2026-10-15 14:37

从赚130万到亏1200万,全网夸的“教科书式创业”翻车了

author_path 看客insight©
头图

本文来自微信公众号: 看客inSight ,作者:看客


2022年,普通人戚越因为一个杯架上了热搜。


新买了一辆车之后,他发现车里自带的车载冰箱虽然很常用,但一刹车,饮料就在冰箱里乱撞,哐哐响。


这样的小问题,一个杯架就解决了,他在网上却没找到完全对口的产品;同时他还发现,同样的问题每天被搜索四百多次——有四百多个人和他有类似的“需求”。


戚越从中嗅到了商机。他花了两天,在闲鱼上找人建模、画渲染图,渲染图发到车友群里直接预售,开模8000,成本每个32元,定价168元。


首批500个,不到两天就卖完了。最终,戚越靠这一个小单品,半年挣了130万。


比起热搜里经常出现的各种豪门、巨富,130万并不是一个非常大的数字,但这个故事吸引人的点在于,它似乎是一个“教科书式”的“普通人创业”,成本低、门槛低,靠敏锐的眼光和谨慎的调研,确保了“以小博大”的收益。许多人盛赞,以戚越这样的思路,“做什么都会成功的”。


然而,2026年,戚越再一次冲上热搜,是因为他公司破产了,欠债千万,“人生清零”。


舆论也随之反转,开始总结“戚越创业失败原因”:把风口当能力、盲目扩张、没有形成护城河……


这一切在戚越本人看来,又是怎样的呢?


以下是戚越的口述(部分内容来自受访者自媒体):


一


一天赚4万,感觉人生到达了巅峰


做杯架最初是想解决问题。当时我新买了理想L9,车里有小冰箱,对我来说使用频率还是挺高的,我在车上喝可乐、水、给儿子带奶都会用,但开车的时候饮料瓶在里面叮当响很烦,我想买一款杯架固定。


我去全网搜索冰箱杯架、冰箱固定器,搜出来以后发现整个网上就没这么个产品。官方商店虽然有,但只是预售,11月才有货,而且只能固定四瓶饮料,还不能单手操作,这对驾驶员来说是非常不方便的。


我完全忍受不了汽车内有异响。当时的想法是,就算一个都没卖出去,我也愿意花这几千、小几万投入来解决车子异响的问题。


那时候确实我条件也比较宽裕。我当时的本职工作是做二房东,盘下来一个厂房然后往外租。当时这个生意真挺赚的,第一年利润就干到100万。


我每天就是在办公室玩电脑,从早上一直玩到晚上下班,很无聊。可能是富贵病吧,我老觉得活着不知道为了什么,虽然挣到钱了,但不是我心底里热爱的。不知道自己真正擅长什么、喜欢什么,想不明白,就开始有些抑郁。


而且渐渐的我能感觉到房地产不行了,我知道我这个生意也做不长了。我想走出来,想给自己找点事别的事做。


正好那时候理想L9出来了,我买了一辆,才有了杯架的创业。有30%的因素是纯属无聊。


在做二房东之前,我还做过几年的二手车,没赚到什么钱,但是对市场有一点了解。我知道当时L9月交付量八千到一万台,这么的多车主里面,30%用户有需求,每月就有3000个杯架的市场。需求量这么大,我觉得这肯定是个商机。


理想官方的杯架只能放四瓶饮料,定价是188。如果我把这个东西做出来了,我的产品绝对是吊打它的,我可以放10瓶饮料,卖168应该不过分。成本就算50块钱,快递费5块,每卖一个可以赚110左右,每个月3000个,就可以赚30万。


当天晚上我就在微信里面各种问谁是做工业设计的,但是没有人理我,我感觉他们是看不上,或者是觉得这个东西不可行。


于是我又上咸鱼找人。我心里预期给设计师的价格可能是一千块钱,结果他告诉我这个东西挺简单的,就收我一百块就行了。我当时听到这句话以后嘴角止不住地上扬,怎么设计这么一个东西只要一百块钱,不管成与否,我觉得都接近于零成本。


我谈好价钱以后,立马开车去这个设计师家里。他从楼上下来,拿了一把尺,把我车里这个冰箱量了一遍,然后我们就一起上楼,一晚上就把设计图做出来了,又帮我联系了一家3D打印的公司。前后花了一周左右,把产品确认下来。


等模具确认下来那一周,我每天基本上都会搜无数遍,搜网上有没有这么个产品出现。因为他本身市场规模不大,产品设计基本上也限死了,一旦有相同的产品出现了,这个钱就被别人赚去了。


在上线之前,我又兴奋又焦虑,整天睡不着觉,脑子里都是打包裹,每天净赚几千的画面。


到最后我等不了工厂开模了,直接用渲染图把产品上架预售。上架当天晚上我和设计师吃了宵夜,喝了点酒,一觉睡到第二天中午十二点,点开软件一看,一个预售的新店,一早上就卖了三十几个。


