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这里本来有条个人简介

  • 微信公众平台之不公开、不“平台”,是该改变了!
    回复@阳淼. :「但是,在运营“山寨发布会”和“如是淼闻”两个数万粉丝的公众号半年」//@阳淼.:你理解错了吧,山寨发布会7个多月了,我我没说两个帐号都半年。
    嗅友JWfUg:如是淼闻有半年?淼叔说谎了吧。。
  • 易信,有门无路
    用户不需要通过把关认证,就可以跟其他装有易信的人成为好友。
    iewgnos:#向作者提问# @小欧 因为易信最不能恭维的路数就是在朋友圈内突破了联系人的底线,把所有联系人与联系人的资源,无须经过用户允许,只要装有易信,那就完全开放。 ************************************************************************ 没有完全看明白,可否给个实例,谢谢!
  • 敌人眼中的微信
    八年前,DoNews的一个ID能值5000;五年前,DoNews的一个ID能值2000;现在,DoNews的一个ID白送可能别人都不想要。什么是价值?
    低调的旁观者:ID说确实是微信对于腾讯来讲最大的价值。但是这种价值可以说有用,也可以说没用。遥想当年,我们用电子邮件做ID,后来我拿网易账户当ID,后来我用MSN和hotmail,之后我用google ,现在。。。。。逮着什么用什么。。。。ID的价值在于维护体系,维护小体系好比做一个门户,算是比较简单。如果想要维护一个可以上天入地的大环境,这种工作量不是一般公司能承受的。看看GOOGLE就知道了。 我不看好微信的原因在于我既不相信微信可以成为平台,也不相信微信可以支撑一个大环境。那些忽悠来忽悠去的讲座都是江湖骗子的老套手法,不听也罢。任何产品,都会有一个从简单到复杂再到简单地过程。微信之所以能短时间内击败手机QQ,就是因为他简单。如果微信不能坚守即时通讯的根本,最终也会成为一个样样通,样样松的普通APP。
  • 一个时代的记忆与思考。读《乡关何处:故乡·故人·故事》
    回复@潘乱 :这些书评是网上摘抄的吧,不是虎嗅用户写的吧。 //@潘乱 :啥意思
    嗅友JWfUg:罗列的书评嗅哥也纳?
  • 如无必要,勿增实体:再扯自媒体人的游离不定
    回复@潘越飞 :嘿嘿,我顶你。 //@潘越飞 回复@小欧 :无所谓啦。。有来有回 多好玩啦
    潘越飞:哈 我已经在尝试了 不是坐而论道哦。。。。还有 偶没在老单位碰到天花板哈 非要说天花板 是看到传统媒体体制碰到的天花板 与单位无关 与大势有关哈
  • 如无必要,勿增实体:再扯自媒体人的游离不定
    你看你,干嘛要对号入座啊。。。哈哈。
    潘越飞:哈 我已经在尝试了 不是坐而论道哦。。。。还有 偶没在老单位碰到天花板哈 非要说天花板 是看到传统媒体体制碰到的天花板 与单位无关 与大势有关哈
  • 微信会这么来改变移动电商格局……
    回复@微世界 :就算是编辑给改过,仔细看看,这破文除了浪费他人十几分钟时间,还能干甚?我要是虎嗅的小编,第一个封杀的就是此类文章。软,软到了家。 //@微世界 :呵呵,这个其实是由于不同网站转载之间,网站编辑会根据本网站的标准,写出一个适合于本网站观点、态度的标题。至于平铺直叙什么的,这些,新闻稿之类的,不可能像小小说一样起伏跌宕哈!
    嗅友JWfUg:好吧,嗅哥接收了四平八稳、平铺直述的小管管。小管管的这篇文章叫过《CRM利器 O2O新模式!微信或将改变电商格局》,叫过《CRM O2O,微信或将改变电商格局》还叫过《颠覆移动入口!微信或将改变移动电商格局》,现在又成了《微信会这么来改变移动电商格局》,我像吞进了一只红头苍蝇般的恶心和难受。
  • 用户活跃度下降40%!七问新浪微博
    混不下去的小站长,瞬间成了金凤凰。我TM的在09年怎么没想到这招啊。
    潘乱:熬了个通宵在饭否上注册了3000个马甲帐号全部关注自己的大号 ------------------------------ 这个段子最早见于创业家对微博门派的梳理,他说还在豆瓣小组用过这招,但只怕是吹牛逼不打草稿。一晚上注册3000账号,填验证码,邮箱认证,挨个关注,不知道08、09年是否就已经有了这样的机器人
  • 那些让我阅读不爽的媒体微信公号
    哥,这里不可匿名评论么?
