从思考到创造
- 解读：为什么雷军有这么强的布局能力？ 这样思考欠妥当emouse：比较感兴趣关于公司类型划分的观点。狼性文化之前的代表就是华为，对于一个应届生来说步入社会之前接触最多的也是华为，学院去的最多的是华为，所以有大量的师兄师姐在华为，去年也拿了华为的OFFER，接触了很多在华为工作的同学和师兄师姐，丝毫没有感受到所谓的成就感、满足感。更多的是考核、驱动和工作压力，华为南京去年招人就招了一千多，那么大的人员流动也能够说明一定问题。狼性应该是自底向上狼性，应该是底层驱动和顶层控制的结合，而实际看来更多是一定环境下在制度上形成的压力，远远达不到性格的层面。 天涯有篇帖子叫混在华为，写的有很多可读之处，也听说小米年会流传的段子，关于员工写的愿望，多数是不要加班。对于我这样一个即将工作的学术而言，压力不是问题，加班也不是问题，成就感、满足感，哪怕是参与感具体怎样实现是我所关注的。
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