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2022-12-29 19:56
2022年,一位CEO在朋友圈的“疯言疯语”

本文来自微信公众号:李舟安(ID:lizhouanlizhouan),作者:李舟安,头图来自:视觉中国


年底,又到盘点的时间了。


过去的一年,我在朋友圈记录了很多想法。


和往年一样,我会把我在2022年,朋友圈里写下的思考、观察、琢磨、偏见、观点、感受、情绪等等都放在这篇文章里。


和老朋友们念叨下过去的一年,也想认识认识新的朋友。


过去两年的合集在这里:


《2020年朋友圈合集》

《2021 年朋友圈合集》


(说明下:去年的合集的内容,截止至2021年12月18日,这篇文章会把2021年12月剩余的精华部分补上。)


我们开始吧!


作者供图


2021年12月


绝大多数人,每到年底,面对绩效考核的心情,多半和面对渣男/渣女是一样的。要么决定原谅TA最后一次,要么决定结束这一切,年后不相见。(2021年12月20日 下午 10:52)


每次被启发,就感觉远处有一阵微风刮过,你看不见它,但你知道,一切已经不一样了。(2021年12月22日 下午 08:26)


刚开始工作的时候,做事就想事无巨细,凡事都要最高标准。后来才明白大方向上的“坚持最高标准”,往往以某些部分的放弃为前提。在各种资源有限,条件不理想时,要组合好,有张有弛,有灰度有底线,这才是管理。(2021年12月22日 下午 6:46)


我特别敬佩两种人:一种是做事的时候,不在乎把手弄脏的人;另外一种是做事的时候可以进入“无我”状态的人。前者是亲手做,亲手触碰现实,用行动去记录与证明;后者是抛开脑中主观的臆想与猜测,用行动去验证与补充。(2021年12月22日 下午 10:39)


创业离不开家人的支持,我妈自己省吃俭用,但从小就舍得在我身上花钱,上补习班、买电脑、学各种课程,我妈从来都没含糊过。创业了,我每天很忙,她就每天默默过来照顾我支持我,没有一句怨言。很多人都问我,我遇到过最大的贵人是谁,我觉得是我妈。(2021年12月27日 下午 8:20)


最“爽”的时刻,往往不是把事情做成的那一刻,而是反复思考后,下决定的那一刻。道路在脑海里一点点浮现出来。你已经坚定了目标,日后便能高歌猛进,披荆斩棘。(2021年12月31日 下午 07:27)


2022年1月


我发现赚钱和幸福感,是两件事,你看啊,赚钱的事情往往都是抽象的、自动化的、规模效应的;幸福感的事情往往是具体的、戏剧化的,非常个人的。(2022年1月3日 上午 10:03)


懂业务、懂管理——优秀领导者;


懂业务、不懂管理——入门领导者;


不懂业务、懂管理——内卷领导者;


不懂业务、不懂管理——失败领导者。


(2022年1月3日 上午 12:57)


古人要实现抱负最好的路是参加科举,夺不了头魁中不了状元,退而求其次能进翰林院,打入顶级圈子,再不济回老家,也从普通草民进入了士绅阶层。圈子自古以来都很重要,如果你问我最快的学习方式是什么,我会告诉你是进入一个高浓度高质量的圈子。(2022年1月4日 下午 1:26)


创业中,误解是必然有,没法消除。重点在于有了误解以后怎么面对?这很考验耐心与格局,如果执意和必然存在的东西一一搏斗到底,那大概率将会辛苦这一生。(2022年1月5日 上午 7:52)


以前学习知识要正襟危坐,沐浴焚香,全神贯注,心存敬畏。现在学习知识就像蘸干碟,需要的时候蘸一下就行了。(2022年1月6日 上午 12:57)


所有快,都要用慢来换。(2022年1月8日 下午 5:07)


解释所造成的时间成本,是最大的成本,不要轻易给其他人提建议或者给方法,除非遇到对的人。(2022年1月12日 下午 4:11)


内心如果坚定,状态就会松弛。(2022年1月12日 下午 8:42)


我觉得,我们可以洞悉人性,但分析问题不能只洞悉人性,那是一种思维的止步,甚至可以算是倒退。(2022年1月16日 上午 10:33)