单个杯架成本只要32块钱,售价168元,这意味着我一早上就卖了6000多。到那一天结束的时候,已经卖出去五十几个,前期开模成本已经回来了,后面全是净赚。


这边订单在涨,那边我就直接跑到工厂里去看杯架成型。每一个产品需要在机器上压三分钟,再冷却十分钟,一个小时差不多最多只能生产七个。


我在工厂足足等了六个小时,看着杯架一个一个又一个生产出来,闻着硅胶那个刺鼻的气味,我心里想,那其实就是幸福的气味。


杯架上市以后,我平均每天的销售额基本稳定在一万三左右,双十一当天卖了320个,净利润4万多。


我这辈子从来没有一天之内赚过那么多的钱,真的是太爽了,而且这还是我副业的额外收入,还不是我所有收入。


我在那几个月,感觉人生就到达了巅峰,出去旅游买东西从来不看价格,一天我不管再怎么花,也是我每天赚的钱的零头。


第一次见到别人用二房东的方式赚钱时,我有被震撼到,从此自己就开始做二房东;而杯架这一次,又把我推到了一条新的路上。


二


现在没有护城河了


但不到半年后,我的杯架就关店了。


后来很多人说我当时的问题是没有建立行业的护城河,其实我觉得,现在没有“护城河”了。


杯架刚赚上钱的时候我就考虑过,能不能去申请一个专利。我找朋友问,朋友告诉我专利分为实用性专利和外观专利,如果实用性专利下来,那么以后不管是理想还是别的品牌的车,这个产品就只有我一个人能做。那这个市场就大了。


光理想L9这一款车,每年的利润已经是三百万往上,后续其他的国产的高端新能源车很可能都会有这个配置,那我一年怎么样也要净利润五百万以上,我就可以养老了。


事实证明我的判断没有错,后来的高端车基本都有车载冰箱。但问题是,我的专利没有下来。


那一年实用性专利卡得比较严,我最后只申请下来一个外观专利,几乎就没有什么特别大的用处,别人做三处以上细微的调整,我的专利保护就不存在了。


而且,整个专利光申请就花了半年以上,而我的竞品实际上第五个月就出来了,价格都比我低二三十块。其中有一款改良得特别好,好到我现在自己都在用它,没有用我自己研发的那个。


这个一出来,我的产品在它面前就没有了任何竞争力,销售额掉到了之前的20%。


我如果降价,前面卖出去的这么多客户,他们可能会来找我退差价。再花钱改版,就这么一点市场,这么多家都在竞争,已经没有意义了。


再三考虑后,我直接关闭了店铺,当时库存还剩大概两百个左右,价值四千多块钱,就算了。


冰箱杯架生命周期差不多是五个半月,总共差不多赚了130万左右。


时间太短了,一进入就直接到了高潮,然后就结束了,这对我来说其实打击还挺大的。


但我当时还是兴奋的,我觉得杯架不会是我最后一个产品,它是证明了我有这个找到需求、实现需求的能力,那我后面的产品应该是源源不断的。


接下来这几年,我大大小小做过无数东西,成形的产品也有快10个:小的比如车载香薰棒、发光登山杖、伸缩跳绳、足弓袜,大的比如宠物空调房,还做过app。


这些产品各有各的死法。


车载香薰棒、发光登山杖,和杯架类似,是被抄袭卷死的。发光登山杖我自己卖了3万个,后来抄袭我的人听说是卖了90万个。


发光登山杖,我卖出了3万个


我的自媒体刚火那会,很多人建议我做自媒体,我也觉得很好,可以记录,可以接收到粉丝的一些想法,也可以推广我的产品,所以一直在发。后来我才发现,有的厂家会直接蹲在我的视频里猜我要做什么,然后直接去抄。我供应链搞不过他们,他们的打法也比我成熟。


还有一个我印象很深的是宠物空调房。宠物夏天怕热,有人甚至24小时给它开空调在家里,那给它做一个专属的空调房就能省很多钱,这个需求现在回头看也没有问题。


问题出在成本控制。做这个空调房,市面上没有任何东西可以参考,你需要完全自研。我又不懂技术,当时想的就是专业的事交给专业的人去做。


空调房制冷这套,我是跟一个清华大学的所谓物理学的博士合作的。这个人是我的自媒体平台找过来的,粉丝,给我私信自我介绍,我是清华大学物理学博士在读,你以后有物理相关的知识都可以找我,我可以帮你解决。


