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从思考到创造
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魔笛剑客
求之于势 不责于人
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评论
为什么欧美年轻人逃离Instagram?
配图会吓到宝宝~
愚人节特稿丨再见北京!暨虎嗅搬迁通知
唯有祝福~这个平台学习受教了,而且曾经真正帮助过我(以此为起点获得了一份很好的工作)~感谢
10亿美金的教训——我居然错过Airbnb的天使轮
在商言商,投资者也为50W差距而纠结,钱的纠结还暗示了很多东西。最终看到的应该是利与弊,这才决定了对与错,对己对人
深海烧酒:这真是错过了不止一个亿啊……不过Airbnb这样言而无信先斩后奏确实有些不厚道。
直达号,是个不错的创意。但我为什么并不看好
他又不说李楠。。。哈哈
Billycll:文章写得不错,但是否应注明“利益相关:淘宝搜索负责人”?
阿里还需披露哪些信息?
老俞上船太晚。。。
windlord:没有俞永福啊
轻应用:未撼动,已衰落?
哈哈,我很好奇是哪家,你猜呢?
微博评论:我觉得大家现在对概念化的东西比较恐惧,不是看不到的就不是未来。想象空间不该固化,Light App其实是跟符合移动端的产物,符合更多样化的场景、碎片化的时间,而这都是趋势。就好像一开始微博也被唱衰,不看好,但事实正面前端性的东西更符合未来需求~~楼主一味唱衰莫不是谁家的水军?[偷笑]
190亿美元!Facebook收购WhatsApp,50人团队
深表赞同
Devin1:大部分目前巨头现在做的是资讯的Delivery service IM 是 delivery directory service 要两个接合起来才是最强的,Sns+news也是这个想法
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
360系列浏览器,根据CNZZ统计数据,360系列浏览器2013年11月份使用率为26.09%。随便查其它各大门户网站都有转载类似的文章,数据都在25%左右
嗅友p5GhH:通篇读下来,作者的建议相信其产品部已经在做优化,其次360浏览器20%多的数据哪儿得来的?其浏览器市场占有率远远不止这个数目吧~~ 建议虎嗅小编审帖之时多多把好啊 ps:勿喷勿扰,不针对楼主个人,仅仅对文中而言~
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
不好意思,我用alexa查的数据,您用什么得出的数据,望指教
小马哥Markey:呵呵 笔者还是好好研究下导航的现状吧 360导航现在已经远远甩开hao123了~~~
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
暂时只是传闻吧
嗅友Onzs8:不是说阿里入股了吗
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
刚刚试了下,不是
jackyxie2010:之前好像http://www.sosobtc.com也可以的,不知道现在还有没有
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
谢谢,主要我不是“业内资深专家”,哈哈
遮面小侠:文章比那个叫什么葛甲写的好多了,那sb还挺得意洋洋自认为很牛逼很专业!
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
西瓜还没抢到,就去抢芝麻!这就是专注和决心的问题
哈尔滨SEO:呵呵,360,没等把市场做大,就开始也做竞价了,会有发展吗,而且网站都改版了,关键词还是搜到以前的网站,不知道他是什么算法
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
哥哥,免费发稿!我也不能把自己的设计草图等发上面吧
水乡禾人:文章还是建议,没有多大深度。不过,能观察到,不错!
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
哈哈,我也是这样!!!
pawin1986:主动搜索还是很难打破网民习惯,有个笑话就是在说。登陆百度搜索主页的人一半是为了搜索,另一半是为了试下能不能上网。只有真正打破这个模式才算是真的威胁到百度。
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
免费服务,作者非“业内资深人士”
trafly:#向作者提问# @魔笛剑客 请问你现在使用的是Alexa免费服务还是Alexa Pro?
后搜索时代,360搜索可以选这样的进击策略
其实我的观点就两个:一、360在内容广度和深度短板的情况下,只能靠搜索速度取胜。二、360在桌面端有分发优势,可重点放在浏览器导航首页的创新。
xiaoyaoke:你说的这些我估计360搜索的人早就知道了,并且理解的比你深刻多了。有没有更独到一点的见解?
电商业:溢价正在消失
对于第三点,作者的表述虽然有问题,不过基本道理是对的,现在电商流量入口就是门大生意!流量入口改为渠道入口比较好,获得流量的渠道方式多种多样,没必要强行互联网化
风铃茶园:【看点】 “这是一个垂直整合的时代” 京东、亚马逊代表着电商的未来,这是迫使马云走出去、阿里多线出击的根源。 【疑点】 1. “消费者需求下,电商发展的五个阶段” 用管理工具做决策分析永远不是一件靠谱的事,管理工具基于首创作者当前的环境做出的经验总结,而经验主义正是企业革新的最大敌人。 2. “为什么电商越来越难做?简单的来说,因为电商行业的溢价正在普遍消失,并且趋势不可逆。” 具有品牌知名度的入驻电商依然有很高的溢价, 在淘宝多于牛毛的替代品夹击下, 这些品牌销量依然能够保持稳定增长, 这是一种健康的发展模式. 淘宝巨大的流量与淘宝模式的落伍让阿里骑虎难下, 阿里O2O战略的实施正是为了破解这一难题, 从某种意义来说淘宝模式是迟早要被阿里抛弃的, 垂直电商才代表着未来, 这对于个体户、中小企业来以及缺少品牌知名度的公司来说,将是一个巨大的挑战,五年前,拼的是机遇,而今天,拼的是资本。电商越来越难的问题在于难以企及的高门槛,跟溢价没半毛钱关系,而如果溢价消失的话,不要说后入者,就是游戏者也会直接弃之不顾的。 3. “未来出现高溢价机会的是电商的流量入口” 首先,高溢价不是投资的出发点,京东连连亏损,但京东并不缺钱,有大把投资人跟进,投资人赌的是是未来。 其次,互联网企业的典型特点是产品价值与盈利模式的错位,入口本身不能定价,也提不上溢价问题,入口的意义在于解决有效商业模式的客源和营销问题,着眼于客户价值才是根本。 4. ““菜鸟”物流,是真正着眼在未来的一着棋。” 菜鸟物流看似放眼于未来,实则是逼迫于阿里的痛点:只提供电商平台的保姆、却连服务也保障不了。如果再经历一次2009年淘宝店主示威事件,阿里必将折腾不起。做保姆也有做保姆的境界,比如陈振聪,这个火候要如何控制,就看阿里的决心了。
为什么电商越来越难做?
我朋友的店恰好是一个月砸三万左右!
小红:现在淘宝的销量都是用钱砸出来的,尤其是商城,投入那么多的资金, 每天至少不砸个千把元是看不到生意的,而淘宝店开久了就像玩线上游戏, 要不停的砸钱买装备道具才能生存,所以现在即使淘宝赚了钱, 只能不停的投入扩大规模,最后骑虎难下,因为蛇大洞就大, 庞大的开销带来庞大的销量,同时也聚集了巨大的风险。
为什么电商越来越难做?
“我们假定每个访客能访问10个店铺...”,仔细阅读!还有人顶!!!楼下的回复也奇葩
微道传媒:3000万访客平均分配给600万店铺!为什么每个店铺会有50个访客?
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