我挺喜欢和学院派的朋友聊天的,他们如果要想反驳你,就会先彻头彻尾先了解你,然后在学习的过程中,可能会找到反驳你的更多理由,也可能会逐渐认可和支持你。他们的认真,充满魅力!(2022年1月18日 上午 12:29)


早晨接了一个电话,帮一位朋友解答个人成长和赚钱的问题,最后发现他是同行竞争对手,果然,最愿意研究你的,就是同行。(2022年1月19日 上午 07:40)


一个人,对自己目标的渴望程度,和其所受困难的煎熬感与孤独感,是负相关的。(2022年1月20日 下午 1:41)


我们都要用一份足够的成熟,去保护自己的那一份天真。(2022年1月21日 下午 5:41)


每当我觉得,这件事稍微有点游刃有余了,一定会来一个新的挑战。而且新挑战往往是你未预料到,甚至闻所未闻的。命运牌局很残忍,但也很迷人。(2022年1月22日 上午 8:24)


说说身边绝大多数创业者的最近现状吧:


1. 没有年会,只有小小的聚餐;


2. 没有想过春节,都在想Q1怎么办;


3. 给同事提前放假,自己默默来公司上班;


4. 自己一年都没赚,但很大方地给员工提成和奖金;


5. 经常失眠,经常头疼,经常熬夜,经常没时间吃饭;


6. 这个月愁下个月的工资和社保,各种催债各种求人;


7. 连吃饭、打车的钱,也都在省,苍蝇腿上的肉,也是肉;


8. 热门词汇和事件一概不知,仿佛与世隔绝,眼里只有赚钱;


9. 关关难过关关过。


(2022年1月24日 下午 7:16)


简单说一个逻辑:任何工作都要保持专业性,但不能一直停留在专业性的这一个点上。专业是一个入口也是一种表征,如果专业是全部就不太对了。随着年龄增长,但专业性却一直不升级,可能是另外一种油腻。(2022年1月24日 下午 11:40)


理解、接受和享受不确定性,但别在不确定性中投射太多情绪与实践,为必然性的事情全力以赴。(2022年1月25日 下午 5:11)


工作中,处处都有遗憾,真实的样子就是如此。蠢人才会相信这世上有包治百病的良药,无所不能的偶像,样样精通的圣人,百战百胜的学说,一劳永逸的逻辑。(2022年1月28日 上午 9:26)


对一位HR的评价,应该首先基于专业性,而不是从亲和力这种角度出发的。因为只论亲和力的话,我相信全球没有一位HR能比得上我农村的表姨。(2022年1月28日 下午 5:10)


我猜测,现代的文盲,不是不认识文字,而是不能分辨信息质量。(2022年1月29日 下午 6:28)


业务的核心,捋顺利益;管理的核心,捋顺关系。(2022年1月29日 下午 8:03)


我感觉,管理往往是等差数列,组织往往是斐波那契数列。(2022年1月30日 下午 6:03)


作者供图


2022年2月


创业的感觉就是:大年初一,我已经觉得我应该努力了,我又没有节假日,今天是2月1号啊,1月已经过去了,2022年过去了8.6%了,一季度过去三分之一了...... (2022年2月1日 上午 9:31)


所有父母都是工程师,我们就是他们编写的程序。长大后身边的贵人和高手,就是专门来帮我们修改Bug的。(2022年2月3日 上午 9:32)


热爱你的专业,你就是自己的财神。(2022年2月5日 上午 9:35)


百分之百赚不到钱公式  = (你 + 尝试满足所有需求)× 所有人 (2022年2月7日 上午 7:41)


每天都可能无足轻重,每天也都有可能成为生命中最重要的一天。(2022年2月12日 下午 5:41)


人们都说,一张纸有两个面,但实际上,一张纸,有六个面。(2022年2月14日 下午 9:25)


说一个观察:面对年轻人,用“觉得对你好,而不管你是不是想要”的方式沟通,以此来要求他达到某种标准,这种模式就是很多无效沟通的开始。这种沟通会让人觉得,哪是给予者,是全方位自私而不自知的。(2022年2月17日 上午 8:41)


