避免在社交媒体使用中降低智商的几个注意事项：1、只看和转发真正相关专业人士对专业事项的内容；2、不看或不转发非相关专业人士对专业事项的评价性内容；3、要理解大部分自媒体特别是评论一切的自媒体，不具备任何专业性，他们的内容基本上是咀嚼后的呕吐物；4、每个人都有表达自由，但是只激烈的表达情绪和随地大小便的行为近似，都是不文明的举动，更不值得关注甚至回应。

单就联想在一个正常协商过程中的投票，被网络谣言歪曲成阻碍华为获得5G技术标准这事而言，反映出了大众在面对信息时的几种常见的被底层情绪控制后的理解偏差：1、预期实现期待：潜意识中觉得联想和华为就会有冲突，因此当符合这个预期的信息出现时，会更容易相信；2、移情效应：对联想品牌、产品和服务的各种不满，会强化对这个信息的接受和信任；3、惰性：懒得再去独立搜集更多信息，当然这个事件的信息专业度的确很高，普通人难以很快理解和掌握信息。

滴滴顺风车是个平台模式。平台的管理责任边界到底在哪，特别是公众对于平台责任的期待值边界在哪，是个有意思的问题。每天社交媒体平台、电商平台、交友平台上出现的违法侵权甚至是恶性侵权事件相信都有一定数量，但是似乎消费者对不同平台的管理责任的期待是很不一样的……

周四要去百度品牌市场部分享科技品牌今天应该怎么做营销。各位虎嗅er有没有什么想法和建议分享。（抱拳）

对wpp创始人辞职的一点感想：中国营销服务行业正在一个历史性结构调整的机会点上：占60%市场份额的外资营销公司在加速下滑；以媒介采购业务和财务性收购增长为主的本土头部公司深陷泥潭；广告内容化和创造社交传播的客户预算却在每年30%以上的迅猛增长，5年内会到达千亿规模。然而，如何解决服务行业传统上分散、难规模化、数字化程度低、效率低等关键问题，谁解决了这些问题，谁就有可能抓住这个历史机会，重塑行业面貌。

在中国，所有2c的业务模式都不用做了，或者做的时候就要有随时献给bat的思想准备。资本和创业者都好好琢磨企业市场吧。虽然显然这是个更难啃下来的市场，但是还有在中国成就大企业的机会。