然后我就真找他了,我说你做出来技术方案最后盈利我给你20%。他搞了两个月,最后交付的解决方案就是淘宝上随便能买到的东西,一百来块钱。


我还不会建模,那个时候招建模师和等建模师,这个动作就已经差不多花了一个多月。因为预算又不够,就只能招应届或经验少的,最后哪个环节都没干好。


最后开发成本烧到上百万了,到这个东西终于做出来可以交付的时候,成本涨了。因为AI出来,这半年半导体涨价,一个电容翻了得有几百倍,然后打仗,石油涨价,亚克力也涨价。最后一个宠物空调房必须卖两千五,那两千五肯定卖不掉。


后来我把他们开了全部自学了,发现同样的东西我自己两个小时就能做完,他们给我做了几个月,硬生生错过了时机。


我其实挺想深耕一个行业的,但一直没有找到机会。如果我的登山杖没有被抄,那我一定是深耕户外的;如果我的空调房能够如期在2025年夏天完成交付,那我一定是深耕宠物赛道的。


最主要的问题还是我自己,在这些有难度的产品上,没有想着亲力亲为地去做一些细节上的工作,然后那些简单的产品又太容易被抄,最后就一个都没有留下。


三


我一定会翻身的


我做的这些微创项目,一直有赚有赔。前期研发都要花钱,后面才能赚,有的生命周期只有四个月,但最后算下来是赚的,只是小赚;有的研发弄了一年多,要到最后算完才发现血本无归。


这就导致我的资金一直很混乱,几个业务可能是互相借来借去的。


到去年,几个事情叠在一起爆发了。一个是我发现二房东这个业务越亏越多了,就狠下心来想解约,然后一口气赔了一百万违约金;一个是这个宠物空调房,去年光人工费开出去一百多万,报销八十多万。


我之前一直以为我的总负债应该在600到700万之间,后来一算账,我靠,1200多了。


卖车是别人逼的,“你欠这么多钱,你凭什么开L9啊?”


甚至债主上门催债,我身上一万块钱都没法给他,要看我办公室里有哪些东西卖掉,可以立马把钱拿给他。


我把所有员工都解散了。现在就是靠之前研发出来的几个项目,比如足弓袜还在卖,一天可以卖个几千块钱,几个项目加起来一个月可以赚四五万,就还四五万。


但就像前面说的,所有产品都有生命周期,像足弓袜,刚出来的时候一天能卖600~1000双,现在一天卖一两百双。这个没有人抄,主要是需求量就不大,你一个人能穿几双袜子?要做好准备卖不动了,你换什么东西去挣钱。


足弓袜这个项目本来可以是一个好产品,它复购率很稳定。如果有钱的话,你可以去砸广告费,去教育用户,让用户来尝试,有了比较大的客户群之后,靠复购就够了。但是现在没有这个钱,就只能糊口。很多项目现在就卡在这里。所以你必须去研发新东西还债。


我现在自己的生活就是压榨到极致,骑个电瓶车,喝个蜜雪冰城,每天自己到办公室来,打包发货,然后琢磨一下新产品。


我跟妻子也离婚了。我前妻是一直不支持我创业的。她是一个非常求安稳的人,没什么物欲,她一直让我去找个班上。我也觉得她没有必要为我的这些冒险行为来共同承担我的债务。


后面我们离婚,主要是为了规避风险。


但要是她当初拿离婚要挟我,我也会选择离婚去创业的。人就这一辈子,肯定要做自己最想做的事。


我父母倒是一直支持我。但我爸自己欠债是我的好多倍。他在08年的时候就欠了6000多万,进去坐了11年的牢,我家就变得穷困潦倒了。


我没考上大学,高中毕业就一个人去了上海,只能干最底层的工作,在两岸咖啡当服务员、柜台销售、房产中介之类的,混了一年多也没出头。


离开上海的最后一个晚上,我又去了一趟外滩,看着写字楼,我心里暗暗发誓,给我5年,我一定会在这里租一整层的办公室。


我觉得我是金子,只是上海没有看上我。现在来看,属于很年轻幼稚的想法吧。


再后来,我做了几年电商,然后炒股、辞职炒鞋、炒二手车、当二房东。二房东确实辉煌过,给了我第一笔启动资金,但是回头看,它太重资产了,被合同绑得太死了。


我还是喜欢做产品。自己研发出来的产品能够被市场喜欢,这个东西让我比较爽。


站在我的角度我觉得,一千多万还是可以翻身的。这一行就是这样,只要踩中一次风口和一个项目,没有操作犯特别大的错误,挣个500万到1000万,是一件很正常的事情。我现在说这些话,100%会被喷的,但一旦翻身了,那就另说了。


我觉得我的人生才刚开始,因为我才刚刚找到自己真正喜欢的东西、找到自己真正擅长的事情。

本内容来源于网络 原文链接,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如涉及版权问题请联系 hezuo@huxiu.com,我们将及时核实并处理。
频道: 商业消费