从思考到创造
- 傅盛：Facebook疯了吗？我对190亿收购WhatsApp的四点看法 傅盛总想标新立异 其实 底蕴不足。认真做好干儿子就是成功 千万别想冒头出来嘚瑟。北卡小蓝蓝：最近傅盛发文频频，可能是傅老板呆在屋里时间太长，上次我在虎嗅提到傅盛最大的敌人是自己，这篇文章，我们就事论事，谈一谈傅老板的四个看法到底对不对。1、从互联网诞生伊始就伴随着资本介入和推动，早期互联网发展没有资本是很难想象的，并不是大势所趋，而是相伴多年；2、社交从用户接触网络开始就是重头戏，移动终端由于场景特殊性，社交是第一需求，它一直承载这移动场景需求的基础；3、从竞争格局来看，移动IM在不同市场都是垄断局面，源于早期社交产品的资源占有，如微信之于中国，line之于韩国，在用户看来，出现第二家移动IM不是坏事，但他们不需要，首先先解决强关系链接入和弱关系链建立的问题吧，没有人，我与谁社交；4、这个我倒是认同，正如百度、腾讯入股金山一样，花钱是出于诸多目的的，Facebook用190亿美金买的不仅仅是一个移动IM，而是背后的用户生活圈子。互相补足何尝不可，更何况whatsapp仅靠用户付费每年也是盈利的，这一点应该值得金山学习。文章的最后一句话，我想跟傅老板分享一个心得：一家公司的CEO，每花一分钱，就要有赚回一元钱的能力。
- 郁亮率万科一路拜访阿里腾讯海尔小米，思考：如何从“卖房子”到让用户“用房子”？ 回复@若空 ：是两个行业。。//@若空：回复@宗宁我不太明白，万科不是自己的物业吗？为什么说两个概念？NicoFox：这几天看了几篇关于万科的文章后大致明白了，我能理解成万科是深受了小米模式的刺激也想做自己的生态圈么？文章里面关于小米的互联网模式说得很对:先用硬件占领消费者，然后通过平台化展开增值业务，牢牢抓住用户。但是要注意，这是移动终端的模式。房子一直是中国人的命根，小米手机实现平台化，说白了是2000块钱的事，但是动则上百万的房子能比么？撇开宏观经济理论，社会现象来说，房子能这么轻松拥有，玩转平台么？我就想单问一个问题：同在发达地区的万科房产，假如出现了鬼城现象，你的平台化思路不就不攻自破了么？我这里的吐槽，没有黑万科的意思。相反，我是敬佩万科对互联网模式的敏锐触觉，万科的自己平台运营思路很清晰，周边配套齐全，有种足不出户，城中之城的味道。问题是万科要怎么解决实现平台化的先决问题，这可是涉及到包括经济，民生，开发者本身等一系列重大问题。我记得我曾经对万科说过，与其害怕小米般的搅局者，不如自己变身成为搅局者。
- 郁亮率万科一路拜访阿里腾讯海尔小米，思考：如何从“卖房子”到让用户“用房子”？ 纯粹扯淡 一个快消 一个耐消。。。房子什么生态之类。。是由物业公司完成的 和开发商两个概念。。开发商也有想做生态的 冯仑的立体城市。。结果。惨不忍睹。。NicoFox：这几天看了几篇关于万科的文章后大致明白了，我能理解成万科是深受了小米模式的刺激也想做自己的生态圈么？文章里面关于小米的互联网模式说得很对:先用硬件占领消费者，然后通过平台化展开增值业务，牢牢抓住用户。但是要注意，这是移动终端的模式。房子一直是中国人的命根，小米手机实现平台化，说白了是2000块钱的事，但是动则上百万的房子能比么？撇开宏观经济理论，社会现象来说，房子能这么轻松拥有，玩转平台么？我就想单问一个问题：同在发达地区的万科房产，假如出现了鬼城现象，你的平台化思路不就不攻自破了么？我这里的吐槽，没有黑万科的意思。相反，我是敬佩万科对互联网模式的敏锐触觉，万科的自己平台运营思路很清晰，周边配套齐全，有种足不出户，城中之城的味道。问题是万科要怎么解决实现平台化的先决问题，这可是涉及到包括经济，民生，开发者本身等一系列重大问题。我记得我曾经对万科说过，与其害怕小米般的搅局者，不如自己变身成为搅局者。
- 小黄人这么火的背后，手游的IP时代来了 IP就是版权的缩写嗅友8RB6K：IP全拼 什么？