最近有越来越多的朋友,会推荐自己的朋友,来加我的微信,我就会很好奇,你会跟你的朋友,怎么介绍一个陌生人,会给我什么样的标签呢?如果没有的话,我希望你告诉你的朋友,这是一个无趣但又很有趣的人。(2022年2月17日 下午 10:29)


最近几年最大的幸运,就是总被启发着,那个窗口似乎一直打开着:被文学、艺术、科学,被常规的事务之外的热血和执着所启发,被站在界外的人和事启发。知道了有不同因由的意义,然后获得了相对宽广的自由。(2022年2月18日 下午 9:43)


1. 停止向外描绘你的密室;

2. 更重要的是:停止向自己描绘;

3. 更重要的是:现在从密室里站起身,走出;

4. 密室没有上锁,也没有门;

5. 最后:根本没有密室。

(2022年2月19日 下午 5:41)


今天集中回答了几位HRD的提问,我发现很多管理者,会把遇到的问题归结为:沟通问题、人际关系问题、领导风格问题……却忽略了:体系的问题、流程的问题、目标的问题、战略的问题..…. (2022年2月20日 下午 3:09)


常见的弱者思维:1. 现在的领导不给我机会,学这些也没有用;2. 现在工作上我用不上,学那么专业也没用;3. 公司不给报销,所以我不学习。结果,机会来了的时候,啥也不会。(2022年2月23日 上午 9:17)


2022年3月


看到一个截然不同的观点,身边又没有人可以讨论这个观点,然后喜欢辩论的自己,给自己起个头儿...... (2022年3月1日 上午 9:38)


说一个思考:如果你发现市场在剧烈变化,那就更应该抓住那些从不随着市场变化的东西。(2022年3月3日 下午 4:21)


我觉得:自由,就是拥有的资源比欲望多。(2022年3月3日 下午 12:11)


说个观察:我觉得人,是生命力最强的动物,没有之一。不管遇到什么阻碍和打压,挫折和彷徨,垂头丧气一阵子之后,总能想方设法向上攀登。(2022年3月5日 上午 10:54)


说一个观察:一旦进入学习状态(无论学什么),就发现自己在这一方面有多浅薄。不学习,是意识不到自己的无知的。这种无意识状态太可怕了。(2022年3月13日 上午 9:18)


我感觉,思考太多有一个副作用,就是你的状态,只有一条路可以走:神神叨叨。(2022年3月13日 下午 4:33)


老铁,有困局才正常吧,要是总是一帆风顺,甚至越做越轻松,那就不是说明做的事情并没有什么长进么?(2022年3月14日 上午 11:55)


人真的是,被其他的高信任与高期待所推动,至少我是这样。(2022年3月16日 上午 10:50)


有一说一,我觉得很多HR,真的还蛮像一个家族里的长女的,默默地承担着很多压力和情绪,假如有一点纰漏的话,就一定会被骂。(2022年3月16日 下午 1:29)


改掉自己知道的毛病,其实不算难,难的是识别尚未察觉的那些毛病。(2022年3月16日 下午 7:29)


我妈说:我不在公司加班,就说明上海的疫情真的严重了。(2022年3月18日 下午 5:10)


说一个观察:目标和期限,是一对了不起的发明。一件事,但凡有个坚定的目标,中间所遇困难就会变小;而一旦给这一目标设定具体期限,时间就变得珍贵。前面所说的困难,甚至就变成了动力。(2022年3月22日 下午 11:30)


说一个观察,我们很多时候不能改变,总是在打转和纠结,就是因为:晚上想想千条路,早上起来走老路。(2022年3月27日 下午 7:18)


作者供图


2022年4月


说一个观察:我们在很多时候,都怕麻烦,却依然不愿意好好花功夫去学习一些技能来解决麻烦,然后始终相信不用付出问题也能解决,最终可能导致的结果就是:被麻烦折磨一辈子。(2022年4月3日 上午 11:02)


说一个观察:完美主义的另一面是什么都想做好,没有重点,思路不清晰。(2022年4月5日 下午 5:59)


认知开始的那一刻,也就是舒服结束的那一刻。(2022年4月5日 下午 8:33)


