2026-06-27 10:36

经销商换门头,中国新豪华开始接管黄金铺位

author_path 经观汽车©
头图

本文来自微信公众号: 经观汽车 ,作者:薛致以


2026年初,西安未央区一家捷豹路虎4S店的招牌被悄然摘下,取而代之的是极氪的全新标识。一座面积超6000平方米的极氪家正式落地。与此同时,北京、上海、广州、苏州、济南等多地退网的奔驰、奥迪门店,也开始转向极氪、问界、蔚来等中国高端新能源品牌。


实际上,2024年以来,全国各个城市的一些豪华车门店都在悄然“换脸”,曾经的三叉星徽与蓝天白云变为中国新高端汽车品牌的标识。


这些散落各地的场景,指向同一个事实:中国豪华车市场的渠道版图,正在经历一场历史性洗牌。正如乘联会秘书长崔东树所言:“传统豪华经销商转投国产品牌,已是当下渠道变革的显著浪潮,今年这一趋势明显加速。”


这轮“门头之变”的背后,是豪华定义权的结构性转移:从品牌历史与国籍,向产品力、服务体验和用户口碑移交。而极氪作为此轮“接牌”浪潮中被频繁提及的标的,提供了一个观察这场权力交接的典型样本。


豪华授权反成压力


“在过去,经销商拿到豪华品牌的授权就相当于拿到了摇钱树,不存在主动退网的问题,这是最近两年才出现的问题。”中国汽车流通协会副秘书长郎学红的这句话,精准勾勒出一个时代的终结。


数据也在印证这一判断。2025年全年,全国退网4S店近5000家,日均超过13家,创下历史纪录。豪华品牌渠道收缩尤为明显。仅在2025年上半年,已有超过80家奔驰4S店终止授权;保时捷经销商数量缩减46家,退出比例达到30.7%。销量端同样承压。2025年,BBA在华合计销量同比减少26万辆,跌幅达12.3%,退回2017年水平;保时捷在华销量跌破5万辆,同比下滑26%。


郎学红分析指出:“渠道是销量的承载体,销量萎缩了就不需要那么多渠道了。有一些经销商因为渠道过密,分摊到每一个渠道的销量不足以支撑盈利,尤其是豪华车还普遍存在裸车毛利为负的情况。经销商如果没有雄厚的售后基盘,现在是难以为继的,可能就会选择主动退出,切换到新能源品牌。”


全国最大汽车经销商中升集团副总裁周新,也从一线经营角度印证了这一判断:“今年一季度、二季度,市场行情还在持续恶化。部分经销商的价格倒挂比去年又增加了十个点左右。”她进一步指出,部分经销商库存深度已达1.9以上,远超1.5的警戒线,现金流已成为制约经销商能否生存的最重要因素。


不过,退网并不意味着这些经销商退出汽车零售。与豪华品牌退潮同步发生的,是渠道资源向中国高端新能源品牌重新配置。


极氪承接渠道


与退网潮同步发生的,是渠道资源的重新配置。豪华品牌门店并没有简单消失,而是在寻找新的品牌承接方。


崔东树观察到,此轮转型具备鲜明特征:“大型汽车经销集团率先布局,转型门店多集中在一二线城市;原奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌门店,纷纷改做高端新能源自主品牌。同时经营模式也发生转变,从传统重库存4S店,转向轻资产订单式体验中心。”


崔东树将这一趋势归结为市场、盈利和产品等多重因素共同推动。他表示,传统豪华品牌终端价格战激烈,单车销售利润微薄,高库存进一步加大经营压力。反观国内高端新能源品牌,产品在智能座舱、自动驾驶等方面优势突出,市场热度高,单车毛利也更可观。加之新生代用户观念转变,不再盲目追捧海外豪华车标,大批豪华经销商开始转向优质中国品牌。


这轮渠道迁移落到具体品牌上,极氪是承接豪华经销商资源较多的品牌之一。


经销商的集体转向,是市场冷暖最敏锐的传感器。对这些长期经营豪华品牌的经销商而言,转投新品牌并不是情绪化选择,而是一场围绕用户资产、现金流和增长确定性的商业评估。极氪之所以能够接住这些传统豪华品牌门店,正是因为它在多个维度提供了相对清晰的答案。


极氪如何承接


如果说渠道是“表”,产品力与用户认知就是“里”。经销商敢于更换门头,并不只是因为传统豪华品牌生意承压,更在于中国高端新能源品牌已经具备了承接豪华用户的产品基础。


不过,中国新高端品牌的接受度并非在所有市场同步提升。崔东树在分析市场格局时也指出,不同地区用户观念的演变速度并不相同。深耕苏南市场的王春对此有切身体会:“近几年,大众对中国新豪华品牌的认可度在慢慢提高。比如在长三角地区,很多消费者很早就愿意尝试新产品,身边有人选了以后,口口相传,接受程度越来越高。”


结语


豪华车市场的变化,已经不只是销量涨跌,而是在重塑渠道、用户和品牌之间的关系。


崔东树指出,长期来看,国内豪华车市场的话语权将逐步向中国品牌转移,这是不可逆的发展方向。短期内,海外豪华品牌仍依靠百年品牌积淀保有基本盘,但份额会持续承压;中长期,国产高端品牌将依托技术、体验与服务优势,继续抢占30万元以上高端市场,重新定义高端标准。未来行业竞争不再只是比拼品牌历史,而是聚焦电动化、智能化等核心能力。


有行业人士认为:“传统豪华车经销商如果要转型,大概率还是会奔着豪华车去转。因为他们手里握着的就是这些高净值客户,不可能从50万区间转到5万区间。豪华车投入高、门槛高,必然有高回报。这个趋势会继续。”


在这个判断框架下回看“门头之变”,其意义不言自明。一块门头的更替,是产业链权力交接最具视觉冲击力的表象;经销商在渠道合作方面的变化,体现了产品体验、服务温度、用户口碑、区域市场的认知分化,这些或成为决定产业格局走向的核心。


在更多城市不断亮起的新门头,可以看做中国汽车产业从“追赶”到“定义”的时代注脚:门头易换,而支撑其立住不倒的,是高端制造业系统性硬核实力。

本内容来源于网络 原文链接,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如涉及版权问题请联系 hezuo@huxiu.com,我们将及时核实并处理。
频道: 车与出行