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已识乾坤大,尤怜草木青。

  • “刮风减半,下雨全完”的共享单车,如何冲出共享经济的盈利泥潭
    回复 @判官 :哈哈,刚认养了一个车,指望被人骑出去挣他一个亿呢,没想到被人扔到地下车库,还上了个私锁。大妈大爷不给你把摩拜的楼掀了?哈哈
    青空片想:说得我都想领养一个单车了,哈哈。
  • 本土Facebook们都行不通,C2C式的社交需求在中国不存在?
    外面的进不来,里面的出不去。围城~
    判官:人性相同但文化不同,所以人性透过文化表现出来的用户行为会不同。facebook和linkedin这样的强调真实身份的社交平台在中国走不通,因为中国人的防范意识强;陌陌这样的LBS社交在纳斯达克被看空,因为老美不明白为何近在咫尺还需要透过手机去搭讪。一方水土养一方产品,中美的国情和互联网发展路径大相径庭,天朝局域网类似澳洲的封闭生态,产生了袋鼠和考拉之类独特生物。
  • 本土Facebook们都行不通,C2C式的社交需求在中国不存在?
    哥们,你说的都对。学习了,我给你点赞了。
    大明哥哥:每隔一段时间就会有个水货发一些水文, 水平和前些日子的引力波讨论的民科差不多。 整篇文章浅显得一塌糊涂,全是主观内容,关键还没观点。 虎嗅的价值是给专业的人提供优质的内容, 建议加强审核。 既然文章的主题是讨论抄袭到中国是否走的通? 首先我们从几个维度去分析下: 一、 从数据上,国外已较大成功(200万以上DAU)的社交网络抄袭(不关键,关键是否也满足同样的需求)到了国内, 有多少成功和不成功的? 没空做调研, 能够看到不成功的案例不多。 能够看到的几个是ins(对标nice这货不争气,自己作死); snap(国内完全没靠谱的);linkin(国外规模也不算非常大)。 成功的海了去了 二、 继续从数据上来看, 覆盖人群和使用频率上。 相同的需求上, 还是snap特别, 国内的QQ算是在年轻化上覆盖了一定的市场。 有兴趣的去看questmobile的数据报告。 三、 整个世界的社交格局影响最大的有几个维度进行排序。 1、 硬件的发展(包括网络)所带来的差异性(比如印度) 2、 民族文化带来的小型差异性(比如日韩文化的差异性、比如美国对于新产品的尝试体验心态) 3、强势文化输出时受到当地的抵抗(比如中国的互联网公司很强大等) 三结论, 抄袭到中国的路绝大多数走的通。 那到此结论后,我们应该讨论的是,如何建立一个更高效的抄袭方式,从而达到以下的目标。 1、 快速抄袭,可以抵挡国外进来的路线 2、 高度抄袭, 把产品出口转内销,有利于口碑。比如17. 3、 深度抄袭, 像facebook里面核心算法抄袭到,最好有间谍方式,提升整体的水平。这个不是瞎扯淡,包括网易云音乐的推荐算法都是亚马逊的商品推荐算法 4、 规模抄袭,直接在硅谷设点,有好的方案了,直接拿到国内一起试错 欢迎互喷
  • 从博客与微博的区别,谈社交创新的九败一胜
    哈哈,谢谢你的评论。雨枫是大神,我比不了的,哈哈。
    胡龙飞:文章还是有些启发,雨枫的评论也赞
  • 昨日微博、明日知乎,拿什么来拯救社交平台?灰度关注
    这是需要考虑的问题。但是,为了构建社交互动新形式。
    一个无法沉淀到关系链的社交平台,作为社交平台而言,是失败的。
    而关系链的构建,离不开互动。
    当然了,微博、知乎也未必会把自己当社交,可能更多的是当社区吧。
    不会飞的猫:像我这种把微博、知乎当作一个阅读平台,看的多互动少的,是不是一段时间后我的关注量都成冗余了。而机器人、水军、僵尸粉们就大行其道了。
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