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- 公关和产品能从东莞服务性行业中学到什么？ 就是少数精英引导大多数观众。。自己赚钱 娱乐大家微博评论：其实刚看完很想从供应商评价指标体系、kpi、市场与宏观调控来谈谈小姐定价的问题，但想了想这个问题个根本还是一个社会规范的问题，而这又牵涉到阴阳的事，还有现今互联网舆情真的是感性思维主导嘛?可是数据显示制造话题的绝大部分都是“理性”人，那么就是有目的喽，目的是什么呢？
- 谈什么支付都还太早了点 专业人士还是比较靠谱 赞一个carey：现在很难见到这样好的评论性文章了。虽然是泼冷水，但主要靠理性的分析，而非乱喷，赞一个。 作为一个支付从业者和关注者，非常赞同作者的理性立场，实事求是地说，目前的“支付”、“互联网金融”等炒作得太多，真正做出产品、能投入实用的不多，而且一些所谓的巨头过早地陷入到混乱和恶性竞争，甚至是恶意诋毁和欺诈。这是支付公司需要正视和解决的，除非你只想赚点投资人的钱就跑路。 但是也有一些可喜的趋势，以及我觉得需要澄清的事： 1、移动互联网的普及，不仅使互联网商户增加了对移动手机收单的需求，而且确实使得一些传统线下商户也开始追求现金、刷卡之外的收单方式，特别是一些过去无法刷卡的商户，如自动售货机、菜市场、出租车等，这是一个令人惊奇而振奋的现象； 2、银联的没落基本上是注定的了，真的，体制机制问题根本无法解决；更不用说应对2016年清算网络要对外资开放的wto大限，才是银联当前最大的危机； 3、所谓趋势，不足以支撑盈利模式，却同样重要，只有对这些所谓趋势的快速应对和探索，才能辨明其“真伪”，并为有效的创新做好准备。而且既然做了，按照互联网的习惯，当然要炒作一番、发布一下了，要不然怎么对得起观众，对得起投资人或股东的关心呢？这不是自嘲，而是真实的企业生存逻辑； 4、有吹的，自然有捧的，自然有跟风的，有炒作的，所以才会出现这么病毒式的宣传，一个劲地夸微信支付，就跟之前一个劲地夸支付宝差不多。这也是互联网公司的特色，无所谓好坏，不过银联、银行这样的国资公司很难模仿，也不敢轻易模仿。关于这点，不同的用户有不同的喜好吧，作者不用太过在意了； 5、作者提到银行很好，我想这是指“某些银行”很好，没错，但这正好引发了一个大需求，那就是绝大多数银行是“不好”的，不是不想做好，而是因为他们没能力、没团队、没时间。而这，正是支付公司最好的切入点。帮助中小银行，将会是一个长期性的支付商业模式； 6、移动支付目前还处在原始积累的阶段，而且大家都找不到明确的方向。所以还是一股脑的先抢用户为主，商户场景之类的想到一个就上一个，而且互相抄袭。所以作者说“早了点”确实很对，不过从我个人来说，这个“点”可能很短，就在这一两年，应该能够有决定性的突变。
- 谈什么支付都还太早了点 不错 其实都很难 支付宝也还不行 微信连毛都不占。。说什么银行卡绑定 就算是银行卡 又有多少休眠卡。。斌YANG：#向作者提问# @宗宁 非常赞同您的观点啊！之前写过关于支付宝钱包的点评，但没在了36kr里头了，在这里面的评语中（我的账号是Ben）http://www.36kr.com/p/208696.html，不过大概的意思是，底价交易市场起家的阿里想要通过钱包进入线下是堪比登天的事情，一是线下支付场景不是当前的阿里可以简单渗透的，这里的边界就包括了硬件设备，用户的认知体验等重要因素，简单而言就是在餐厅用钱包支付有点像“脱裤子放屁”... ...哈哈，言语略粗俗了，希望能够交个朋友
