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明道副总裁

  • 从“系统”角度来理解互联网思维
    我同意你说的。“互联网思维不是线性思维,而是概率思维”,这句一模一样的话我几天前刚刚和同事讲过。
    我们的理解其实是高度一致的,我愿意和您交个朋友。
    陈太初:#向作者提问# @许维 老实说,这已经算是我是看过最有水平的互联网思维的解释文章了,但是还是差了一点意思。 其实互联网思维,并不是一种线性的思维,而是一种概率的思维,它追求的不是目标的实现,而是追求一种未来的发生概率。 从本质上讲,它是一种系统思维,更准确的说是,一种生态系统的思维,在这里面是不存在上帝的,不管是谷歌还是淘宝,还是最近超级火的小米,从本质上讲,其实都是搭建自己生态系统,在这样的过程中,他们表现出来的当然就是设定规则,但是必须明白的是,他们所设定的规则,往往是从规定自己开始的,把自己逼上绝路,成为整个生态系统的底层,通过对未来规划,引入众多人参与,再加上互联网的几何级放大,很快就会形成爆炸效应,如果所有该生态系统的人都能得到利益,那么作为底层的他们,自然也是不愁收入的,毕竟每个既得利益者都会为了维护自己的利益,去维护整个生态系统的,给底层一部分,那也就是自然而然的事情。 他们无法被同行打败,关键也是,就算你能复杂规则,你也无法复制整个生态系统。所以这些互联网企业,只能被颠覆,说白了就是被别的生态系统打败,具体表现就是,有更新的生态系统吸引了该生态系统的大部分参与者,他们所搭建的生态系统,由于缺乏参与者,最后慢慢枯萎崩溃。近几年sns没过几年就换一批,本质上就是因为此。 所以,互联网企业,最关键的并不是,设定规则,而是怎么搭建能够吸引众多参与者的生态系统,这才是互联网思维。 顺便说一句,不用关心什么语法,毕竟语言学本来就是开放的,任何新兴的词汇,如果能够长久保留下去,自然会出现标准定义的。
  • 作为管理者,你应该了解的企业2.0五大核心价值
    不是概念,我们已经做出成熟的产品了。
    杨慧222:概念党~
  • 作为管理者,你应该了解的企业2.0五大核心价值
    我们的,明道。
    张童鞋:恕晚生愚昧,有木有支持2.0的办公软件呢?可以将资源共享,信息交流,审核等打通的软件?虎嗅昨天发的关于Quip的介绍,我感觉也应该算一种。
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