    imorven:专门注册一个号 用来赞同,因为无法全文输出,换了很多rss。而对于这种订阅软件也没什么兴趣了。本来就是不想专门上网站上看去了,采用的这些第三方渠道。
  • 那些让我阅读不爽的媒体微信公号
    你说得没错,如果虎嗅网和钛媒体两个都很值的内容网站,一个让我点2下,一个让我点3下,时间长了,我会优先选择点2下的那个站。当然,有价值的内容我当然会看,只是在移动端,只是在信息暴增的时代,忽略了,也就忽略了。
    嗅友ckSpd:问题不在于点几下,而是点N下以后得到的值不值。 我遇到过很典型的一类用户,就算觉得点过去值,也因为点3下心里不舒服而讨厌某个站。 那这个人.......真心不是我要做的用户~请你走开!
  • 拜数量所赐的社会化营销
    大家的营销依托的是社会化媒体,而非社会化关系。前者都在微博,后者想开发微信的“朋友圈”,可惜被张小龙提早警觉,一刀毙命。
    宽木老贼:整不明白现在的企业微博怎么从产品的推广平台、品牌的影响平台,变成奖品的发放平台、段子的传播平台~~掰扯掰扯做成功的有几个?杜蕾斯算一个,小米手机算一个,东方航空算一个,海底捞算一个,凡客算一个~~~除了这些呢?能想起来的也不多了吧,51账单都算不上,那也只能说是事件的成功,并非完全意义上营销的成功。根据这些案例依葫芦画瓢给企业主描绘出一幅美好愿景,仿佛开一个企业微博就能上通天下通地,然后就是买僵尸粉、雇佣水军、转发一下微博、做一下转发加粉活动。。。这种日复一日的自己跟自己玩儿,毛来的营销,毛来的品牌展示。“社会化营销要想上一个档次,只能彻底阉割掉这种单纯对数量上的崇拜。”太有感触了,提一个理想化概念,如果真得是社交,那十个粉有十个粉的做法,一百个粉有一百个粉的做法,一千粉又是另一种样子,天天想着去开发新粉丝,而不是怎么让自己跟粉丝互动,怎么去做社交,怎么去深挖掘、拓展关系图谱,怎么去加深品牌影响,怎么去拓宽产品认知……单纯把社交网络做成展示型的媒体平台,去死吧,再要求什么都是多余!
  • 拜数量所赐的社会化营销
    故因这两个指标最直接,但也水分最大。
    百朋网:现在企业对微博运营的考核有问题,只关注粉丝和转发,那些营销账号和运营人员也就只追求这两个指标了,其实微博的社交属性可以帮助微博实现精准的投放
  • 你看好,或者不看好我,微信就在那里,不用别用
    可以投到虎嗅上来嘛。
    微笑前行11:小欧这篇文章写的挺好的。我还专门写了一篇文章 微信:为o2o而生。大胆提出了一些假设。http://bbs.paidai.com/topic/135716
  • 你看好,或者不看好我,微信就在那里,不用别用
    舒的评论是后来的。微信刚诞生时,评家们鲜有看好的,当然,除了那些收过银两的软文手,他们可以忽略。
    潘乱:哈哈,人家都说了微信不是张小龙的也不是马化腾的,归于评论人的。戏虐之词。 关于微信的讨论还是有些好文章出现的,比如舒迅的《微信商业模式的挑战点》里面提到的双页面局限:IM用好友列表页和对话框两个页面满足用户主诉求,对于微信而言,挑战就是在用户打开微信后的两个页面里把商业价值实现
  • 亚马逊入华了… … 吗?
    回复@潘乱 :咱俩这算是苟合取容么? //@潘乱 :哈,性格强烈的人一般会较有趣,有机会一定要认识下。
    嗅友JWfUg:昨晚看到小潘写的,至今无评论?
  • 淘宝系成交额破万亿:天文数字的后面是什么?
    哦?现在搞舆情分析的还发证?是考的吗?
    风铃wannajoy:作者太偏激了 受不鸟…… 另一个方舟子?
  • 若无意外,LinkedIn会接管全球职场HR
    刚上线的微人脉。
    微博评论:LINKEDIN最成功的国内COPY版是哪个?猎聘网吗?@苏腾荣 //@曾龙BattleMage: @麦兜李丽
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