说一个观察:我发现,真正能做成事的人,都知道做成事是多么不容易,反而愈加谦虚包容。生命中有多少不可控因素,不仅仅来自外界,还来自自己的习气和内心情绪的变化。(2022年4月6日 下午 8:33)


今天想了一个问题,如果末日真的来了,现在我主攻方向应该是:生火、砌墙、育种、养鸡、捕鱼、钓鱼......如果从这个角度思考,现在的我就是个废人。(2022年4月19日 下午 6:33)


再次感慨,在任何情境下,我们都要有主动为自己的命运谋划的意识与努力。任何放弃和堕落只能带来退步、衰败。就算是小草,亦能从石头下想方设法生长出来,人更应当使用自己的智慧和意志,去成就更好的自己。(2022年4月20日 上午 9:28)


大环境不好,各种层面的信息不对称,感觉处处都是信息的壁垒,人们似乎只愿意相信自己眼前看到的,然后产生了更多焦虑,这种情况下,那些带来稳定成长的事情,就变得特别重要,譬如:运动、学习、结识高手。(2022年4月20日 下午 5:54)


列车又快又稳,是因为每个零件都是傻瓜。(2022年4月22日 上午 10:40)


我最佩服的七大狠人:1. 每一年都会跳槽的;2. 只相信免费的;3. 拿大部分工资来炒股的;4. 从不注意自己口碑的;5. 把玄学当作科学的;6. 拿工资去开个小店铺的;7. 凡事就想想从来不行动的。(2022年4月22日 下午 2:44)


看到危险,转身跑了,是动物;看到危险,不以为然,是英雄;看到危险,心存畏惧,但行所当行,是我们普通人。(2022年4月25日 下午 8:48)


有一定数量的大厂员工,只是在飞驰的火车上做布朗运动。(2022年4月27日 上午 10:25)


老同事,终于从阿里离职了。想起去年去西溪的时候,看到很多阿里人周末把家人孩子带到阿里园区来玩儿,他们也不去公园或者西湖、西溪湿地什么的。他们的房子都买在了阿里的附近,周末把阿里园区当做公园,购物都会在阿里园区的超市里面买。就有点像以前,我们上一辈的大院生活。一个大型国有工厂里面,把生活的所有东西都给包揽了。乐观点说,企业文化没谁了。悲观点说,他们内心的秩序和意义,可能都被阿里占据了。(2022年4月27日 下午 2:35)


真诚且有品质的表达,是一个人最高效的社交活动。(2022年4月27日 下午 7:23)


唐僧西天取经,你得先上路才会有同行者,而不是说白龙马孙悟空沙和尚猪八戒都到位了,才一点点往西天前进。先上路再有同行者,你不先行动就想取到真经,想啥呢?先迈出第一步,然后不断往前去!(2022年4月28日 上午 11:39)


我发现我自己有个Bug,我经常把自己犯的错,归结到事情没有做到位上,好像很少归结到判断上。(2022年4月28日 下午 3:42)


但凡还有不撞南墙不回头的事儿,但凡还有热烈的愿望,但凡还摩拳擦掌,都还是青春啊!(2022年4月29日 上午 10:37)


作者供图


2022年5月


生活好像一种惯性,横冲直撞之后,会被一股不知名的力量支撑着,谢谢各位的支持,五月加油!(2022年5月1日 上午 0:13)


焦虑的反义词是具体。(2022年5月1日 上午 10:18)


今天在家,听了好几张专辑,回味了中学年代。心目中的三座高峰:陶喆的《黑色柳丁》、周杰伦的《叶惠美》、朴树的《生如夏花》。(2022年5月1日 下午 6:50)


说个观察:我们似乎只有不在意的时候,才能拥有和享受。(2022年5月3日 上午 10:53)


说个观察:那些最有价值的时刻,似乎不是把事情做成,而是那些对未知充满期待与不安之时。(2022年5月3日 下午 7:53)


看了巴菲特和芒格的2022年股东大会,里面有一个故事特别有意思。芒格说:我给一只黑猩猩去讲故事,最后的结果是,一只满头雾水的黑猩猩,和更加理解这件事情的我。(2022年5月3日 下午 11:53)


