靠“硅胶娃娃”破圈，优必选急了？

本文来自微信公众号： 光锥智能 ，作者：关注前沿科技的

机器人工厂打工、做家务都见过了，见过当硅胶娃娃的吗？

时隔三年，老牌机器人公司优必选再次走到聚光灯下。此前一直主打B端市场、聚焦工业落地的优必选，突然用一场发布会宣布，正式进军难度更大的家庭场景。但不是做家务、叠衣服，而是以“硅胶仿真”元素切入情感陪伴赛道。

这是因为优必选急着寻找产品新出货渠道吗？可能不是。

去年，优必选首次在年报里将“全尺寸具身智能人形机器人”列为独立营收类目，出货量达1079台，贡献营收8.2亿元，同比激增2203%，占总营收的41%。优必选产品商业化的进度还挺顺利的。

尤其是专为工业场景设计的Walker S2，现已部署进比亚迪、蔚来、富士康等大型工厂，在搬运、分拣、质量检等环节进行实训。这意味着，这家成立十余年的机器人公司，终于走入人形机器人量产阶段，并在工业落地上发力。

就在这时，优必选突然又调转枪头，推出主打家庭陪伴的全新品牌线“优世界”。

据了解，该品牌的系列产品U1，价格从11.98万到99万不等，外形采用硅胶材质极度模仿真人，能做30多种面部表情，最高达60个自由度，并配有体温传感器。值得注意的是，该产品在电商平台明确标注仅限成人购买，令消费者充满了好奇。

种种设计，意味着优必选这次跨越不只是从工厂到客厅，可能也走进卧室。

今年1月，优必选创始人、董事会主席兼CEO周剑在晚点专访中就曾提到，机器人进入家庭最好的方式是情感陪伴，未来可以陪你打游戏、追剧，甚至可以和机器人谈恋爱。

当被问到这是不是一个玩具、性爱机器人时，他回答：不想单纯做个性爱机器人。

言外之意是，也包含。

具身智能的成团之夜

6月30日，优必选在深圳开启一场主题为“爱是永恒”的发布会。

会上，周剑提出了下一个十年的“人机共生”战略——先替代高危重复劳动以解放人力，再渗透生活提供陪伴服务，最终实现人机深度融合。

作为战略的一环，优必选顺势推出消费级新品U1系列。

一台台全尺寸仿生机器人身着精致服饰走上舞台，有古风，有霸道总裁，朋克风，都市丽人，如同一场COS秀。现场不断有人为其步态所惊叹，后来发现，走得好的是真人，后面略带震颤感的才是优必选的机器人。

U1系列分为三个版本，Lite半身版售价11.98万元、Pro全身版16.98万元，而Ultra高动态版男款99万元、女款88万元，均配备“养成系”情感大模型，主要功能是陪伴和聊天。

优必选CBO、机器人大消费创新事业部总裁、优世界总经理谭旻在发布会上给出一个应用场景：当用户加完班回家后，机器人看到用户很疲惫，会主动问是不是又加班了，要不要把空调调低一点，要不要播放一些舒缓的音乐。

放到消费级硬件市场来看，这些功能似乎很多loT设备也能做到。

U1最大的卖点还在于仿真。几款产品都拥有精致的妆容，皮肤上能隐约看到血管，眼球上布有血丝。女款机器人曲线柔美，男款有八块腹肌。除了体温，拥抱时还能感受到心跳。这一切设计都是为了拉近人和机器人之间的距离。

但据现场观摩过的人反应，U1仍存在一些让人“出戏”的问题。比如面部表情僵硬，说话卡顿，很难让人忽略眼前是一台机器设备的事实。更关键的是，该产品单次充电续航只有2-4个小时。用户如果需要更长时间的陪伴，很可能要一边插着电一边和“伴侣”对话。

即便如此，这款面向消费级的新品还是引起不小的讨论。发布会当天相关话题便登上微博热搜，评论区有网友把机器人的价格和彩礼做比较，也有人诟病其有点像套着人形外壳的“天猫精灵”。

从预定量也能看出大众对这款仿生机器人的关注度：U1上线10天预订量逼近4000台，到6月21日累计超过5000台。发布会当天最新数据显示预定量已达13361台，这个数字是优必选2025年全年人形机器人出货量的13倍。

周剑表示，公司2026年的目标是实现5万台仿生机器人的规模化生产能力，但目前还是先把这一万台交付完成。

机器人“老资历”

为何做硅胶娃娃？

为何优必选突然用"硅胶仿生"的方式打入情感陪伴赛道？这或许公司在热闹市场里“博眼球”的操作。

优必选至今已成立14年，早期凭借小型人形机器人Alpha 1S曾多次登上央视春晚，到2023年，以“机器人第一股”的名号登陆港交所，一时风光无两。而后，又深耕工业领域。

