从思考到创造
这里本来有条个人简介
- 新浪微博要警惕，小心沦为下一个“淘江湖” 有道理。haier：淘江湖的死 也不全都是广告满天飞，更多的是本身就没有社交基因，建立在买卖上的关系链难成为SNS 这点才是新浪真正要警惕的，尽快把关系链坐牢固
- 特产电商五大难 李先生好，您提到的几个问题文章都提到了，可能您没注意到。我再回复您如下：第一，我说特产做的是小众市场，所以与您提到的“特产对应的就是小而美”，不就是一个意思吗？第二，我提到单品或者产品线不多的情况之下，很容易达到一个天花板的程度。老板很可能会考虑延长产品线做大规模，与您提到的“淘宝上有只做腊肉做几百万的，有只卖川味卖几千万的，有只卖煲汤料卖几百万的”意思就是一回事，我的文章意思就是说，如果产品线不长，做单品做到极致，也就是某个规模程度，很难再往上面长了，或者增长幅度会放缓很多，与您提到的一个意思。第三，文章在发表之前，其实有一句话说明，本文谈的特产是针对整个行业，不是针对某特产单独而谈的。后来发出来的时候，我想这句话应该没有必要，我删除了，因为我通篇文章就是说特产这个行业，而不是说某单品，所以我感觉应该不会使人误解。你提到的腊肉等，是属于腌制性质的特产，肯定是无需冷链，但是对于很多其他的特产，部分还是需要冷链的。同时，文章也提到这个观点，我没有说所有的特产都要冷链。第四，至于您从文章判断我是否有没有做过特产或者具体分析过，我说有，您说没有，实在没有争论的必要。如果您没有证据，就下判断，似乎不太合适。感谢您的回复。微博评论：这个人一定没做过，也没具体分析过……淘宝上有只做腊肉做几百万的，有只卖川味卖几千万的，有只卖煲汤料卖几百万的，我常去买酸辣椒的淘宝店已经双金冠了!特产对应的就是小而美!比起生鲜来，运输也要容易的多，无需冷链!
- 特产电商五大难 稍后准备写一个新疆特产的成功案例。嗅友qtGZT：特产要把握度，前几年新疆特产很火
- 钱库的模式之困：一句话，实在没什么利润空间可言 为啥期待呢？沉积岩：一直在期待维络城、钱库方面的文章，总算等到了。
- 钱库的模式之困：一句话，实在没什么利润空间可言 我从未说过钱库要把业务重心转移到APP为主的线上。小C维维：不认同原作者的观点。 如果钱库将业务重心转移到以APP为主的线上，那么它会面对更多惨烈的竞争和更小的差异化。钱库也就泯然众人矣。 如何盘货现有资源，在这条路上走出来一些成绩，是钱库应该深入思考的，这并非一个惨淡的未来。
- 传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密 我写这篇文章的时候，特别为您提到的问题做过调研，回复：1、我拥有将近十年的电商公司总经理的职业经验，我经历的电商公司全部都没有17%这个税率；2，我写这篇文章的时候，专门咨询过身边做电商公司的朋友，绝大部分都是8%的税率；3、据我了解，有几种情况，是按照传统的17税率计算的，第一是项目部门或者分公司的形式，第二是该公司原来是从事传统业务的，后来转做电商未满一年，国家规定要满一年才可以转（我的一个朋友的公司是这样，但是具体的法律问题我也不太清楚，我写这篇文章的时候，他告诉我的。），第三是该公司的注册经营范畴可能是传统的业务，但是做的是电子商务（国内很多企业经营执照和做的事情是不一样的，这种事情很普遍），具体我不太清楚您遇到的是哪一种，此回复仅供参考。雾的阳光(Alii)：#向作者提问# @蔡勇劲 目前，我国传统百货零售业的税率是17%左右，而电子商务企业属于高新科技，享受的多为8%的税率，两者相差两倍有余。某些取得政府扶持资金的电商企业，冲抵之后，实际支付的税率可以去到更低，从而对于提升企业综合竞争能力大有裨益。 —————— 还请教作者，这段怎么解读，在我所经历的电商企业中，其税率均按正常17%征收？
- 传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密 回复：我对银泰的具体发展不太了解，所以不好下判断，谢谢。小爽同学的微博：#向作者提问# @蔡勇劲 怎么看银泰的电商前景呢
