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2013-01-18 21:00

虎嗅网一周评选精选:(1·12日—1·18日)


原文摘要:食品安全问题、消费者习惯、生鲜产地来源、物流配送成为了国内生鲜电商的四个难点。

天下网商徐伟并不是所有的垂直领域就加上电商两个字就算是适应潮流了,没有完整的商业逻辑的电商只能存在于概念中。 而另一方面,所谓的“生鲜电商”存在切入点混乱的问题:是做电商还是做安全食品。前者是做渠道创新,后者是做产品创新。现在做得比价不错的有机食品都是接地气的,比如做有机的,那么他围绕有机做的体验式营销或者项目都是能够收获实实在在的效果的,从这个角度来说他并未涉及电商;而真正想要从渠道上创新还是比较困难的,因为生鲜食品本身的商业生态就很脆弱。 这也形成一个情况:做电商的除非你有特别的营销手段否则都走得不会太顺利,而真正做有机的多是怀抱有农业理想的朋友在做。


原文摘要:不管是马云本人,还是其CEO继任者,面临的形势都相当严峻。阿里巴巴只能在有限的时间内,抓住一切有利机会机会打破IPO僵局,既能打发了讨债鬼雅虎,又能在目前业绩基础上获得不错的估值。

Hotashang:1、文中的重要前提是阿里回购雅虎另外10%。个人理解,控制权已收回,另一部分的10%对于马云已似鸡肋,所以马云并不必然要收回那10%; 2、就之前对阿里回购雅虎的一些文件的理解,“似乎阿里巴巴需要 只要阿里不能以780亿美元以上的估值在2015年前上市,雅虎即可自行处理手中股份。”应是没有780亿美元这么高吧; 3、回购的63亿美元,是以LBO即一部分权益,一部分债的形式,记得债只有20亿美元。


原文摘要:只做边边角角的改进,不足以保证互联网企业的生存。牙刷标准是:我们的产品能否像牙刷一样对大多数人有用。它要很多人用,很多人会经常用,很多人不仅经常用,而且必须用。

TMT砖家科技浪潮一浪又一浪,而互联网浪潮更是快起快落。“如果一个企业错过了2-3次的科技浪潮,基本就回天无力了。” 按照谷歌的标准,要创造每天都要使用两次的产品——就像牙刷。而按照健康的标准,牙刷要3个月换一次的。这意味着,谷歌不仅要打造能让用户乐于使用的好产品,同时还要持续研发更新换代的未来新产品。 谷歌的“牙刷论”很有趣,很有新意,也很有深度——谷歌不仅极为重视用户体验和产品创新,并具有很强的危机意识,愿在未来科技的研发上投入巨资。 在“牙刷论”的执行上,应该说谷歌做得相当不错。


原文摘要:“在大陆,要看政治人物、大明星在电视上被吐槽,根本不可能!”而《康熙来了》尺度大胆,主持人小S的谈话内容生冷不忌。

潘东燕1,主持人是核心竞争力,其反应、话语引导、配合默契度,以及市场化程度,都举世无双;2,制作团队较强的选题策划能力是其次;3,台湾娱乐节目竞争激烈,倒逼明星嘉宾不得不豁出去表现,爆点多多,而非在大陆娱乐节目中明星脸谱化地“端着”也能好好地活着。


原文摘要:由于(对赌协议规定)中华英才网如三年内IPO不成功,就予以全资收购,中华英才网当时管理层就启动了疯狂的广告推广,导致公司连年亏损。

啊水2b欢乐多其实对赌协议本来就是一个骗局,据我了解是中华英才网在财务报表上严重的欺骗了Monster,Monster因此还起诉过创始人张杰贤,所以说这家公司在开始上就有问题。 
 1、如果把全部原因归结到用户体验的话,那绝对是扯淡,不可能只是简简单单的因为改版,只是改版更加促进了中华英才网的衰落;
 2、最重要的原因是管理团队根本不了解中国人力资源国情,一群重来没在中国找过工作的人,来管理这么一家网站,能行吗?
 3、用户体验,招聘网站的用户体验不是网站多好看等等,招聘网站的口碑来至于能否找到工作,企业能否招到人,但是中华英才网的招聘效果越来越差,用户找不到工作,企业招不到人,同时改版是最大的败笔,完全无用户体验可言;
 4、网络招聘市场很大,市场上大大小小的地方招聘网站,垂直招聘网站几千家,并且都还盈利,只是规模不大,但都在彼此领域有竞争力; 5、招聘行业是一个靠人力密集型的行业,几乎全部都是以电话营销为主,中华英才网的高管更加不理解;
 6、死板, 教条主义,以为自己是外资企业niuB了 整体来说,再被收购后中华英才网一直都无所作为,但其他招聘网站都在不断修炼内功,尤其是51job,51job跟其他招聘网站相比已经把第二第三的甩了很远很远了。
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