- 腾讯未必生，阿里未必死 你可以调研一下中国智能手机的内存。。而且。我是16G 5s。。我是特瑞：有些不同看法，欢迎大家拍砖~ 首先作者提到了微信占空间，但这是否真正影响到用户使用？现在智能机16G基本是标配了，32G、64G也不鲜见了，退一步说，微信是否真的“用不了多久”就超过一个G？没验证过。我只知道身边的用户很多每个月的流量也就一两百兆，还不一定都贡献给微信吧？ 其次是找不到按钮，这个说的是用户体验。APP用户体验是首要，像T这种大咖难道不知道，不重视？我觉得一是需要培养用户使用习惯，这是很正常的事，买个电视还要看说明呢！其实如果你留意，就会发现T一直在优化用户体验，比如右上角的加号功能的变化，比如公众号的折叠等等。微信其实走得很慢，它对新功能的推出慎之又慎，一些不常用的如“通讯录助手、语音记事”等，需要至少四步才能达到，包括游戏更迭的速度也是如此。可以说微信为了试水用户体验，已经走的相当保守了。 第三，对于微信和QQ，这个是老话题了。首先T是在革自己的命，这恰恰反映出T其实早已觉察出QQ疲态隐现，因而挥起这一刀，但估计最早小马哥也未不会想到微信能有如此燎原之势，这只是众多孵化项目中脱颖而出的一个。T能这么做，其实是在为自己寻找新的爆点。QQ很重，上面的多年沉淀下来的各种应用和用户习惯早已形成，这决定了QQ目前还是主要布局在PC端；微信很轻，是新事物，其社交方向和用户个人圈子也与QQ不相同。说的再极端一点，微信革的是手Q的命，人家QQ在PC端依然是老大。你看现在微信网页版就是不让你发朋友圈，为什么？人家觉得在PC端就该干PC端的事儿。 基于以上，拿微信游戏和QQ游戏相比就不那么合适了。一是未来精品端游和页游会一直存在，也一定会是最高ARPU值的渠道，手游必然无法通吃。二是手游上T也没必要搞垄断，这还是由他的社交属性决定的。微信上面的游戏都是轻度游戏，重社交、重碎片化时间占用，而重度的不能也不是微信的菜（或许未来会捎带着上）。另外，对于微信游戏恐怖的推广力，您看一下排名和分成模式就知道了，这里不再赘述。至于游戏渠道的收入比较，这个就更荒诞了，天天酷跑上线一个月收入就过亿了。。。另外，“游戏款数增多，玩家数量和收入大幅下降”这个逻辑我真的想不明白，这是说渠道们都别争了，每人做几个精品就行了？ 第四，对于支付。打车软件送钱是为了培养支付场景？兄弟你错了！打车市场真的这么吸引T使得他们不惜重金狂砸份额？其实目的就一点，让用户把银行卡绑定在我微信上就算完成任务，这帮用户的质量就不用我说了吧。这几天的红包战略更是将这一使命发挥到了极致。这其实是在为今后的游戏和个体电商打通了最重要的支付环节，形成了最终的闭环。这也是支付宝最害怕的一点。因为支付宝缺少的就是社交属性，所以他没办法阻止微信的绑定。至于支付场景，这个不急，绑定了以后，就算是俘虏了用户，可以慢慢设计场景。还是那句话，用户体验为重，就像重度游戏里运营搞急了会伤用户，一个道理。 所以支付这块儿，支付宝没法通吃，但微信也没法全占，一个2B的商务属性，一个2C的社交属性；一个搞存量资金留存，一个搞直接对接支付。其实微信根本也没想把支付全占，够他自己的小生态圈形成闭环就行了。 T和A的较量在2014会很精彩，大家拭目以待~~
- 腾讯未必生，阿里未必死 呵呵 我十个学生 朋友圈流水一个月七百万sober85：实在看不下去，只知道喷。还把朋友圈的营销当宝，不可想象，7000的朋友量已经说明问题了……
- 腾讯未必生，阿里未必死 别人送我的手机 一年就三十部。。。陈乃章：都2014，你该换部手机了，市面上16G存储的手机也才800多块，多写点文吧。
- 腾讯未必生，阿里未必死 你这水平 还是在今日头条好好做编辑吧。。。手游的衰退期大大低于端游。。可能也就几个月 就没人玩了 微信必须保持一个高速的发游戏的频率才可以 可游戏发的越多 分到上面的用户就越少。这还是一个自己吸自己血的局面。。。腾讯5.0出来 喊什么横扫一切。。现在扫一扫使用率多了么？手游大收入来源于重度用户，微信可有一款重度手游火爆？最赚钱的网游都不是腾讯做的。。靠休闲用户新鲜期的收入冲量而已。。俊世太保：一、所谓端游萎靡对腾讯来说是个伪命题 2013年第三季度中国端游市场整体规模增长到141.64亿元人民币，诚如文中所说“端游萎靡”，网易、盛大、畅游、巨人、完美、金山六大巨头的份额却均出现了不同程度的下降，但唯有腾讯从40.9%扩大至49%，对腾讯来说它在席卷中国整个端游市场。虽然剑灵、使命召唤ol、斗战神等游戏的正式公测，这个份额还要增长。