说一个观察:成长不是一步步爬格子,不是做题解题那么简单;成长是一种对生产关系的管理,以及对自我目标的把控。(2022年5月4日 下午 2:16)


悲观是悲观,消极是消极,是两回事。(2022年5月4日 下午 8:06)


话说,我们在运动和学习上,所花出去的每一分钱和每一点时间,本质上都是有稳定回报的,有一说一,这是在这个不确定的世界里极少可以确定的事了。(2022年5月4日 下午 3:39)


优质的信息只能在小圈子里传播,而且要拿自己的好东西去交换的,不是白拿的。命里有财的人,首先非常敏感于价值,会善于巧用身边资源,不论是信息还是圈子。因为他们知道一件事:一个诀窍顶得上拼一年力气。(2022年5月6日 下午 8:59)


从管理的角度说:解决管理问题的代价,不能高于问题本身。(2022年5月8日 上午 9:54)


最近很喜欢一句话:当你真的已经准备好了,你自然能找到你的老师,你的道路。(2022年5月8日 下午 4:22)


说一个观察:很多人为什么不去选择做自己喜欢的事情?不是因为他们不知道什么是喜欢,而是因为一旦做出选择,压力来自你必须开始要对这件事情负责任了。(2022年5月11日 上午 10:50)


说一个观察:很多时候,运气似乎是一个以无限乐观的眼光,去看待未来时,自己创造出来的选项。(2022年5月13日 上午 10:56)


今天下楼,发现小区的路中央,水泥地的夹缝中长满了草和花,其实我们人类也没多强大,一个超大型城市,才多久,就淹没在了大自然里。(2022年5月18日 下午 11:24)


说一个观察:稳定的情绪,往往依赖于良好的心智,随着阅历、年龄和认知的增加,一个人的情绪会越来越稳定,就不会被“茶杯中的风暴”把自己吓到。(2022年5月19日 下午 5:23)


我妈从楼下拿了几包我团购的蔬菜,外包装消毒之后,我把塑料袋从小到大分类了一下,大的当厨房垃圾袋用;小的用来丢抗原包装、口罩、手套等易感染物品。我突然发现,我已经到了留塑料袋的年龄...... (2022年5月20日 上午 12:33)


如果你的大脑如果自己不用,别人会拿来用。(2022年5月24日 上午 11:51)


终极的喜欢,是一种信念。(2022年5月25日 下午 4:40)


说个观察:一切权力/权利/权益,都源自于力量,如果你追求平等追求收益,尽量让自己强大是最根本的解决方案。(2022年5月29日 下午 6:31)


薪酬十大坑:1. 认为钱可通神;2. 迷信薪酬报告;3. 瞎做岗位评估;4. 宽带重叠太大;5. 固变比例随心;6. 只看绝对数字;7. 不懂付薪逻辑;8. 乱套薪酬方案;9. 追随大厂做法;10. 多年不做变化。(2022年5月30日 上午 11:49)


2022年6月


平等的前提,很重要的是承认差异。(2022年6月5日 上午 8:37)


说一个观察:我们在成长过程中,一部分是真实存在的挑战或者困难,另外一部分是伪装成障碍的心魔,想办法区分这两者,分别解决它们。(2022年6月6日 上午 10:01)


很多人,都不知道:大多数优秀的作品或方案,都或多或少有努力、天赋、运气的成分,完全不可复制;但凡可以轻松复制的东西,价值都不高。(2022年6月8日 上午 12:02)


味觉的包容,就是思想的包容。(2022年6月9日 上午 8:21)


“勇敢”是相对概念吧。有害怕才需要勇敢,勇气也才能显现。(2022年6月13日 上午 7:52)


像我这种走路都在低头思考的人,未来只有一条路可以走:神神叨叨的老头子。(2022年6月13日 下午 7:59)


有一半的管理难题,经济学上的一句话,就可以解决:不要关注存量,而要关注变量。(2022年6月14日 上午 12:11)


现在有些工作,跟渣男渣女一样,一脚油门踩到底,大家靠着渣换来的竞争优势逐渐被抹平,原本靠着多线操作,现在成为了惯例,人人都渣,就相当于人人都不渣,就叫做渣平衡。(2022年6月17日 下午 3:19)


