2026-08-19 10:10

钟睒睒说电商平台是中间商,对在哪儿?错在哪儿?

author_path 介心
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本文来自微信公众号: 介心 ,作者:介心介个心


全文约3300字·预计阅读4分钟


8月8日,农夫山泉创始人钟睒睒第四次做客央视《对话》栏目,又一次把炮口对准电商平台。这次他说得比前三次都狠:电商平台是"板上钉钉的特殊中间商","这个中间商无处不在,把城市的很多零售商都杀光了","必须限制平台的权力"。


评论区瞬间分成两派。一派拍手叫好,说首富终于说出了商家敢怒不敢言的话;一派冷笑,说你一个靠经销商起家的水老板,骂电商不就是骂抢自己饭碗的?


两派都有道理,也都不完整。每个大佬说话,都会带着明显的利益立场:雷军说过有了AI每个人都每周只需要工作三天,你信了吗?黄仁勋年初龙虾火出天际的时候说未来的agent就是龙虾,你信了吗?


大佬说的话切不可全信。但是提出的这个问题,值得认真拆解一下。


(一到四节先从通用视角梳理一遍,若已经看到了很多通用视角的朋友,可以直接跳转到第五节)


一、先把他说了什么看清楚


先说钟睒睒的原话,不添油、不加醋。


他的核心观点有三个。第一,平台是"新中间商":打着"去中间化"的旗号消灭了传统经销商,自己却成了掌控定价权和流量分配权的更强势中间商。传统中间商费率恒定、规则明确,平台却能"每一个生意我都调你的价格",靠算法对每笔订单单独抽成、干预流量。他说:"这个中间商无处不在,把城市的很多零售商都'杀'光了。"


第二,低价内卷破坏生产力。原话是:"中国现在最需要担心的就是卷价格,不卷质量,不卷高品质,不卷溢价水平,这个是对社会生产力破坏最大的一种。"他拿可口可乐和百事可乐举例,说成熟企业从不靠低价互砍,只拼价格是市场经济非常不成熟的表现。


第三,电商扼杀了感性消费。"城市里有多少店铺是根据感性来消费的……这种感性消费、即兴消费,扼杀完了。"他担心年轻人被禁锢在手机屏幕上:"创造性和感性在哪里?"


而真正值得注意的是:这期40分钟的节目,钟睒睒用大头篇幅讲的其实不是电商,是农业。他讲广西横州花农昨天5元、前天20元的价格过山车,讲农民连农药成分都不知道就被中间商裹挟。他说得最重的一句是:"平台解决了'卖',没解决'种'。"


但是这些,基本上没人关注。人们关注的更多的只是他对电商平台的态度。因为这更具矛盾点,更具有传播性。


当然,这不是钟睒睒第一次开火,他的措辞是越来越重的:2024年11月,他说自己"永远不会做直播带货,也看不起那些做直播带货的企业家";2025年1月,他连发三条朋友圈,把四大电商平台叫作"中国经济的绞肉机""中小经营户的周扒皮";2025年4月,他说"全国的农民兄弟及整个传统产业都在为互联网平台打工"。这一次,他在央视上把话升级成了完整的体系。


二、他说对的地方


先给他记分。


"平台是中间商",这个判断,基本是对的。电商平台确实消灭了一批传统中间商,自己成了连接工厂和消费者的那层"中介",而且它拥有传统中间商做梦都想不到的权力:算法。传统中间商再厉害,费率是写在合同里的;平台却能对每一笔订单单独定价,商家连自己能赚多少都算不清。这种"不透明的中间商",比"中间商"本身可怕得多。


"低价内卷破坏生产力",这句话也有分量。当一个行业只剩"谁更便宜"一个维度,就没有人有动力去做更好的产品。卷价格卷到最后,是所有人一起把地板价往下砸,砸到没人有钱做研发、做品牌、做溢价。


至于感性消费,他说的也有道理。线下逛街是"看中了就买",是冲动,是惊喜,是人和货的偶遇。线上购物是搜索、比价、看评价,每一步都带着算法给你设计好的路径。前者养的是审美,后者练的是比价。审美在消失,比价在膨胀,这确实是肉眼可见的变化。


要注意,农夫山泉自己就是靠着"中间商"这套体系长成巨头的。农夫山泉九成营收来自线下经销商网络,电商占比长期控制在5%左右。一个吃中间商红利吃成首富的人,现在指着平台的鼻子说"你才是中间商",这场景,本身就很有喜剧感。