顺便说一句，腾讯的三大王牌端游DNF、CF、LOL已经刚刚斩获全球免费网游排行榜前三名。虽然我很讨厌腾讯游戏那种骗小学生早点钱的丑恶嘴脸，但你不得不承认的是，腾讯已然是端游市场不可动摇的巨无霸。 二、只需十款微信游戏，腾讯已然能够占据50%的手游份额 微信再强大仍然只是一个app，它并不是一个可以涵盖一切的平台。社交平台在分发游戏上有着天然的劣势，随着游戏数量的增多，平台游戏实际下载影响力会逐渐下降，营销效果将“无限下滑”。此外伴随着分成比例的提高，以及玩家向中核游戏的过渡，这也会与平台的休闲玩家定位明显也不符。你完全可以放心的是微信上的游戏数量不管是现在还是未来都将是极其有限的，现在放腾讯自己家游戏的位置都不够，所以担心是多余的。 腾讯的天天酷跑（又一款垃圾游戏）日前刚刚宣布日收入突破1500万，并有望1月份收入突破3亿元，打破手游历史记录。并且微信平台上还有多款游戏月流水突破1亿，我预计今年2月份后，微信游戏整个月流水将要接近12亿，而在各类分析机构的预测中2014年整个手游市场份额将要达到200亿。这样算下来，腾讯一家的市场份额已经超过50%，这还没有算应用宝、新闻客户端、QQ浏览器、手机QQ、QQ空间等应用群带来的渠道效应。马化腾曾说过，今年微信游戏的KPI就是收入排行榜前十名都要是微信游戏。你不用管微信平台上有多少款游戏，你只需知道收入排行榜都是微信游戏即可。 三、关于支付，我要提出一些不同的观点 之前曾多次写过文章，说各种昏析师帮微信想的远大前景，根本就不是它想要做的。在我看来，腾讯发力微信支付在我看来其实就是为了游戏。腾讯这家公司产品改造能力很强，但其实没什么创造力，相比躺着挣钱的游戏来说，电商、O2O都是些吃力不讨好的活。另外，不要把微信和腾讯的金融神化了，实质微信将会变成一个手机版的QQ+游戏大厅，至于什么电商、O2O、支付，腾讯一贯在这些方面做的不咋的。 现在移动端绝大多数玩家的支付行为，仍然脱离不了三大运营商，行业超过30%的利润就这样被白白拿走了，腾讯在PC端的Q币体系在微信上也已经不再适宜。用户虽然在腾讯平台上玩游戏，但支付行为却脱离了腾讯，简单来说，玩家无法在腾讯平台上形成闭环，这对腾讯来说是非常致命的行为。 我们可以看看，微信支付直到今天一直鼓励大家的是小额支付行为，1元钱买饮料、抢红包、打车....这些支付金额大多都没有超过100元，而这恰好和游戏支付相吻合。手游市场要的支付渠道包括：支付宝、财付通、银行储蓄卡、信用卡、易网的骏网卡等充值卡。财付通那是压根没人用，笔者玩了十多款手机游戏，鲜有支持财付通的。支付宝的普及度大家都知道，试想下，你在玩微信游戏，却是通过支付宝付款，这不是等于腾讯把命脉放在别人手上了嘛。不管什么时候，游戏才是腾讯重中之重，这就是微信支付真正的目的。至于其他的，那都是顺带着做的，腾讯接近万亿市值，这么大一个公司，有些部门团队刷刷存在感，这不是很正常的事情嘛，见怪不怪。
- 营销的可视化 你们都是读书人 我就自己瞎琢磨潘乱：稀客，有本书叫《视觉锤》，说的也是类似道理：视觉时代，抢占消费者心智的最好方法并非只用“语言的钉子”，还要运用强有力的“视觉锤”，视觉形象就像锤子，可以更快、更有力地建立定位并引起顾客共鸣。 读点链接 http://www.huxiu.com/article/11689/1.html 老师的食指位置实验还有一个也很出名，就是化学课上品尝童子尿的味道，老师的做法是用“中指”泡“童子尿”而用“食指”进行品尝，而学生们“中指”泡“中指”尝都品了童子尿，说是要注意观察的重要性。
- 百度与360的移动生态PK 千千静听已经没有了。。升级为百度音乐了吧moxku：第二层是，百度对系列工具型产品的收购，整合后所形成的移动流量滴灌。 这些收购包括点心、千千静听、安卓优化大师等等等等？？？ 请问百度收购“千千静听”了吗，楼主这是在误导用户
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