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2013-01-12 09:48
品牌广告养不大蚂蜂窝
蚂蜂窝作为一家专门提供旅游攻略为主的网站,内容来源于UGC。

各类点评网站的主要商业模式就是以优质有效评论来吸引用户、然后以用户吸引广告主。

蚂蜂窝也不例外。其创始人陈罡2012年下半年接受采访时曾谈到,蚂蜂窝2012年收入能达千万级,大部分靠广告。“一类是品牌广告。国际性的旅游机构,像航空公司、国家级的旅游局,或者是景区会做品牌的推广和营销;另一部分是来自于OTA的合作伙伴,比如帮用户带去酒店的定单,甚至以后会进行旅行线路的推广。”后者,在陈罡最近的采访中承认,还在摸着石头过河。

蚂蜂窝能吸引来一些品牌广告,得益于它在用户这一端做得还不错,吸引了400万用户以及过千万的移动用户下载。但是如果只靠品牌广告,蚂蜂窝的商业潜力是有限的。

一是商家需求与用户属性不匹配。《21世纪经济报道》分析:

蚂蜂窝侧重于自助游领域,从现实情况来看,国内度假用户的基数还比较小,“很多用户出行根本不看所谓的点评,而关注蚂蜂窝点评的人又不走一般的预订模式”。蚂蜂窝的尴尬就在于,其用户的属性,可能与商家的用户属性并没有完全重合,导致一部分商家不认可蚂蜂窝的内容会给它带来相应的收入,而不愿付费。

二是蚂蜂窝目前并没开发出针对商家的在线营销产品。

蚂蜂窝对热闹的在线旅游市场表现出了节制。陈罡对《21世纪经济报道》表示,蚂蜂窝有两块业务不会涉猎。其一是直接交易,作为一个新型旅游媒体平台,蚂蜂窝不会切入驴妈妈、悠哉、途牛,以至携程、艺龙的地盘。其二,线下的经营也很难做出尝试。“这个行业对资源要求很高,不是你想做就可以达成”。

2011年,蚂蜂窝获今日资本500万美元融资,传言说2012年完成B轮融资(1500万美元),估值8000万美元,未获公司确认证实。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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