但同样,这也是最矛盾的地方。


三、他说错的地方


但他错得也很明显。


第一个错,是把"中间商"本身当成了原罪。中间商不是坏东西。批发商是中间商,经销商是中间商,超市是中间商,农夫山泉自己那一套层层分销体系,也是中间商。没有中间商,一瓶水从工厂到你家,成本可能比现在还高。平台的问题,从来不是"它做了中间商",是"它这个中间商不受约束"。把"中间商"三个字当成靶子,等于打错了敌人。


更重要的是,平台不是只有坏处。它让偏远的县城能买到全世界的货,让一个没资源的小工厂能直接把货卖到消费者手里,把物流成本摊薄到过去不敢想的程度。这些好处真实存在。把平台一棍子打死,等于把这些好处一起扔掉。


第二个错,是把电商和实体放进了"你死我活"的对立。吴晓波评价他"看到了疾病,却给错了药方"。《人民日报》也提醒:要跳出"二选一"思维。电商没消灭实体零售,它只是重新分了工。过去二十年,中国的实体零售和电商一起长,谁也灭不了谁。把两者对立起来,只会让真正的问题溜走。


第三个错,是他本人的立场问题。这倒不是说他说了假话,而是说:一个电商占比只有5%的公司老板,批评电商,和电商占比50%的公司老板批评电商,分量完全不一样。钟睒睒说的许多是事实,但他是带着立场说的事实。


立场不影响他看病的眼光,但影响他开的药方。


四、那真正的病到底是什么


真正的病,不是"有中间商",是"中间商变得不受约束、不再透明"。


传统中间商的权力是有限的:你嫌A批发商贵,可以换B批发商,它拦不住你。平台不一样,平台的权力近乎无限:算法决定你排在哪儿、流量给你多少、抽成抽多少,商家连反抗的选项都没有,因为"离开平台"不是选项。当一个中间商大到"你离不开它",它就不再是中间商,是收费站。


像一条高速公路。公路本身不是恶,收过路费也不是恶,恶的是:路修好之后,你没有第二条路可走,它说涨价就涨价,你连绕路的权利都没有。平台之于商家,如今就是这条路。


所以要解决这个问题,不是"限制平台的权力"这么含混,而是"让中间商重新透明"。这正是监管在做的事:限制的从来不是"平台",是"不透明的权力"。


这个区别很关键:如果只是"限制平台权力",容易变成一棒子打死;如果是"让权力透明",就是要把算法这个黑盒子打开,让每一笔抽成、每一次流量分配,都晒在阳光下。


前者是情绪,后者是制度。


五、被互联网算法过滤掉的那一半


好,但是当我们把视野再拉高一些,却发现其实上面讨论的这些,其实都不全对。为什么呢?答案藏在这两个字中:农业。


钟睒睒花了40分钟里的大半时间讲农业,讲花农、讲价格过山车、讲"平台解决了'卖',没解决'种'"。但这段论述,几乎没传播出去。短视频平台把他的词挑出来,"绞肉机""周扒皮""杀光了",拼贴、放大,给他贴上一个"搞虚实对立"的标签。


这本身就很讽刺。一个批评算法操纵流量的人,他自己最激烈的言论,恰恰是被算法操纵着传播的。大众只爱听"绞肉机",不爱听农业产业链。


愤怒是传播的燃料。但真相,往往藏在没被传播的那一半里。


其实那一半,才是钟睒睒说这段话的具体语境。任何脱离了具体语境的讨论都是有失偏颇的。


钟睒睒说了什么?简单来总结,就是农业需要的长期稳定性。


农业是有种植周期的,农民的行为又是零散的容易被影响的,所以农民需要的是长期契约、托底定价、建厂定标,是"有人管种",而不只是"有人管卖"。尤其不是电商造成的这种过山车式的"卖"。这很多时候非但不会助农,而且会害农。钟睒睒的助农路子是产业化、精加工、长期保价收购。这条路走得慢,但至少指向了"种"。


作为一个在农村生活二十多年的农民的孩子来说,我只能说,钟睒睒说的这个观点,绝对是对的。而如果我们在这个语境下再来看他指出的"电商是中间商"的观点,是不是也更好理解了?


六、对在哪儿?错在哪儿?


看到这里,钟睒睒对于电商平台的判断,对在哪儿、错在哪儿,应该诸位已经自己有判断了。


不过我想再加一句,那就是当我们讨论某个观点的对错的时候,我们其实已经在被算法所影响了。因为你看到的所谓"事实"、所谓"客观"已经被削减、重组了。这恰恰证明了互联网(不仅仅是电商平台)被算法裹挟后的可怕之处。


这难道不是更广泛层面的隐喻吗?


钟睒睒指出的病是真的,药方是错的。但能让"平台权力边界"这件事从商业争执变成公共讨论,这已经是他做出的价值了。


评论区聊聊:钟睒睒骂电商,你觉得他是"敢说真话的商人",还是"利益受损的旧势力"?

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