今天周末,看到朋友圈有企业在做团建活动,想说一句:团建往往只是缓解领导自己的焦虑,满足领导自己的需求,特别是当团建在非工作时间展开的时候。(2022年6月18日 上午 8:56)


最可怕的,并不是困难的需求,而是那些不困难但是繁琐,充满着重复性动作,还要不断去说明的东西。(2022年6月19日 下午 3:47)


逐渐开始明白,人类最大的武器,就是有一颗敢于从头开始,会豁出去的心。(2022年6月20日 下午 5:22)


说个观察:写长文的人是有逻辑洁癖的,去做振臂高呼的情绪化碎片表达拉不下脸。(2022年6月20日 下午 5:40)


面试的本质,就是吹牛和反吹牛之间的较量。(2022年6月27日 下午 4:22)


说一个观察:我对“内向”还是“外向”的认知越来越弱,很多时候我觉得它们是相同的。我被一个外向的人吸引,是因为我看到了他底层真诚地思考(向内),我被一个内向的人吸引,是因为他在勇敢地表达自己(向外)(2022年6月28日 上午 9:06)


朋友,不要概念化地否定自己,而是具体地说出可以自我提升的那部分。(2022年6月28日 下午 6:05)


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2022年7月


说一个观察,我接触过优秀的HRBP,他们一定能在泥地里生存(适应能力极强),能寻找光(有夸张的学习能力和业务理解力),还能一点点拔地而起的(自己创造外部条件)(2022年7月11日 上午 7:16)


“对周遭评判得越多,自我就越膨胀。在某个瞬间,你状态极佳,因为此时你自我感觉良好,觉得自己比别人强。过了一会儿,你就会被孤独感吞噬,目之所及都是烦恼。这个世界是一面镜子,会把你的感受反射给你。”——《纳瓦尔宝典》(2022年7月12日 下午 6:55)


就开心而言,晨跑是喝酒的平替。(2022年7月18日 上午 8:30)


说一个观察:每当我意识到自己的性格在成就自己的同时,也在无时无刻打击着自己,我就告诉我自己:每当失败感扑面而来,一定要记得:食得咸鱼抵得渴。(2022年7月22日 下午 1:39)


说一个观察:凡是我要告诫自己,要平常心的,最后都不可能是平常心的,平常心往往是自己意识不到的心无波澜。(2022年7月25日 下午 5:08)


公司的人力资源方案,为什么不能落地?有个重要原因就是“废人级元老”站出来反对,因为动了他们的利益。真真有一种紫霞仙子和牛魔王眼看着要拜堂,突然冒出一只蛤蟆精说反对一样的既视感。(2022年7月29日 上午 9:16)


如果真的要懂业务,或者找业务上的感觉,我个人推荐:裁判文书网。上面可以看到很多商业上的判决书,里面的商业模式/业务运作/公司治理,绝不装X、一清二楚,而且还有很大的教育意义。(2022年7月31日 上午 10:54)


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2022年8月


人们谈论着自由,话里却都是枷锁。(2022年8月1日 下午 9:50)


当你房子都没有盖起来,去纠结地板铺什么瓷砖没有什么意义。(2022年8月5日 下午 6:30)


风格,就是你做错了的那个部分。(2022年8月13日 上午 2:33)


说一个观察:使命和愿景,自己没有开过公司,或者没有彻底失败过,是没有切身体会的。(2022年8月15日 上午 10:39)


说一个观察:在分析中,一切知识都是历史;在抽象下,一切管理都是数学;在理性上,所有判断都是统计学。(2022年8月22日 下午 11:31)


刚看文章学到个词,叫self-complexity,中文翻译是:一个人活得像一个戏班子。哈哈哈哈。(2022年8月27日 下午 3:46)


2022年9月


说下,接下来我的几个计划:


1. 线下基本只见重要的人;


2. 线上基本不直播(除被大佬和学员邀约)


3. 不做没必要社交;


4. 砍掉没有必要的圈子;


5. 不做免费的回答与建议;


6. 只服务少部分付费学员;


7. 多阅读多思考多沉淀多记录。


(2022年9月1日 下午 4:00)


我们都是普通人,但我们在自己的专业领域,都不是普通人。(2022年9月3日 下午 11:30)


