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从思考到创造
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托比研究
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工业4.0时代B2B创业的机会与陷阱
工业4.0不是中国中小微型制造企业马上就干的事情，但是他们同样需要应对一个以客户为导向的市场。从这个角度看，B2B交易市场，或者可以理解为升级企业的采购、销售结构，会有利于企业适应这种变化。这里不否认那些大型的，资金和技术密集型的企业更适用于工业4.0.
笔者亲历过北京烟草局的智能分拣系统的方案筛选，对此深有体验。
嗅友4lm5b：工业４.0和互联网有多大关系？什么时候互联网人能改改这自大自负的毛病？是不是在互联网人眼里，装个PC,修个手机就是硬件了？大批量加工手机就是工业了？你当航天军工船舶这些行业是什么？
所谓“京东物流模式”，既不可学也不必学，“分布式仓储”才是关键
同一个作者的两个内容，因为相关性，所以放出来了。
四顾剑：上网查了查文里有不少东西一年前就有原文了。特别是最后一段。。是一个作者还是。。。？
所谓“京东物流模式”，既不可学也不必学，“分布式仓储”才是关键
的确是旧文，但是有价值。今天会有另外一篇关于B2B的，同作者。
四顾剑：http://b2b.toocle.com/detail--6207417.html 网上找到的地址，只写了个原文发表在物流沙龙，没写作者。然而这是整一年前的文。
冷静看完此文，过好你的2B创业人生
B2B距离刺刀见红的白热竞争还很远，在竞争之前，重要的是怎么把项目健康发展下去。现在B2B还处在区域验证、放大交易额的阶段。从一个集散地入手，拿下后再进入竞争。在竞争之前，验证模式，区域称王是第一步。
毛琳Michael：中国市场在一个细分领域还是可以容纳多家公司齐头并进的，美国的facebook和twitter,中国的搜狐和网易，优酷和爱奇艺。关键是要找到细分领域的差异化定位，完全趋同的模式只有并购的份。比如58赶集
一直做着很“2B”事情的B2B，为什么直到今天才火起来
个人理解，算在其中；另外看作本地化服务模型。
xtpf5240：请问做餐馆食材配送的不算B2B吗?
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从思考到创造
笔者亲历过北京烟草局的智能分拣系统的方案筛选，对此深有体验。