闫建刚
关注实体产业的互联网技术应用
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风投女王“逃离”休闲零食赛道？
与看不看好赛道无关。良品铺子的利润糟糕成这个样子，市盈高达321.44，谁会长期持有呢？
汽车价格战杀伤力多大？流通协会报告称“零售8个月损失1380亿”
这样的流通协会，不是坏，就是傻，明明是一场优胜劣汰的行业革命，却非要鼓动政府花纳税人的钱给奄奄一息的企业续命。中国汽车消费市场基本没怎么疲软过，拿乘联会的一个历史数据看，乘用车一直维持在2000万台以上。真正的问题出在了乘用车销售量的市场集中度上。像比亚迪这样的企业，一枝独秀地吃掉了大量的销量。盘子没变大的情况下，某个品牌吃掉的份额越多，其他品牌吃掉的则越少。任何一个市场，随着技术的发展和竞争的激烈，品牌集中度都会越来越高。成熟的发达国家市场便是如此。
地产寻底
还有库存
闫建刚：这篇文章太悲观了。 这轮房地产的调整，直接将住宅新开工面积打到了8亿以下，万科在2024年年中报上预估，今年住宅新开工面积到目前同比再下降24%，按这个趋势全年预计为5亿平米左右。 按照黄奇帆某次演讲公开的数据，以及万科管理层的测算，中国的住宅新开工面积的中枢值是12-14亿平米，这也与过去14年住宅新开工面积平均值（12.95亿平米）相吻合，日本的住宅新开工面积，在1990年经济泡沫之后，也长期保持在10-15亿平米之间。 房地产的逻辑是，今天买地和盖房的成本，在未来几年后变现。当下的房地产商的业绩其实是在还几年前的旧债，且还旧债的过程中，没能力开发当下的新供给。但随着回血增加，房地产商当下逐渐有能力买地并开发未来的新供给。 所以房地产的超跌现象依然存在，同时需求依然存在，供给反而不足了。虽然多数百强房地产企业当下的业绩是亏损的，随着经营性现金流净额的增加，快熬出头了。
地产寻底
这篇文章太悲观了。
这轮房地产的调整，直接将住宅新开工面积打到了8亿以下，万科在2024年年中报上预估，今年住宅新开工面积到目前同比再下降24%，按这个趋势全年预计为5亿平米左右。
按照黄奇帆某次演讲公开的数据，以及万科管理层的测算，中国的住宅新开工面积的中枢值是12-14亿平米，这也与过去14年住宅新开工面积平均值（12.95亿平米）相吻合，日本的住宅新开工面积，在1990年经济泡沫之后，也长期保持在10-15亿平米之间。
房地产的逻辑是，今天买地和盖房的成本，在未来几年后变现。当下的房地产商的业绩其实是在还几年前的旧债，且还旧债的过程中，没能力开发当下的新供给。但随着回血增加，房地产商当下逐渐有能力买地并开发未来的新供给。
所以房地产的超跌现象依然存在，同时需求依然存在，供给反而不足了。虽然多数百强房地产企业当下的业绩是亏损的，随着经营性现金流净额的增加，快熬出头了。
“无图”智驾时代，地图商四维图新进退维谷
①曾经的核心业务加速衰落+②新业务靠股权投资快速带动业绩=？
华为到底是不是车企的朋友？
人人都想做苹果，可是苹果只有一个
996，为什么会失败？
文章没回答题目问题。用流水线工人对比互联网企业，本就没有可比性。对于不同工种，需要不同的管理手段而已。当然，拼命压榨员工剩余价值的方式不可取，但很多企业如果不压榨，恐怕就没利润了。南方的那些小厂，并不是所有老板都在躺赚。
收化学智商税的商家们：别割韭菜了，再割要出人命了
所谓茶叶越放越好，更值钱，也是智商税
瑞幸把你们都骗了
那么多咖啡馆以后会赚钱吗？
闫建刚：给作者鼓掌。有理有据，逻辑清晰。 1.天花板可预期，无论是现在还是未来。未来再差也不会比现在还差。所以空间大大的。 2.补贴一石三鸟，建立商品的价格锚点，刺激消费和用户消费能力分层。 3.系统的复制能力和学习超强，不依赖于人工的运营最高效和可控。 4.外卖一定为辅，到店为主。否则就没必要这么密集的布局。 5.和7-11等便利店的竞争是后续最有意思的看点，期待瑞幸的玩法。
瑞幸把你们都骗了
图啥？滴滴跟这篇文章也没有关系吧
闫建刚：给作者鼓掌。有理有据，逻辑清晰。 1.天花板可预期，无论是现在还是未来。未来再差也不会比现在还差。所以空间大大的。 2.补贴一石三鸟，建立商品的价格锚点，刺激消费和用户消费能力分层。 3.系统的复制能力和学习超强，不依赖于人工的运营最高效和可控。 4.外卖一定为辅，到店为主。否则就没必要这么密集的布局。 5.和7-11等便利店的竞争是后续最有意思的看点，期待瑞幸的玩法。
瑞幸把你们都骗了
点睛
给作者鼓掌。有理有据，逻辑清晰。 1.天花板可预期，无论是现在还是未来。未来再差也不会比现在还差。所以空间大大的。 2.补贴一石三鸟，建立商品的价格锚点，刺激消费和用户消费能力分层。 3.系统的复制能力和学习超强，不依赖于人工的运营最高效和可控。 4.外卖一定为辅，到店为主。否则就没必要这么密集的布局。 5.和7-11等便利店的竞争是后续最有意思的看点，期待瑞幸的玩法。
