从思考到创造
这里本来有条个人简介
- 马云，保持点儿神秘感吧 是的，第一是自己喜欢，第二是背后有弘扬中国文化的意思，毕竟是武术，从他们的穿着来看也是有双11宣传的意思。挺好挺好，亚马逊的老板还总在好莱坞客串呢，人家就是科幻的东西。呆BOSS：老马自己做自己喜欢的事而已~~
- 广电总局重磅通知：黄金时段不得编排娱乐性较强电视剧，群众不得成为明星陪衬 表示支持，还有别小鲜肉了，看着都阳痿。
- 跑了1135家制造企业，我终于明白它们是怎么把自己玩死的了 好文，不解释，也不用喷也不用唱赞歌，这就是实实在在的好文。
- 除了找对代言人王宝强，优信二手车还这么玩营销 （我们品牌营销的主要功能是在于教育这个市场，让用户先卸下心防，这不是利己式的营销，也没有和其他竞争对手对比，我们在做大量的教育工作，降低大家对这个行业的认知门槛。 ） 永远永远别尝试教育客户，除非你有比现在好十倍的产品。
- 知识付费三问：如何变现？用户留存？内容运营？ 我没带一点主观想法重新阅读了一遍。以下观点：1、能写文章能发表时好事，也不是所有人能做到的，赞一个。2、个人觉得作者说的运营和工具类的延伸探讨完全是个伪命题，就像人类为什么都有红色的血一样，说的是人是血，而不是肤色和语言。3、作者也是很资深很有地位的人物，但是此片文章我看到的属于一片 “名词解释”类的文章，又名 知识付费名词解释。4、本人 还是有收获的，加深了对知识付费的理解与记忆。5、这可能是作者文章标题的第一篇文章。李司马：然而和标题并没有什么关系。
- 知识付费三问：如何变现？用户留存？内容运营？ 然而和标题并没有什么关系。
- 共青团如何在互联网上打造自己的偶像人设？ 你算是白活了。还老丁。杭州老丁：原评论已删除
- 打“人工智能”牌的中国互联网大公司们，是时候思考“全民基本收入”的问题了 个人觉得完全没有担心的必要，也完全是个伪命题。因为历史已经证明很多次了。看了下评论，要么是不懂什么是人工智能，要么是愤青。因为你会担心蒸汽机出现的时候人民买不起蒸汽机吗。互联网电脑出现的时候你会担心将来买不起电脑或者用不起互联网吗。手机和汽车出现的时候你会担心全体人民都用不起吗。 作者愚昧。主要是太崇洋媚外了。下一次的革命就是人工智能。好在中国现在政局安稳，吹起了这次革命的号角。是值得万幸的事。
- 便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人杀之后，2017年的第六个小风口在哪？ 哪有什么风口，只有人心。洗洗睡吧，该送孩子上幼儿园了。晚了赶上交通风口了。
- BAT出现了新的技术焦虑！！！ 看着标题进来的，然后留个言，因为不怎么值得读。
- 马云的NASA计划是不是天方夜谭？ 个人感觉这种文章就是吸引下眼球，也就是唧唧歪歪，账肯定是算过的，用不着咱们操心，美国的一些大公司基本上都在延伸新领域谋求在下一场人类变革前再次引领世界。庆幸的是我们中国现在也有这样的公司和条件也可以这样做，这是感到非常振奋的事情。应该多提提建设性的意见及发展方向上的细节，而不是在这 质疑 矫情，真的很无知，很无趣。等到美帝再次引领下次革命的 人工智能化、现实与虚拟技术时。咱们还是脸朝黄土背朝天呢。中华民族复兴何从谈起啊。所以 马云是值得敬佩的，凡事预则立不预则废。几千年前就说的很明白了。
- 「撞脸」奥迪 Q8，这辆国产车是怎么做到的？ 广告软文可以。只是就像看到宋慧乔和凤姐，虽然都是亚洲人，都是黄皮肤黑眼睛，但是看着一点边都沾不上
- 面对雾霾，逃离北京说起来容易，我们又能去哪里呢？ 不说雾霾感觉不到自己存在？不说雾霾感觉不到自己再大城市？不说雾霾无法借势营销？不说雾霾无法抒发自己矫情的情感？就北京有雾霾?j就北京的雾霾是雾霾其他的地方都是有氧空气?雾霾全国都存在，陕北陕西最为严重，就看不过这种什么逃离北上广，什么北京雾霾，这种文章真的垃圾文章。这种风气什么时候刮起来的，真的是刻舟求剑人云亦云，北京任何一个营销事件弄的跟全国事件似得，什么丢书、逃离、拜托，中国不是北京，中国几十个城市共同组成的。求求你们别再自嗨了，尴尬症都犯了。。哎。
- 曾控诉资本无情的空空狐CEO余小丹再次发声，这回又是“干妈”惹的祸？ 各位看官，老话说的好，嘴上无毛办事不牢。年轻是要付出代价的，没有捷径。唠唠叨叨这么多，总结完毕。
- 雷军的漂亮话中，有星辰大海，也有一些无法自圆其说 个人觉得作者是个矫情人，再或者只是自己的一种营销手段，只是感觉怪怪的。鸡毛同学：小米最牛逼的地方是做营销，其他都是加分项。小米手机可以复制，小米净化器也不难做，小米体恤我就能做得比他又好又便宜，但是谁能像小米一样没，每发布一个产品，一夜之间一亿人就知道了，几千万人就关注了？商品社会，什么最值钱--注意力。实体店选址、媒体广告、网红，哪一个不是在抓取注意力，注意力不止带来流量，还占据用户心智。--------分割线--------商品有很多分类，比如常见的快消品耐消品，从各种角度又有很多其他属性，比如决策成本高低、购买频次高低、使用频次高低、认知程度高低等等，这些特点决定了商品的生产、渠道、利润率等等各个方面。比如洗发水，消费者使用频次高、购买频次高、认知度低、决策成本低、单价低。认知度低，所以要大肆广告，建立品牌形象，占据消费者心智，以品牌知名度代替用户的价值判断；单价低，不适宜专门店；购买频次高，决策成本低，适合跟油盐酱醋米粮茶一起销售，也适合低毛利竞争；比如油烟机，虽然技术不复杂，但极低的购买频次造成认知度低，所以几个品牌通过大量广告轰炸，就成功建立了只有方太老板才是好产品的概念；单价高，决策成本高，必须设置专柜和专门销售人员；购买频次低，必须高毛利，因为即便薄利也不能多销。-------分割线--------小米牛逼的地方就是通过强大的营销（大量的曝光和跑分去品牌化），把这种认知度低的东西，变成了用户心智里的好产品，而这种营销成本远低于传统的媒体广告和大量专柜专卖店，所以对于喜欢品牌来说，小米的进入，就像一场抢劫。而且这也的确有抢劫的味道，传统品牌辛辛苦苦建立的价格体系，刚好成为小米的卖点。------分割线------以上都是我臆想的，请轻拍。
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