明显凉快下来了,有秋天的味道了,秋天最妙的地方不是说像秋天,而是你分不清是秋天还是春天。(2022年9月7日 上午 8:24)


说个观察:任何你想抄捷径的事儿,都不会是你热爱的事儿。(2022年9月11日 上午 10:39)


我发现身边的牛人,都不会去追求流星的高光,而是不管刮风下雨,他们都能有一点点收成。(2022年9月15日 下午 8:29)


说一个观察:大多数商业决定都很重要,但更重要的是,往前走。(2022年9月17日 下午 7:07)


希望自己可以:Know less, Understand more.(2022年9月21日 上午 12:07)


对于有独立思考能力的同学,阅读经典真的就是捷径。(2022年9月22日 下午 5:21)


看到一句话:品牌是一个满足你心灵的产品。那我公式化理解一下,是不是可以这样:(真诚勇敢+ 正确的事 + 不断重复)* 时间 = 品牌。(2022年9月29日 下午 9:56)


如果你一直盯着一个发光的东西看,你会看不到其他真正会发光的东西。(2022年9月30日 下午 5:08)


2022年10月


说一个观察:大家都说要做减法,断舍离。我觉得这句话不完整。我们应该在小事上减少选项,在大事上增加选项,而不是给全减了。(2022年10月3日 下午 5:59)


在团队内部,不管沟通得有多好,它总是最薄弱的一环。(2022年10月12日 下午 6:08)


说一个观察:组织规模越大,分工越细,对HR长期来说不是好事。在大平台上如果没有持续扩展边界的机会,很容易失去竞争力,不少HR沉迷平台的光环里,对外界有高人一等的想法,这很危险,市场随时可能教你做人。(2022年10月14日 下午 4:32)


今天看到一句话叫,“你一生只会经历一个秋天,其余的都是在和它比较。”(2022年10月17日 上午 9:25)


说一个观察:我发现我自己有一个比较好的状态叫做:“既在乎又不在乎”,简单来说就是,在做事情的时候,不断忘掉过去,把注意力全然放到当下的这一刻。(2022年10月20日 下午 10:23)


说一个观察:越来越觉得人生其实就是不断重复学习和体悟一些最基本、但同时也会经常忘掉的道理,比如睡觉前要把头发吹干,否则第二天就很夺目。(2022年10月21日 上午 8:47)


往往他们彼此同意的部分,比互相不认同的部分多得多。很可能两方对一件事95%的看法都一致,但吵的时候聚焦在那5%的地方来回拉扯。(2022年10月21日 下午 1:40)


说一个观察:当我发现一篇内容质量不错的文章或者观点,我的动作是这样的:


1. 点开头像;

2. 查看他的历史文章;

3. 评价满分10分,超过6分就会关注;

4. 等待他的新文章;

5. 超过7分,就会打赏或者主动加对方微信。


上限是反复研读,下限是不再关注。这套东西这么实验下来,保持了相对还可以的信息来源的质量。如果你用这套标准,给我的内容打分,你会打几分?(2022年10月22日 下午 1:08)


说一个观察:专科去找工作,人家说要本科,你弄了个本科,人家说要研究生。你信了去弄个研究生,你是研究生了人家还是没要你。傻孩子,很多时候人家不过是给你个拒绝的借口而已。(2022年10月27日 下午 6:13)


发现和厉害的人交流,他们很少说结论,而是总会给你说推导过程。(2022年10月29日 上午 11:57)


问:如果我们花了很多时间和精力培养新员工,最后他们之后走了怎么办?答:那你有没有想过,如果不花这个时间和精力培养这些员工,他们一直留在这儿怎么办? (2022年10月29日 下午 6:01)


作者供图


2022年11月


说一个观察:有责任心是好事,但把自己累坏了,把他人的需求都放在自己前面,长期消耗自己,业务捋不顺、心情不舒畅、决策做不好,这并不是责任心。做不好自己,执着于自己与自己的纠缠和心理斗争中无法自拔,是最大的问题。(2022年11月1日 上午 9:39)