- 传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密 我从未说过或者表达过任何行业都要做电商，我只是表达电子商务是未来商业的一大趋势而已。奇迹购物网：关于蔡勇几个观点：一、体制局限，导致百货电商不敢举步 虽然地球人都知道电子商务是商业社会发展的大趋势：这个趋势是建议在能熟练掌握计算机及手机等一些些些科技工具的下纯在的，并非适用用任何消费者，在不能熟练掌握网络信息的情况下，那么这些毫无网络购物的经验的中年及老年人是否为买个商品还要学习几个月计算机，熟练掌握网络购物基本能力，大趋势，只能是建议在相对于一些局限空间内的特定人群，电子商务普及需要更多的是外部因素发展来引导其发展，例如物流，您在电商平台上买个菜这个可能，但是您家每天生活所需的蔬菜是否就是您所所讲的扁平化购买的呢？答案肯定是一定不可能，例如汽油价格，影响电商发展，运输成本高，您买个西红柿是否需要承担快递费用，这样的成本又是否划算，至于您讲的一些观点，是建立在一定条件是的特定情况，我们生活中的很多情况是可以排除在外的，例如日常生活中的很多商品，是需要建议在实物中的，并非电商能结局所有问题，也不是灵丹妙药，传统的行业不能立刻推翻，例如药品，香水，面粉，粮油服装，很多都是一张图片来决定产品，是否每个消费者都要练就一双识别PS图片能力
- 传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密 回复：1、我从事的是电商行业，请问您从哪里看见我做的是记者？2、关于团队问题，我只是想说明传统百货企业做电商会遇到这种问题与困难，似乎与您后面点评的内容不太搭边，是否有所误解？奇迹购物网：二、团队派系，制约百货电商市场运作 任何组织机构都存在相同的问题，飞虎乐购的情况恰恰只能说明人们对一些未知新实物的过分夸大及膜拜效应，其现实情况是过分乐观电商对人们生活的影响，例如股票行情好的情况下任何人都可以挣钱，行情不好的情况下。。。。。。 您总不能从单方面讲这个就是团队运营失败照成，市场就是这么大，真正符合电子商务购物特征的就那么一些人， 例如古代人认为天圆地方，难道古代人就是傻子吗 ？科学发展还未发展到您想象的那么夸张，也并非所有人都需要依靠电商来满足生活必须，真实是世界辨别实物还需要很多经验及教训，虚拟的网络难道虚假不必真实少，趋势是趋势但是并非传统商业行为影响了电商发展，任何商业发展都是看好其有发展空间，首先保证的盈利性，这个是任何组织及个人最重要的目的，但是不排除其有其他原因，例如您作为记者难道就不要工资吗？您为了社会发展难道不能到贫困地区支教吗？做个人类灵魂的工程师不是很好，基本要求就是盈利，发展，例如为了发展伟大的电商，难道传统都要取缔掉，都来进入电商的平台红海中经行价格战吗？
- 传统百货拓展电商，背后有这三大博弈秘密 回复：1、我在电商打滚多年，对包括广告等推广营销策略，包括整个电商企业的运营成本非常熟悉；2、我这个章节想强调的只是税率的不对等，降低传统百货企业拓展电商的积极性，同时增大其实操难度而已。3、我的文章从未说过做电商只是重视缴税这唯一问题，您是否有所误解？奇迹购物网：三、税率差异，挤压百货电商生存空间 关于您讲的税率问题，电子商务在成本上投资并非您想象的那么低成本，同样商品几百个网站，为了能争取到消费者，发挥浑身解数，来在狭小的页面上做个广告，其成本并不传统行业更低，获利的只有平台，没有国家，平台获利之外才会产生税收交给国家，这个成本真正是否像您想象中的低，这个值得您深入研究一下，看看网络广告价格，调查一下，毛主席讲过没有调查就没有发言权，您费用交给国家好，还是交个私营企业好，这个您可以斟酌一下，低利润，高广告投入，还要有发展，怎么发展，请问您怎么发展，除了吸引投资外还有什么好的发展方法，这个才是重点，您所论述观点均符合这个现在形式下社会情况！请您仔细调查研究根本原因后相信您观点就会发生改变，您可能知道大跃进，那么互联网是不是大跃进，您知道可以做一下判断，不能用狂热思想想象现实中的问题，客观报道，个人一点观点，仅供参考
- 小米投资人说，没有任何一个手机厂商玩得起饥饿营销 百度百科很多东西并不是绝对靠谱的。fanfanos：这雷布斯打死都不承认自个玩了饥饿营销，可笑的是百度百科中“饥饿营销”一词下，两个案例，一个苹果，一个小米。查看百度百科“饥饿营销”里面说到，之所以玩饥饿营销，是为了对品牌产生高额的附加价值，从而为品牌树立起高价值的形象。小米这倒是做到了。
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