从思考到创造
前36氪老编辑，现创业狗
- 微信的“九宫格”和马云的“纸牌屋” 风起于青萍之末，止于草莽之间。一旦大企业开始啜饮资本的琼浆，沉迷于资本带来的立竿见影的收益。那么就意味着它的快速增长到头了。创业公司-快公司-大公司，都是这样的生态链条，中国美国概无例外。七七927：其实，普通人就只是喜欢分析企业有多少的不好，有多少错误，可是存在即合理的道理没人知道吗？发展了这么久，这几家企业的快速增长，不就是说明了他们的方向是合理的吗？普通人只是通过网络流传的一些只言片语的信息来评判几家大型企业的做法，这不是过于片面，没有说服力啊，数据在哪里啊，分析的成果在哪里，怎么能够大概评价优劣呢？ google ，facebook，是符合美国社会，不一定适用于中国社会现状的，不够接中国地气。至于微信，或是淘宝进行的产业拓展，也是企业发展过程中一个必须经过的道路，至少他们的老板知道目标是什么，我们只会说人家的目标有问题，可是所有的目标本就是不合理的，若目标都合理了，那么就不会有发展了。企业家的成功之处就是通过不合理的目标，拉动合理的资源，进行合理的行为，转为合理的成果。
- 雷军的批评与自我批评 同样做优先级不一样，三年时间过去了，首发居然还是10万的出货量，还是抄袭别人设计放进去一颗烫手的CPU。初创靠营销没问，不营销谁知道你一个后来者。盘子做大了，还走以前的老路，这个问题就大了。退一万步来说，购买体验不是用户体验的一部分吗？微博评论：这些“是”和“还是”不冲突，作者这么把本不冲突的事情对立化，不合适。发烧配置和体验，互联网营销和产业链整合云服务，价格战和渠道售后，这些小米其实一直都在同时做。
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