助涨了那些肆无忌惮的“性别擦边”。
仔细想想,这种靠挑动性别对立来卖货的套路,真的有赢家吗?
表面上,品牌是在讨好女性,甚至有些女性消费者可能会觉得解气。但实际上,这种营销对女性同样是一种隐性的伤害和贬低。
它把女性塑造成了什么形象?一个没有独立思考能力、容易被廉价情绪煽动、只会为了“恐吓”和“对立”盲目掏钱的冲动消费者。它在潜意识里,把女性降智了。
更讽刺的是,当品牌用这种方式把“家庭矛盾”放大,硬生生在夫妻、翁媳之间撕开一道不信任的口子时,最终承受家庭内耗、生活一地鸡毛的,依然是身处其中的普通女性。
挑起对立的资本赚得盆满钵满,全身而退;而被冒犯的男性和被利用的女性,却在现实的马桶圈里互相猜忌。这种割韭菜的方式,两性都是输家。
那么,分析了这么多,我们还有办法对抗这种“辱男”营销吗?
对骂显然不行,那刚好中了他们“赚冲突流量”的下怀。对付商业算计,最好的办法是用商业规则去回击。
首先,坚决表达反感。遇到这种短视频,建议所有不适的兄弟姐妹,随手点个“内容引起不适”或投诉,让平台的算法知道,靠挑动两性对立来赚眼球的广告,在用户这里只会引来负反馈。
其次,用钱包投票。既然“滴露们”觉得恶心男性不需要付出代价,那我们就把注意力和消费力,转移到那些审美更清爽、真正懂得尊重的竞品上去。
高级的品牌,都懂得尊重与融合,只有低级的营销,才天天趴在马桶圈里找对立。
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