去年，这家成立于2012年的机器人公司，正式走进人形机器人量产阶段，出货量达1079台，成为其总营收的主要来源。在大脑侧优必选也取得了阶段性进展，今年2月推出了全新世界模型Thinker-WM，同时凭借数据飞轮驱动模型进化。

虽然是机器人行业的老资历，但优必选也一直面临外界的质疑，比如大脑侧掉队，技术不够新。

这个时候，作为一家入局最早的机器人公司，优必选客观上面临着技术和经营层面的压力。

根据财务报表显示，2023年到2025年，优必选始终处于亏损状态，归母净亏损分别为12.34亿元、11.24亿元和7.03亿元。过往三年，经营现金流也在持续流出，分别净流出10亿元、8.8亿元和7.8亿元。虽然说新兴科技领域公司亏损是常态，但宇树和云深处两家公司的财报分别证明，具身智能领域的佼佼者完全可以盈利。

于此同时，优必选2025年研发费达5.07亿元，研发费用率远高于同行。这意味着，优必选必须在亏损状态下，持续用高研发投入来补齐技术上的短板。

另一方面，资本市场的天平正在倾斜。

近两年，具身智能行业迎来融资热潮。IT桔子数据显示，2025年，国内具身智能领域融资358起，总金额超过444亿元，同比增长443.3%。而到了今年，仅第一季度就产生210起融资，总额度超过300亿元，接近2025年全年水平。尤其是近一个月，几乎行业隔一天就有大额融资事件发生。

目前，宇树、银河通用、智元、智平方、自变量、星海图等公司估值均超过200亿元。甚至智元孵化的擎天租和临界点两家子公司，估值加起来已经快和智元机器人本体相当。

而就在资本市场“撒钱”的赛道里，优必选的市值却一路向下。

优必选上市后，市值如同过山车一般。2024年，优必选市值经历了历史最高点，达1300亿港元，而后持续回调，千亿市值蒸发。如今，优必选的市值则停留在500亿元左右。这个市值和宇树发行市值水平相差不大。宇树目前正以420亿元市值冲击港股IPO，据多家机构测算，上市后的合理市值在600亿到1000亿元之间。

在此情景下，优必选一方面需要新的业务线争取盈利空间，解决现金流问题；另一方面，也需要找到新的突破口撑起市值，增加市场对自己的信心。

那么，优必选押注的这条情感赛道，到底靠不靠谱？

情感赛道真能落地吗？

在具身智能行业，家庭陪伴这一赛道始终都有人尝试。

近几年来，行业涌现过的产品有深庭纪的双轮足机器狗Rovar X3，乐享科技的家庭小人形机器人M1、履带式机器人W1。如果范围放得在宽泛一些，商汤的下棋机器人原萝卜也称得上是一种陪伴。

但随着VLA大模型的发展，机器人具备了多模态和干活能力，具身智能的焦点开始转向工业落地，追求实现ROI。但对消费端来说，情感陪伴的需求一直都存在。

机器人落地场景一边是追求实用，另一边是讲究情绪价值。像极了当下消费领域“老登”与“小登”之间的价值博弈。

在“小登”市场，为情绪买单是一个完全可以跑通的商业模式。年轻人普遍愿意在一些看似“无用”的东西上花钱，比如泡泡马特、乙游。Minimax旗下的虚拟AI扮演应用Talkie（星野海外版），去年全球月活达1100万，一度撑起公司全年大部分营收。“老登”们喜爱的白酒、保时捷、劳力士则在近年不断受挫，变得越来越不值钱。

而优必选的UI系列，未来的消费者正是这些Z时代人群。周剑在发布会明确提到，已经有乙游品牌来寻求合作，未来会和乙游联名。至于盈利方面，他相信有一定空间，如果未来实现规模量产，成本和价格会进一步下降。

但对具身行业来说，2026年最大的挑战就是量产。只要产品能卖出去，总归是对的。从发布会当天U1的13000多台预定量来看，这未必不是一条路径。

但同时也面临一些难度，U1仅头部零部件就有两三千个，头部集成19个舵机实现30多种微表情，眉毛和睫毛仍需人工植入。优必选副总裁焦继超承认："一万多台规模的量产是一个非常大的挑战。"

更深一层意义在于，这或许也是人形机器人走进家庭的一种心理前置。按周剑的说法：“仿生不是为了把机器人做得像真人，也不是为了制造猎奇感，它要降低人与机器之间的距离，让机器人进入家庭时少一点设备感，多一点陪伴感。”

不过目前来看，U1想真正落地情感陪伴赛道，仍有许多问题需要攻克，算法的自然程度、反应速度、续航时间，作为消费品，如何应对退货，如何解决售后？

但无论如何，U1的发布也算是具身行业一次大胆的尝试。