今日嗅评：点点网的失败源自于没有入口和渠道的优势-虎嗅网

对当你的PC互联网项目不温不火，祸焉福焉？许朝军说，是福，因它迫使我找到了啪啪一文的点评

war132553：点点和啪啪本质上都是类SNS应用，只不过承载的载体不同。点点的失败源自于大环境，没有入口和渠道的绝对优势，单凭清新的产品风格想在微博、Qzone、独立博客的夹缝想生存，这谈何容易？相反，在移动互联网，入口效应被大大弱化，用户对APP的心理预期也和PC完全不一样。原本的大而全转化成了小而精，单一的功能点做到极致就极可能收获口碑和用户。最简单的例子，把墨迹天气搬到PC上你看有人会用么？这种环境和用户预期的改变显然更有利于创业型团队的发挥。

啪啪的产品形态相对新颖和靠谱，获得业界的一致称赞也就在情理之中了。从产品上来看，点点至少还是靠谱的，虽然也是完全照抄tumblr的概念，但团队的执行力还是有目共睹。如果真的是同一个团队在支撑的话，应该在现有的基础上有所加分。但啪啪的优点也是缺点，只有一个单一的功能究竟能做到何种高度？何况在微信、微博等众多APP的围剿下如果开拓新的疆土？许朝军和李开复都是有野心的，资本层面肯定不是问题，将来只能静观其变了。

对让末落的MSN帮助Win8变现，这是微软一贯自信的表现？一文的评论

公子庆忌：微软巨头心态太严重，从windows 8到WP8到windows RT再到skype，微软都认为自己的新产品获取市场份额只是时间问题，这种心态是从windows和office上遗留下来的。这和谷歌的策略完全相反，谷歌是先靠免费产品获取市场份额，等市场份额足够大后，再来谈利润的事情。微软的这种心态导致在新产品上初期表现不佳，因为用户面对突然面世价格昂贵的新产品，没有那么多的应用的新生态系统，用户是怯于冒险的，进而选择保守的成熟产品。这一点在WP系统windows RT上表现的淋漓尽致。但是这并非说微软的产品不好，微软这么多年的技术积累不是盖的，错的是推广策略。微软将来能不能转型成功和依然保持巨头的身份，关键是心态和策略。

对腾讯MIG总裁刘成敏为什么走？一文的评论

robinhul：MIG的分拆和刘成敏的离职有没有内幕？当然有，这次涉及到的高层变动不止他一个，还有其他人，这就是博弈，有人要上来，就必须有人要离开，调整还在继续。MIG的拆分在业务层面上确实是因为没有做好自己的本职业务，刘成敏以前算是比较强势的evp了，现在sp不赚钱了，手机游戏也被互娱给抢了，话语权少很多了。在腾讯，还真是谁赚的多，谁就声音大。最后，MIG的业务发展和公司其他几个群产生了长久的冲突，在加上现在SNG的老板是mark和汤道生（martin的同学，也是martin带入腾讯的），后面的大家自己想吧。另外，大家也不用过分揣测，这种事，每个公司都有，要说精彩，中国这些大型互联网公司中，新浪无疑是执牛耳者。

对微博广告，请站着把钱挣了！一文的评论

荆棘：最近一直接触到大数据时代这个名词，在本文中又看到这个词，想下，现在真正能做到大数据时代的精准广告推送还真是非常困难，现在优酷根据IP地址可以做到地区精准广告，根据片源内容推测出的观看群体可以做到特定群体推送，根据注册用户的一些个人信息可以做到个人兴趣性格推送，那新浪要做到这三点看起来比优酷容易得多，因为微博都是已注册用户在浏览，微博上的注册信息比优酷来的多。

但是最重要的一点来了，大家看优酷是为了获取视频，是视频的版权是需要优酷花真金白银去买的，那用户在享受到免费的午餐时候是不吝啬多花点时间来看广告的。而对于新浪微博，其上面的大部分资源都是博友们资源无偿的提供的，那这种新浪无偿获得的资源中加进了广告，自然会令人反感。也许在更精准广告推送未能实现之前，新浪是否可以增加些本来用户需要花钱买的信息来共享给大家，那在共享中插播广告语，大家也许就不会那么反感了。但真正的钱途还是需要做到抓住每个用户不同需求，提供精准定位广告。

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