很多人问我:如何系统性地掌握人力资源?我的方法有5个:1. 思考什么东西是未来十年不会变的?2. 学习“不变量”;3. 追求好内容+好反馈+好同学;4. 行动永远大于口号;5. 拜师>看书。(2022年11月7日 上午 09:02)


个人经验:除了一些极端意外情况,大多数困境在之后看都是好事。(2022年11月10日 上午 10:00)


说一个观察:都说“道理我都懂,但是就是做不到”,那么请问有没有一个可能,其实,道理你也没懂…… (2022年11月10日 下午 3:37)


说一个观察:我觉得躺平挺好的,自给自足,安贫乐道。比较痛苦的是进取心但不想行动,然后就陷入郁闷的怪圈。只要能目标和行为统一,无论是躺平,还是前进,都好呀,加油。(2022年11月12日 上午 8:09)


钱都是流向不缺钱的人,爱都是流向不缺爱的人。(2022年11月12日 上午 11:56)


说一个观察:有时候读书,真的不太懂。但在每隔一段时间,明白了一些事以后,脑海里会回响起读的某句诗或某个句子或某个道理。就会觉得你并不孤独,早有人用美丽的语言书写好你的共鸣,这种感觉让人幸福。(2022年11月13日 下午 6:26)


说一个观察:赚更多的钱,其实不会改变一个人,只会让他更像他自己。(2022年11月14日 下午 2:37)


说一个观察:你遇到很多人,听到很多话,撞到很多事,可能被其中一些深深打动,长长共鸣。其实打动你的不是那句话,那个人,那件事,而是你在她身上看到了的自己。(2022年11月14日 下午 9:28)


说一个观察:我自己曾经花了很多冤枉钱,都是因为有一个心态:必须立刻拥有。(2022年11月15日 上午 12:30)


说一个观察:我觉得,信心往往不是来自觉得一件事不难,而是不觉得一件事难。(2022年11月21日 下午 10:56)


刚接完一个商业咨询,有点感慨,但我特别想告诉你:作为一个有自信、有信念感、有明确目标、也经历过不少挫折的人,我每个月至少几十次自我怀疑和畏惧不前的时刻。这太正常了,Let it pass。(2022年11月22日 下午 10:53)


说一个思考:大家常说的“读书太少而想得太多”,如果拆解开来,是不是可以理解为:当你没有足够大量的优质信息作为学习的输入时,你的能力和思考很可能是浅薄而错误的。(2022年11月26日 上午 11:25)


2022年12月


说一个观察:最近几年,学到最多的就是如何建立起好的思维框架,有幸的是我身边的老师都擅长这一点,帮我在有能力获取足够信息和知识资源的情况下,更好地为自己选择养分,这点很重要。(2022年12月3日 上午 9:11)


不要做信息的收集器,要做思考者。(2022年12月4日 下午 1:17)


说一个观察:当一个人长期笃信、践行、且有效的行事方法突然失效时,很可能是TA扩充自己认知边界的最好机会。所以说,我们都要直面挑战,放下习惯性防卫。但愿走过这一程,能真正认知到更广阔的世界。(2022年12月7日 下午 4:58)


说一个观察:外界可以干扰和影响到我们的,都是我们那些还没有对自己诚实的部分。(2022年12月8日 上午 11:21)


最近有个业务,思考得很清楚,但没有招到合适的人。原本打算先做起来,后来决定放一放,什么时候对的人到位了,什么时候立刻开始。在此之前就是耐心地思考、寻找与等待。即使为此要(暂时性地)牺牲速度、业绩和规模。(2022年12月13日 上午 11:33)


2023年,职场人禁忌清单:


1. 别瞎转型;


2. 别随意切换行业;


3. 别陷入在专业的死循环;


4. 别内耗、别内耗、别内耗;


5. 别太在乎面子,形式上的东西;


6. 别对高层有幻想,一切靠自己;


7. 确定好了方向,就发力,别纠结;


8. 多关注自己,多关注成长,少关注他人;


9. 不要想着不付出就能获得什么,别做梦了;


10. 别羡慕别人,做好你的产品,筛选好你的客户。


(2022年12月18日 上午 9:55)


以上,谢谢大家。


本文来自微信公众号:李舟安(ID:lizhouanlizhouan),作者:李舟安

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