昨天腾讯马化腾与华润傅育宁谈互联网+，新零售。。。腾讯入股央企华润，可能性大么？

朗新资本潘总：以我在零售行业多年的并购经验判断，家乐福退出中国是大概率事件，除非谈崩了。

家乐福原股东哈雷集团早就把股权卖给了蓝色资本，蓝色资本是最大股东，本来打算资本运作一下赚钱，结果赶上了经济危机被套牢，后来陆续把俄罗斯，日本，比利时，马来西亚，新加坡，哥伦比亚，印尼，希腊等国的门店卖掉和关掉，退出中国之事一直在行业中传言。

对于家乐福这么大的零售企业并购整合工作量浩大，若选择股权并购方式则财务法律工作烦琐，若选择资产并购方式则人员物业稳定工作繁琐，各有利弊，所以选哪个方案很纠结，按照我的经验一般为了员工和网点稳定，先参股，再控股不翻品牌，最后再翻品牌，否则外资企业引入个竞争对手干嘛？

2018年的大洗牌：【原创】
1、 商超大卖场。以盒马为代表的数字化新型商超+餐饮（体验业态），2018年的主战场是一二三线城市，传统大卖场与标超都会活的很艰难，面临着重构与被淘汰。
2、 便利店：办公场景的便利店，竞争特别激烈。有三种势力交织一起，传统便利店派（711）新型便利店派（便利蜂）无人货架派（小E微店），抢同一批用户群体。传统便利店面临的最大问题是：存量门店的改造，需要大量资金，转型难度很高。无人货架派洗牌已经开始，2018年融资大战后基本会形成2+N的竞争格局。
3、 实体零售高管：2018年商超便利店领域的高管，会面临着大洗牌，现在某些企业与某些岗位已经开始了，比如：永辉。

办公室无人货架领域，笔者（云阳子）认为，应该会出现一个百亿美金的独角兽，四大标准如下：

1、即时消费：随手可得+30分钟之内到手。

2、立体终端：无人货架+实体门店+网上便利店。

3、覆盖1亿办公人群：日均千万笔订单，日销上亿。

4、线上线下销量：无人货架销量占比不超过20%，线上销量占比超过80%。

彭博社消息，阿里将发行50~70亿美元长期债券。

阿里巴巴进行组织架构大调整，将成立eWTP投资工作小组，由俞永福担任组长。俞永福辞任阿里大文娱董事长。

今天盒马张国宏总讲了些干货。1､新零售的主角，是线上企业，以及新创企业；2､新零售的技术，是移动互联网、自动驾驶等新技术。3､新零售的进程，会快于大家的判断。我预计5年内结束战斗。4､新零售的受害者，会是传统零售企业。我预计最多5年以内，大多数传统零售企业会出局。比如WAL。我觉得最多5%的传统零售企业会转型成功。5.为什么5年内WAL体系的传统零售会玩完？5年内，三个现有的技术会成为成熟的技术，应用到商业里来，会完全改变掉人们的购物习惯。其一是电动车里程数；其二是自动驾驭；其三是送货机器人。6.这三者结合，会创造社区最后一公司低成本的交付网，在中国也许低到1元每单，在美国也许低到1美元每单。

小道消息：美团pre-IPO的融资基本结束，确认这轮能融到大约25~30亿美金，准备开战。

新华都与阿里合作，盒马正式进军福建！盒马己找到浙江，福建，贵州合作伙伴。。。下一个猜猜看，广东省与谁合作？！