小红书架构调整，电商事业部分拆，权重下降。 据《财经》，小红书今日发表架构调整站内信，将独立的电商部门中的“三方电商”业务并入社区品牌（商业化）体系；自营电商仍作为独立业务存在，与客服、物流、供应链归属同一负责人管理，与社区品牌体系平级。据《财经》记者了解，小红书还砍掉了自有品牌“有光”业务。 这或意味着在公司战略层面，电商重要性降低，回归社区流量和用户，商业化战略向广告和会员业务倾斜。
这才是正解。靠电商赚钱不如踏踏实实赚品牌的预算，毛利超好。
世道变坏，从颠覆微信开始
从颠覆微信开始，算不得世道变坏，但确实各个都心怀鬼胎。
你敢让AI医生为你看病吗？
现在流水线化的治疗现状，能比AI好多少呢？
赴港上市：宿华的“最好”和快手的“最坏”
1.这个社会是分级的，而且层级之间的流动性很差。顶部的用户不会和底部的用户互动，底部的用户也只能仰视顶部的用户。
2.快手充分尊重了“层级的存在“，同时给予了底部用户“被关注”、“被认可”的机会。
3.快手上的红人很多，但快手并没有给这些红人任何流量的偏向。因为一旦流量围绕着红人转，势必造成底部的参与感减弱，结果就是底部的人在流失。当另一个平台出现后，红人也会流失，且加速带动底部用户流失。当年新浪微博吃了名人效应的亏。
4.快手的运营思路是在于不断地创造新的红人，让底层的用户获得关注和层级流动的希望。这些红人在收入方面实现了层级间的流动，但内容上依然服务在其原有的层级用户中。
趣店上市招股书曝光：靠蚂蚁金服，生活美滋滋
说明不能轻易相信企业的对外宣传
许知远，无限推后的青春期
同感。。。。。。。。
AO_LUO：作者要去看俞飞鸿那一期。。。许知远大概是，一直停留在你认识的那个阶段，叛逆，不想长大，永远想留在自己最辉煌的时代。我以前有个学长是高考状元，能想象吗，他到现在，毕业6年后，工资连他师弟师妹们都不如，还在说自己以前是高考状元。
许知远，你离采访马东还差十个朱军
许给马读的那本书，我也同感，如马东所说，是作者想多了。对于一个当时生活在底层的留学生，怎会有同样的感受？何况仅仅是那段话，恐怕没几个人能读得出作者当时的心境，且作者貌似也并没有准确表达出什么。但许却希望读出更多，恨不得是挤出更多内容。这让我挺失望的。文化如果不能准确浅显地表达出来，恐怕也不能称之为文化。佛经的如是我闻、论语的孔子曰，无不是如此。所以有人说许是这个时代的孔乙己，我深以为然。而这个时代自以为是的孔乙己还不少。
闫建刚：原评论已删除
吴声为未来创新型公司给出了这十个预判
想多了，想多了，想多了
为什么你必须尽快抽身前往一趟日本？
做了十多年互联网，从To C到To B，越来越恶心。
因为概念越来越多，真功夫越来越少；骗子越来越多，城市人越来越少；融资越来越多，企业寿命越来越短；带“新”字的东西越来越多，有“旧”字的东西越来越少。
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这轮房地产的调整，直接将住宅新开工面积打到了8亿以下，万科在2024年年中报上预估，今年住宅新开工面积到目前同比再下降24%，按这个趋势全年预计为5亿平米左右。
按照黄奇帆某次演讲公开的数据，以及万科管理层的测算，中国的住宅新开工面积的中枢值是12-14亿平米，这也与过去14年住宅新开工面积平均值（12.95亿平米）相吻合，日本的住宅新开工面积，在1990年经济泡沫之后，也长期保持在10-15亿平米之间。
房地产的逻辑是，今天买地和盖房的成本，在未来几年后变现。当下的房地产商的业绩其实是在还几年前的旧债，且还旧债的过程中，没能力开发当下的新供给。但随着回血增加，房地产商当下逐渐有能力买地并开发未来的新供给。
所以房地产的超跌现象依然存在，同时需求依然存在，供给反而不足了。虽然多数百强房地产企业当下的业绩是亏损的，随着经营性现金流净额的增加，快熬出头了。
2.快手充分尊重了“层级的存在“，同时给予了底部用户“被关注”、“被认可”的机会。
3.快手上的红人很多，但快手并没有给这些红人任何流量的偏向。因为一旦流量围绕着红人转，势必造成底部的参与感减弱，结果就是底部的人在流失。当另一个平台出现后，红人也会流失，且加速带动底部用户流失。当年新浪微博吃了名人效应的亏。
4.快手的运营思路是在于不断地创造新的红人，让底层的用户获得关注和层级流动的希望。这些红人在收入方面实现了层级间的流动，但内容上依然服务在其原有的层级用户中。
因为概念越来越多，真功夫越来越少；骗子越来越多，城市人越来越少；融资越来越多，企业寿命越来越短；带“新”字的东西越来越多，有“旧”字的东西越来越少。